重啟鍵

如果史蒂夫有動(dòng)力使每一件產(chǎn)品都成為簡單的終極表達(dá)和對(duì)于消費(fèi)者而言的直觀理解，那么他也總是有同樣的動(dòng)力去創(chuàng)造。他被一種動(dòng)力驅(qū)使著，賦予他的產(chǎn)品兩個(gè)特質(zhì)：除了要直觀易用之外，每個(gè)產(chǎn)品都應(yīng)該營造一種令人滿意的體驗(yàn)，每個(gè)用戶都會(huì)因此對(duì)這件產(chǎn)品產(chǎn)生一種依戀之情和忠誠之感。

對(duì)于史蒂夫來說，讓一種產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)上市遠(yuǎn)不如把產(chǎn)品做好重要--要讓它對(duì)用戶來說盡可能的完美。他再三叫停進(jìn)程，阻斷朝著終點(diǎn)線前進(jìn)的步伐，讓他的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)后退重組。他不想做出像IBM個(gè)人電腦那樣的產(chǎn)品，在他看來IBM的個(gè)人電腦最有用的功能就是做個(gè)門擋。自從史蒂夫回歸蘋果，每一種博得好評(píng)的產(chǎn)品--幾乎每一種都是--都錯(cuò)過了它原定的上市時(shí)間，因?yàn)槭返俜蜃鞒隽似D難的決定，宣布產(chǎn)品還未準(zhǔn)備好它的處子秀，顯然大多數(shù)公司的股東都不喜歡這種做法。

在史蒂夫最初設(shè)定的發(fā)布時(shí)間幾個(gè)月后，“麥金托什”團(tuán)隊(duì)的人還穿著袖子上印著“1984年5月”的T恤衫--而市場上還是沒有該產(chǎn)品。

但是他不會(huì)再為錯(cuò)過最后期限而承受巨大的壓力了。他只是等到某個(gè)產(chǎn)品即將發(fā)布之時(shí)，才宣布蘋果正在研發(fā)新產(chǎn)品。他從來不在意那些謠言或者“小道消息”。在產(chǎn)品發(fā)布之前的所有猜測，只會(huì)助長人們期盼的熱情。

召喚天賦

你最不尋常或者未被利用的天賦、才能，或你從未期望大量運(yùn)用的知識(shí)領(lǐng)域是什么？

我們都有這些：這些未被發(fā)掘的天賦或者已經(jīng)獲得的知識(shí)碎片，我們從未奢望它們能夠在我們的生命中起到有意義的作用。史蒂夫擁有大量這樣的天賦和知識(shí)。一個(gè)例子是：在他在里德學(xué)院度過的那段短暫的歲月里，他無意中發(fā)現(xiàn)了書法課程。這是一個(gè)在年少的時(shí)候就癡迷于技術(shù)的年輕人，那么他究竟為什么會(huì)被書法這樣一個(gè)深?yuàn)W的領(lǐng)域所吸引呢？