馬云曾在一個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合，特別告誡所有的創(chuàng)業(yè)者，“不要迷信成功學(xué)，要多看別人的失敗經(jīng)歷。因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f(wàn)萬(wàn)，失敗的原因就一兩個(gè)點(diǎn)，所以我的建議就是少聽(tīng)成功學(xué)講座，真正的成功學(xué)是有心感受的，有一天你就是成功者，你講任何話都是對(duì)的?！?/p>

后來(lái)，馬云又在不同場(chǎng)合說(shuō)：“阿里巴巴犯過(guò)所有公司都可能犯過(guò)的錯(cuò)誤，吃了不少苦頭。現(xiàn)在時(shí)髦寫(xiě)書(shū)，如果我以后想寫(xiě)的話，書(shū)名就叫《阿里巴巴的1001個(gè)錯(cuò)誤》?！?/p>

這些話，實(shí)在是馬云十年創(chuàng)業(yè)打拼后的肺腑之言。

馬云早年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也是一波三折。1995年，教師出身的馬云下海創(chuàng)辦了中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：中國(guó)黃頁(yè)。那個(gè)時(shí)候的馬云每天出門(mén)推銷(xiāo)他的網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè)，說(shuō)服人家心甘情愿付錢(qián)把企業(yè)的資料放到網(wǎng)上去?；ヂ?lián)網(wǎng)是什么東西？沒(méi)有人相信他，在那段時(shí)間里，馬云過(guò)的是一種被人視為騙子的生活。

就在馬云剛剛開(kāi)始將他的中國(guó)黃頁(yè)做得有些起色時(shí)，中國(guó)黃頁(yè)在一夜之間冒出來(lái)了許多“敵人”，這當(dāng)中還包括田溯寧的亞信。當(dāng)時(shí)馬云最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)屬杭州電信。這是一場(chǎng)實(shí)力懸殊的戰(zhàn)爭(zhēng)，杭州電信注冊(cè)資本3億多，馬云注冊(cè)資本僅兩萬(wàn)。正所謂“一山不容二虎”。相對(duì)馬云這樣的“土八路”，顯然客戶更容易相信“正規(guī)軍”——杭州電信。

為了使中國(guó)黃頁(yè)繼續(xù)活下去，馬云決定傍一個(gè)靠山，來(lái)增強(qiáng)自己抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，最后選定同杭州電信合作。1996年3月，中國(guó)黃頁(yè)將資產(chǎn)折合成60萬(wàn)圓人民幣，占30%的股份；杭州電信投入資金140萬(wàn)圓人民幣，占70%的股份。

應(yīng)該說(shuō)馬云當(dāng)時(shí)有極好的機(jī)遇。第一，中國(guó)黃頁(yè)畢竟是中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，占有絕對(duì)的先機(jī)；第二，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)起步雖晚但市場(chǎng)巨大；第三，中國(guó)黃頁(yè)一啟動(dòng)就找到了一種成功的盈利模式。

但后來(lái)發(fā)生的許多事情讓馬云始料未及。馬云的戰(zhàn)略目標(biāo)是打造中國(guó)的雅虎，為此制定了一系列品牌培育策略，但杭州電信卻有一套急功近利的經(jīng)營(yíng)策略。對(duì)此馬云曾說(shuō)：“做‘.COM’公司如同養(yǎng)孩子，你不可能讓三歲小孩去掙錢(qián)吧！” 雙方的裂痕愈來(lái)愈深，幾個(gè)月后，合作終于走到了破裂的邊緣。

1997年，馬云不得不離開(kāi)重組后的“中國(guó)黃頁(yè)”，這是他一生中的第一次“滑鐵盧”。

在離開(kāi)中國(guó)黃頁(yè)之后，馬云帶了5個(gè)年輕人，去了當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部，在其所屬的中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心（EDI）出任信息部總經(jīng)理，馬云占30%的股份、外經(jīng)貿(mào)部占70%的股份，但實(shí)際上馬云一個(gè)月就幾千圓的工資，其他什么也沒(méi)有。馬云還是很滿足，他租了一間不到20平方米的小房間，沒(méi)日沒(méi)夜地干活，給外經(jīng)貿(mào)部做站點(diǎn)，讓外經(jīng)貿(mào)部成為了中國(guó)第一個(gè)上網(wǎng)的部級(jí)單位。后來(lái)成功建設(shè)了國(guó)富通、中國(guó)商品交易市場(chǎng)等網(wǎng)站。

日子一久，馬云發(fā)現(xiàn)在政府的編制里做事要受到許多限制，存在著種種說(shuō)不清道不明的問(wèn)題。怎么辦？馬云陷入了進(jìn)退兩難的境地。留在北京嗎？機(jī)會(huì)倒是有，新浪和雅虎都希望馬云去加盟，但馬云發(fā)現(xiàn)在北京做事人心太浮躁，很難做成一件事。思來(lái)想去，馬云決定還是回杭州發(fā)展。

就在馬云做出決定的那一夜，他把團(tuán)隊(duì)的所有人都叫來(lái)，隨后鄭重地宣布了他的決定。

大家的心情特別沉重，為什么自己做了那么多，為公司賺了那么多，卻要舍棄這一切而去！有人哭了，畢竟這里有他們難忘的歲月，有他們首創(chuàng)的事業(yè)。整整14個(gè)月，400多天的日子，真的可以就此離去嗎？