娛樂(lè)業(yè)的未來(lái)—眾包

近年來(lái)，在媒體和娛樂(lè)業(yè)，出現(xiàn)了一個(gè)平行的世界：MySpace上青少年的打油詩(shī)，亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店里讀者貼出的書(shū)評(píng)……這些以前是消費(fèi)者的人，現(xiàn)在開(kāi)始釋放他們的創(chuàng)造力—“用戶制作內(nèi)容”，雖然這聽(tīng)上去不太人性化。這些內(nèi)容大多來(lái)自聊天中的只言片語(yǔ)，也可以被稱做一種文化暗物質(zhì)，這些暗物質(zhì)曾經(jīng)在教堂的地下室和偏僻的酒吧比較常見(jiàn)，其特點(diǎn)是：怪異、有力量、獨(dú)一無(wú)二。這些只言片語(yǔ)是靈感的產(chǎn)物，為了將這種靈感繼續(xù)下去，論壇應(yīng)運(yùn)而生—人們?cè)诶锩姘l(fā)揮創(chuàng)造力。沒(méi)有人知道用戶自創(chuàng)了多少內(nèi)容，但我們知道大眾會(huì)對(duì)此越來(lái)越感興趣。

大企業(yè)已經(jīng)漸漸明白如何利用它來(lái)賺錢。“用戶制作內(nèi)容”是谷歌（擁有YouTube）和澳大利亞新聞集團(tuán)（擁有MySpace）制作其產(chǎn)品的原材料。這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的商業(yè)戰(zhàn)略：將制作東西的工具交給用戶，網(wǎng)站在幕后控制，同時(shí)緊盯市場(chǎng)，及時(shí)投放網(wǎng)絡(luò)廣告。

有人預(yù)測(cè)，英國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)廣告將在2009年超過(guò)廣播的廣告市場(chǎng)，美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)也緊隨其后。類似《詭異空間》這樣的作品中，失敗的喜劇演員或者前途暗淡的主持人隨處可見(jiàn)，更不用說(shuō)粗糙的視頻畫(huà)面、尷尬的錯(cuò)誤、大傷元?dú)獾募糨嫞ㄟ@個(gè)不可避免），等等。

媒體和娛樂(lè)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)都遵守“冪律分布”（80/20法則）：成功只占一小部分，常常不足10%，失敗的比例卻很高，我們必須冒著極大的失敗風(fēng)險(xiǎn)去爭(zhēng)取機(jī)會(huì)渺茫的成功?！坝脩糁谱鲀?nèi)容”同樣可以套用這個(gè)法則—除了創(chuàng)造內(nèi)容的人以及他的朋友和家人，外人對(duì)此幾乎毫無(wú)興趣。但是，當(dāng)這個(gè)法則應(yīng)用于“用戶制作內(nèi)容”時(shí)，會(huì)有一個(gè)必然的結(jié)果：據(jù)我粗略的估計(jì)，2008年2月，YouTube大約有8 000萬(wàn)個(gè)視頻。就算只有1%的（即80萬(wàn)個(gè)）視頻能戰(zhàn)勝付費(fèi)的電視娛樂(lè)，也足以解釋為什么網(wǎng)絡(luò)上那些沒(méi)有名人參與，也不是大電影公司制作的東西會(huì)越來(lái)越受歡迎。貝爾蒙特和他的同類屬于“1%”這一小部分。盡管《詭異空間》也許不合你的胃口—起碼我不是很喜歡（這不是要和看過(guò)它的100萬(wàn)名觀眾爭(zhēng)論）—互聯(lián)網(wǎng)視頻也并不能取代電視或電影，但它會(huì)吸引越來(lái)越多的廣告商和消費(fèi)者。

2007年春天，YouTube宣布，將給網(wǎng)站最受歡迎的注冊(cè)會(huì)員（也就是視頻被點(diǎn)擊超過(guò)100萬(wàn)次的人）一些廣告收益的分紅。這是一個(gè)很強(qiáng)烈的暗示—說(shuō)明這些平行的世界開(kāi)始互撞。娛樂(lè)的未來(lái)—至少有一部分—會(huì)外包給大眾。

過(guò)去10年里，從電影、音樂(lè)到建筑設(shè)計(jì)，制作成本忽然降低了。這在很大程度上是因?yàn)樯a(chǎn)方式變得容易理解了。

首先，工具—專業(yè)數(shù)字?jǐn)z像機(jī)、高端錄音設(shè)備和這些設(shè)備里安裝的軟件—價(jià)格已經(jīng)降到很低，即使沒(méi)有多少預(yù)算的人也可以承受。同時(shí)，這些工具使用起來(lái)比以前簡(jiǎn)便了，以前電影剪輯需要手動(dòng)操作，拼貼電影膠片。20世紀(jì)90年代，愛(ài)維德（Avid）①生產(chǎn)了首批針對(duì)大眾市場(chǎng)的數(shù)字剪輯系統(tǒng)，數(shù)量巨大，但出奇地昂貴，同時(shí)使用者還需要接受大量的培訓(xùn)才能學(xué)會(huì)操作。1999年，蘋(píng)果公司發(fā)布了電影剪輯軟件Final Cut Pro，更便宜，也更易操作。蘋(píng)果隨后推出了裝在Mac筆記本上的iMovie軟件，用戶不用一天就能學(xué)會(huì)怎么使用（我用了5個(gè)小時(shí)）。

我們能看到，一系列類似的技術(shù)在進(jìn)步，它們價(jià)格更低，操作也更簡(jiǎn)便。這種技術(shù)也應(yīng)用于許多其他領(lǐng)域，蘋(píng)果的iPhoto是一款免費(fèi)的圖片編輯軟件，用戶只需輕輕一點(diǎn)，便可以通過(guò)最新版的iPhoto 將他們的照片上傳到iStockphoto—它和眾包的聯(lián)系顯而易見(jiàn)。

只有掌握了使用工具的知識(shí)，這些降價(jià)的工具才有意義。幾年前，有抱負(fù)的導(dǎo)演或者攝影師需要到電影學(xué)?；蛘咭剐ＨW(xué)習(xí)這些技術(shù)。而現(xiàn)在你可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到免費(fèi)的導(dǎo)師—潮流電視網(wǎng)（Current TV，一個(gè)由網(wǎng)友上傳新聞和信息視頻的電視網(wǎng)，以下簡(jiǎn)稱“潮流”）提供了一系列的教學(xué)視頻，內(nèi)容從“視覺(jué)語(yǔ)言”到“電影剪輯”等，囊括了電影制作的方方面面。

2002年，麻省理工學(xué)院宣布實(shí)施“開(kāi)放式課程計(jì)劃”—將學(xué)校每堂課的內(nèi)容發(fā)布到網(wǎng)上，包括教科書(shū)、測(cè)驗(yàn)和視頻講座。2007年年底，網(wǎng)站發(fā)布了超過(guò)1 800堂課的內(nèi)容。其他學(xué)校，包括密歇根大學(xué)和加州大學(xué)伯克利分校也緊隨其后。

除此之外，因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，電影的發(fā)行成本降到了零。比如說(shuō)貝爾蒙特，如果想宣傳和制造新聞?shì)浾撔Ч?，他不需要將《詭異空間》的DVD宣傳片發(fā)給制作公司或者新聞媒體，只需在YouTube上發(fā)布，然后通過(guò)大眾來(lái)免費(fèi)發(fā)行—利用網(wǎng)絡(luò)口碑。