沒(méi)有誰(shuí)天生就是偉大的。
當(dāng)任正非直面最慘痛的人生,戰(zhàn)勝內(nèi)心恐懼之后,性格堅(jiān)韌的英雄塑造完成。然而,作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,他才剛剛上路,像所有白手起家的人一樣,任正非從最簡(jiǎn)單的倒買(mǎi)倒賣(mài)開(kāi)始,一點(diǎn)一滴地積累財(cái)富,沉淀經(jīng)驗(yàn),獲取員工和市場(chǎng)的信任。
一段傳奇,就此跌跌撞撞地開(kāi)始了。
倒兒爺起步
一個(gè)不僅能面對(duì)最慘痛的人生,而且能夠直面自己內(nèi)心恐懼的人,才算是真正的男人。一旦這種人放下了內(nèi)心的恐懼,就成了梟雄。
所有的管理學(xué)書(shū)籍都提到,領(lǐng)導(dǎo)者需要有激情,才能夠鼓舞士氣。美國(guó)通用公司的傳奇CEO杰克·韋爾奇更是總結(jié)出了領(lǐng)導(dǎo)者必備素質(zhì)——4E1P:Energy活力,Energize激勵(lì)別人的能力,Edge決斷力,Execute執(zhí)行力,Passion激情,其中與激情相關(guān)的就有三項(xiàng)。
但激情從何而來(lái)?
傻子畢竟是少數(shù),在現(xiàn)代企業(yè)里,員工大都受過(guò)高等教育,因此假裝的激情、鼓舞、忽悠,很容易被看穿,算不上是真正有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人。什么人才能夠具備持續(xù)的激情,特別是在逆境下仍然不氣餒?只有從最谷底站起來(lái)的人。
處在人生最谷底狀態(tài)的任正非,反而放下了各種包袱。對(duì)他來(lái)講,雄心、報(bào)國(guó),甚至照顧父母、子女、弟妹,這些身上的枷鎖都不存在了。先要踏踏實(shí)實(shí)的“活下去”。很多年之后,當(dāng)華為已經(jīng)銷(xiāo)售過(guò)億,任正非在員工報(bào)告會(huì)上不是豪言壯語(yǔ),而是激動(dòng)道:“華為活下來(lái)了!”然后老淚縱橫。
除了他自己外,沒(méi)人能體味到這句話的意義。
有關(guān)任正非和華為的很多資料都提到,任正非“無(wú)奈創(chuàng)建華為”。對(duì)初創(chuàng)期的華為是這樣介紹的:
“1988年,43歲的退役解放軍團(tuán)級(jí)干部任正非,與幾個(gè)志同道合的中年人,以湊來(lái)的2萬(wàn)元人民幣創(chuàng)立了華為公司。當(dāng)時(shí),可能誰(shuí)都沒(méi)有想到,這家誕生在一間破舊廠房里的小公司,即將改寫(xiě)中國(guó)乃至世界通信制造業(yè)的歷史。
華為剛剛創(chuàng)辦時(shí),條件十分艱苦,位于深圳南山區(qū)南油工業(yè)區(qū)里,一棟七層高的破舊大樓的五樓。后面一棟名叫億利達(dá)的大廈,一家名為深意壓電的中意合資公司占用了整幢大樓。華為老員工回憶說(shuō),那時(shí)候很羨慕這家大公司,覺(jué)得在那里上班很神氣,但是10年了,它還是那個(gè)樣子,一點(diǎn)都沒(méi)有變。
華為租的那棟樓,每一層都是倉(cāng)庫(kù)改裝的,在倉(cāng)庫(kù)的另一頭用磚頭壘起墻,隔開(kāi)一些單間,員工就住在這些單間里。倉(cāng)庫(kù)很少有窗戶,這些隔開(kāi)的單間更是沒(méi)有陽(yáng)光,隔墻只壘了一人高,頂上是空的,方便空氣流通及采光。大家根本不用擔(dān)心忘記帶宿舍的鑰匙,從倉(cāng)庫(kù)這邊翻墻過(guò)去就可以了。
公司雖然名為技術(shù)公司,但開(kāi)始做的都是貿(mào)易的生意。也沒(méi)什么大方向,什么賺錢(qián)做什么,還賣(mài)過(guò)減肥藥。有種說(shuō)法,甚至還倒賣(mài)過(guò)墓碑?!?/p>
在20世紀(jì)80年代,還沒(méi)有“創(chuàng)業(yè)”的概念。主流人群對(duì)脫離“組織”,自己?jiǎn)胃傻娜?,往往冠以“倒兒爺”、“個(gè)體戶”的稱(chēng)號(hào),以警惕的眼光猜測(cè)倒?fàn)攤儭敖圃p”的居心,以居高臨下的姿態(tài)來(lái)看待這些被“體制內(nèi)”淘汰的或壓根進(jìn)不了“體制”的人。
創(chuàng)業(yè)者大都是為生存而創(chuàng)業(yè),就像開(kāi)飯館、賣(mài)蔬菜一樣倒賣(mài)科技產(chǎn)品,雖然打著科技旗號(hào),但風(fēng)險(xiǎn)投資是沒(méi)有的,上市套現(xiàn)更是天方夜譚。后來(lái)那些大名鼎鼎的企業(yè)家們,如萬(wàn)科的王石、聯(lián)想的柳傳志,都在這個(gè)時(shí)期干著倒?fàn)數(shù)墓ぷ?,以至于后?lái)柳傳志總結(jié)出“貿(mào)、工、技”的發(fā)展理念,為自己昔日的“倒兒爺”生涯正名:企業(yè)只有先做貿(mào)易賺錢(qián),然后代工做生產(chǎn),最后再搞研發(fā)。
對(duì)這個(gè)時(shí)期的“任倒兒爺”來(lái)說(shuō),一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)改變了他的命運(yùn):有個(gè)做“程控交換機(jī)”生意的朋友,讓任正非幫忙賣(mài)些設(shè)備。
1987年8月,從重慶電信局辭職下海辦公司的陳康寧,向重慶地區(qū)的企業(yè)單位推廣程控交換機(jī)。陳康寧此前認(rèn)識(shí)任正非,于是希望華為能利用深圳的地利,從香港找些貨源。了解到這個(gè)需求之后,華為通過(guò)遼寧省農(nóng)話處的一位處長(zhǎng)牽線,開(kāi)始代理香港一家公司的用戶交換機(jī),走上了銷(xiāo)售電信設(shè)備的道路。
程控交換機(jī),是電話系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)備。只有先安裝程控交換機(jī),才能在樓宇、企業(yè)間接通電話。
在改革開(kāi)放初期,中國(guó)交換機(jī)市場(chǎng)是外國(guó)公司一統(tǒng)天下。中國(guó)市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的商機(jī),吸引了在程控交換技術(shù)上先行一步的世界各國(guó)交換機(jī)廠商紛紛來(lái)華淘金,日本的NEC和富士通、美國(guó)的朗訊、加拿大的北電、瑞典的愛(ài)立信、德國(guó)的西門(mén)子、比利時(shí)的BTM和法國(guó)的阿爾卡特,形成了著名的“七國(guó)八制”,一片混戰(zhàn)。大型跨國(guó)公司聯(lián)手做高價(jià)格,中國(guó)沒(méi)有這方面技術(shù),只能被迫接受高昂費(fèi)用,長(zhǎng)期忍受通信領(lǐng)域“第三世界國(guó)家”的尷尬。
那時(shí)候,各種商品在中國(guó)都十分搶手,對(duì)于有技術(shù)含量的交換機(jī),人們更是趨之若鶩。國(guó)外產(chǎn)品為了抬高價(jià)格,人為地制造了供貨緊張,許多經(jīng)銷(xiāo)商、大型用戶派采購(gòu)人員在廠家外排隊(duì)等貨。那時(shí),珠海一家臺(tái)資企業(yè)訂單甚至都排到了第二年。不少人為了早日拿到貨,都要給廠方負(fù)責(zé)人送禮。
前中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)吳基傳,曾經(jīng)對(duì)那個(gè)時(shí)代感慨道:
“20世紀(jì)80年代末90年代初,我國(guó)通信狀況的落后雖然有了明顯改善,但是,隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,社會(huì)對(duì)通信的需求呈現(xiàn)了雪崩式增長(zhǎng),通信供需矛盾十分突出。在當(dāng)時(shí),裝電話要批條子、找關(guān)系、走后門(mén),即使交了幾千塊錢(qián)的申請(qǐng)初裝費(fèi),往往也要等很長(zhǎng)時(shí)間,甚至一兩年才能裝上,各行各業(yè)、廣大群眾,還有外商都怨聲載道。同時(shí),利用裝電話吃、拿、卡、要,通信質(zhì)量差,服務(wù)水平不高,成為社會(huì)反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,還被國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦列入了糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)?!?/p>
市場(chǎng)需求大,利潤(rùn)高,做代理既沒(méi)有大風(fēng)險(xiǎn),又可以獲得穩(wěn)定的利潤(rùn),何樂(lè)而不為呢?任倒兒爺被幸福地撞了一下腰。
當(dāng)任正非找到香港的供貨商時(shí),華為正是一窮二白的時(shí)期,根本付不起天價(jià)的供貨費(fèi),但香港老板被任正非的談吐和氣質(zhì)所觸動(dòng),不敢小看這個(gè)倒兒爺,慷慨而冒險(xiǎn)地為華為提供了授信額度,據(jù)說(shuō)2000萬(wàn)港元進(jìn)價(jià)的貨物,在3個(gè)月的時(shí)間里被任正非賣(mài)了4000多萬(wàn)元人民幣,除了如約歸還香港老板的貨款和利息之外,賺取了華為自創(chuàng)立以來(lái)最大的一筆利潤(rùn)。直到很多年以后,任正非還念念不忘香港老板的恩情,不僅給他發(fā)放“金牌”,還在他生意不好的時(shí)候多方輔助。
任正非絕非池中之物,做交換機(jī)的倒兒爺生涯讓華為有了生存空間后,他的雄心壯志又復(fù)燃了。