正文

振動

成功法則1:把握自我 作者:(美)拿破侖·希爾


一個靈修團(tuán)隊(duì)的成員收到的“訊息”或者來自以下兩個源頭之一,或者兼而有之:

團(tuán)隊(duì)中某些成員潛意識中的知識儲備。

儲藏豐富的宇宙知識寶庫(我相信在里面可以找到任何一種思想頻率)。

任何一個自然定律也好,人類理性也好,都無法讓人們與已經(jīng)離世的人進(jìn)行交流。

任何一個人都可以通過腦化學(xué)反應(yīng)發(fā)掘別人大腦里的知識寶藏,而且我們由此可以假設(shè)任何一個人都能與以太中的任何有效振動產(chǎn)生接觸和聯(lián)系。

宇宙中的物質(zhì)和能量都可以相互轉(zhuǎn)化,但不會被憑空創(chuàng)造出來或被完全毀滅掉。所有更高級的振動形式(比如思想)都會被儲存。那些不斷得到增強(qiáng)的振動將永遠(yuǎn)持續(xù)下去,而更低頻率的振動也許延續(xù)一段時間后會慢慢消失。

所謂的天才之所以出名,也許都是因?yàn)樗蚺既换虮厝坏嘏c他人結(jié)成了聯(lián)盟,這讓他們加快自己思想的頻率,始終能夠與宇宙中那個適時更新和備份的知識庫保持聯(lián)系。

接下來我們要來研究號稱“六大”的芝加哥團(tuán)隊(duì)—包括小威廉姆·里格利(與其同名的口香糖企業(yè)帶給他每年1 500萬美元的個人收入)、約翰·R·湯普森(他正經(jīng)營著以自己名字命名的連鎖餐廳企業(yè))、拉斯克(他擁有洛德暨湯馬斯廣告公司)、麥卡洛(他的帕馬利快遞公司是美國最大的貨運(yùn)快遞企業(yè)),還有里奇和赫茨(他們坐擁全美最大的出租車公司,以黃色出租車聞名)—看看商業(yè)領(lǐng)域的成就究竟源于什么。據(jù)一家可靠的財(cái)務(wù)報告公司估計(jì),這6個人的年收入總共在2 500萬美元以上,即人均年收入都在400萬美元以上。

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一個人的缺陷時就會失去對他的興趣,

人唯一的罪,就是缺陷。

一旦你開始談起某人的缺陷,

他在你眼里就已經(jīng)徹底完了。 —愛默生

這6個人中沒有一個在教育背景上有獨(dú)特的優(yōu)勢,創(chuàng)業(yè)初期既沒有資金也沒有找到大額貸款;他們個人在經(jīng)濟(jì)上的成就完全歸結(jié)于自己的規(guī)劃和努力,而不是靠偶然或運(yùn)氣。

許多年前,這6個人就已經(jīng)建立了友好的關(guān)系,而且定期聚會,交流各自事業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)和想法以相互幫助。除了赫茨和里奇是正式合伙人之外,這6個人并沒有形成法律意義上的合作關(guān)系。他們的聚會嚴(yán)格地說只是一種在“施予–接受”基礎(chǔ)上的合作,向彼此提出意見和建議,偶爾會簽張支票或別的什么來幫助團(tuán)隊(duì)中某個人渡過難關(guān)。

這6個人中每個人都稱得上是比百萬富翁還富有的人。通常如果一個人只是賺得了幾百萬美元,也不一定值得關(guān)注。不過,這個團(tuán)隊(duì)在經(jīng)濟(jì)上的成功是有跡可循的,值得我們關(guān)注、研究和分析甚至效仿的。他們已經(jīng)懂得怎樣讓各自的大腦和諧交融,并形成一個智囊團(tuán),進(jìn)而指導(dǎo)和幫助每個成員。大多數(shù)人仍然沒有領(lǐng)悟這個原則。

美國鋼鐵公司是世界上強(qiáng)大且有影響力的工業(yè)組織之一。這個工業(yè)巨頭的誕生源自埃爾伯特·H·加里腦子里的一個想法,那時他還是一個在芝加哥附近的小鎮(zhèn)出生長大的普通律師。加里身邊圍繞著一群人,他們因?yàn)榧永锒鄣搅艘黄穑麄冃纬傻闹悄覉F(tuán)成為美國鋼鐵公司的推動力。

只要你愿意,你可以搜索任何領(lǐng)域、任何行業(yè)里的成功人士,他的背后總是有一個經(jīng)過腦化學(xué)反應(yīng)形成的智囊團(tuán)。成功看上去總是屬于某一個人,但細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn),在成功者周圍總有那么一些能夠與他通力合作的人。記住,只有兩個或兩個以上的人才會產(chǎn)生腦化學(xué)反應(yīng),進(jìn)而形成智囊團(tuán)。

評注

互聯(lián)網(wǎng)時代廣為人知的成功故事之一就是英特爾公司。你手里這個版本的《成功法則》即將付梓時,英特爾公司正主導(dǎo)著全世界的電腦芯片業(yè)務(wù),并且站在芯片探索研究的最前沿。英特爾公司最有名的人是公司首席執(zhí)行官安德魯·格魯夫,他曾經(jīng)是個靠做服務(wù)生謀生的移民。不過,格魯夫作為一個經(jīng)營者的杰出能力只是英特爾公司成功的部分原因,因?yàn)樗吘怪皇侵悄覉F(tuán)的一分子。智囊團(tuán)的成員還有羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾,英特爾公司的發(fā)展也離不開他們的技術(shù)知識與創(chuàng)新。他們中的每一個人都憑借自己的努力變成非常優(yōu)秀的個體,當(dāng)走到一起時,他們還能把自己的公司變成業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊,并在瞬息萬變的高科技行業(yè)中保持了長久贏利的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。


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