正文

2.比亞迪——令人期待的中國奇跡

中國新首富:王傳福傳 作者:葉青


王傳福常說,他自己一直在做證明題,從比亞迪最初創(chuàng)辦到現(xiàn)在意圖改寫汽車工業(yè)發(fā)展史,他總是在無數(shù)的質(zhì)疑聲中用行動(dòng)告訴每個(gè)人:“我可以,比亞迪可以”。

比亞迪創(chuàng)立于1995年,是一家民營高新技術(shù)企業(yè)。成立之初,比亞迪只有20名員工,在企業(yè)林立的深圳可謂名不見經(jīng)傳。但誰也想不到,14年后它會(huì)發(fā)展成一家在香港上市的高新技術(shù)民營企業(yè)?,F(xiàn)在,比亞迪在廣東、北京、陜西、上海等地共建有九大生產(chǎn)基地,總面積將近700萬平方米,并在美國、歐洲、日本等地設(shè)有分公司或辦事處,員工總數(shù)已超過13萬人,公司總資產(chǎn)額近350億元人民幣。

比亞迪是從制造手機(jī)鎳鎘電池開始起步的。從鎳鎘電池到鎳氫電池,再到鋰電池,比亞迪走的是從低端向高端的發(fā)展之路。現(xiàn)在,比亞迪硬是將電池業(yè)務(wù)做到了國內(nèi)第一、世界第二。2002年7月31日,比亞迪在香港主板發(fā)行上市。2008年9月27日,美國著名投資者“股神”巴菲特宣布認(rèn)購比亞迪的股份。巴菲特的投資在一定程度上代表了世界對(duì)比亞迪品牌價(jià)值的認(rèn)可,對(duì)加速比亞迪新能源汽車及其他環(huán)保產(chǎn)品在北美和歐洲乃至全球的推廣都極具戰(zhàn)略意義。

2003年,比亞迪進(jìn)軍汽車行業(yè),從收購西安秦川開始,踏上了民族自主品牌汽車的發(fā)展征程。以做電池起家的比亞迪來造汽車,分明是在扮演一位“門外漢”的角色。但是比亞迪卻利用了“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的響亮名號(hào)和對(duì)秦川汽車的收購行為,使得自己占據(jù)了相對(duì)于其他新手的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。2005年,比亞迪推出新車F3,僅僅一年多時(shí)間,F(xiàn)3的銷量便達(dá)到10萬輛。隨后,F(xiàn)3R、F6、F0相繼推出。2008年,比亞迪汽車銷量為20萬輛。2009年,比亞迪汽車銷量目標(biāo)是40萬輛,這家中國年輕的汽車制造商連續(xù)翻番式的增長業(yè)績實(shí)為業(yè)界罕見。目前,比亞迪F3已成功加入“月銷兩萬輛俱樂部”行列,且連續(xù)數(shù)月銷量第一,創(chuàng)造了國內(nèi)汽車業(yè)神話。

現(xiàn)在,比亞迪擁有IT和汽車兩大產(chǎn)業(yè)群。主要客戶為諾基亞、摩托羅拉、三星等國際通訊業(yè)頂端客戶群體。作為全球領(lǐng)先的二次充電電池制造商,比亞迪的IT及電子零部件產(chǎn)業(yè)已覆蓋手機(jī)所有核心零部件及組裝業(yè)務(wù),鎳電池、手機(jī)用鋰電池、手機(jī)按鍵在全球的市場(chǎng)份額均已達(dá)到第一位。

比亞迪的飛速發(fā)展令人艷羨,更令人好奇,在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,比亞迪為何能夠如此快速的成長起來?

其實(shí),從一件簡單的事情我們就能一窺其成功的奧秘--僅去年一年比亞迪就申請(qǐng)了多項(xiàng)專利。比亞迪人深知,有技術(shù)才能有發(fā)展。從做手機(jī)電池起家的比亞迪,僅短短幾年時(shí)間,就成了全球第一的“鋰電池大王”。在轉(zhuǎn)行做汽車之后,它從一起步就緊盯代表國際環(huán)保潮流和代表行業(yè)方向的電動(dòng)汽車。2006年1月,比亞迪成立了電動(dòng)車研究院,致力于電動(dòng)車的整車及零部件的研發(fā)和試生產(chǎn),其中專門從事汽車電池研發(fā)的工程師就有500多人。在研發(fā)上,比亞迪汽車在上海建設(shè)有一流的研發(fā)中心,擁有3000多人的汽車研發(fā)隊(duì)伍,每年獲得國家研發(fā)專利超過500項(xiàng)。發(fā)展至今,比亞迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽車產(chǎn)業(yè)基地,在整車制造、模具研發(fā)、車型開發(fā)等方面都達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。比亞迪發(fā)展的終極目標(biāo)是利用獨(dú)步全球的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為人類進(jìn)入“汽車社會(huì)”后尋找到一個(gè)能夠解決能源短缺、清潔環(huán)境和生活便捷三位一體的最佳方案。

2008年10月6日,比亞迪以近2億元收購了半導(dǎo)體制造企業(yè)寧波中緯,整合了電動(dòng)汽車上游產(chǎn)業(yè)鏈,加速了比亞迪電動(dòng)車商業(yè)化步伐。通過這次收購,比亞迪增加了電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)電機(jī)的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力。2009年,比亞迪計(jì)劃推出純電動(dòng)汽車,提前20年實(shí)現(xiàn)世界汽車工業(yè)追逐的夢(mèng)想。毫無疑問,比亞迪的飛速成功就像是一個(gè)財(cái)富童話,而締造這個(gè)童話的人,就是大眾眼中的“技術(shù)狂人”,比亞迪的掌舵人——王傳福。

王傳福常說,他自己一直在做證明題,從比亞迪最初創(chuàng)辦到現(xiàn)在意圖改寫汽車工業(yè)發(fā)展史,他總是在無數(shù)的質(zhì)疑聲中用行動(dòng)告訴每個(gè)人:“我可以,比亞迪可以”。他說自己從未停止過學(xué)習(xí)與實(shí)踐,雖然這并不容易,但是他知道,這些研究工作“沒有人可以替代”。他說自己“是苦命人”,做電池不親自拆裝、不了解清楚其結(jié)構(gòu),心里就不踏實(shí)。而一旦對(duì)某個(gè)行業(yè)了解清楚以后,他就可以“把車開得飛快”。

與很多知名企業(yè)家有著相似之處,王傳福與比亞迪的緣分仿佛是前生注定。從最初看準(zhǔn)時(shí)機(jī)由電池領(lǐng)域切入,到后來力排眾議收購秦川汽車廠進(jìn)軍汽車業(yè),他總顯得那么胸有成竹,仿佛一切盡在掌握。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)