文化·組織·IT治理智庫，引進(jìn)經(jīng)典專著和邀請專家學(xué)者編著相結(jié)合，從總結(jié)信息化經(jīng)驗、指導(dǎo)信息化實踐，以及通過信息技術(shù)應(yīng)用完善公司治理結(jié)構(gòu)的兩個方面，繁榮著我國信息化學(xué)術(shù)園地，將對我國信息化發(fā)展起到積極的引導(dǎo)作用。更希望，有更多的專家學(xué)者投身到信息化理論研究和實踐總結(jié)，為我國信息化發(fā)展奠定堅實的理論基礎(chǔ)。

——中華人民共和國工業(yè)和信息化部副部長 楊學(xué)山

ITGov的《IT治理》匯聚了經(jīng)典專著理論、最佳實務(wù)指引和IT治理智庫，從IT治理的戰(zhàn)略思想、科學(xué)決策、系統(tǒng)架構(gòu)、管理標(biāo)準(zhǔn)、實踐路徑、實務(wù)方法等方面，為國家信息化治理提供了理論借鑒，為政府信息化治理提供了思想指引，為企業(yè)信息化治理提供了實務(wù)指導(dǎo)，是我國信息化理論和實務(wù)研究園地中的一朵奇葩。

      ——中華人民共和國審計署信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任  周德銘

IT治理，在我國信息化進(jìn)程中是一件非常重要但是仍未獲得應(yīng)有地位的事情。之所以說它重要，是由于在多年的信息化建設(shè)中，很多信息化工程從開始規(guī)劃設(shè)計到下一輪升級的全生命周期中，因缺少連貫、系統(tǒng)的IT治理工作而造成失誤、浪費(fèi)、延誤的現(xiàn)象比比皆是；說到它的地位，我認(rèn)為從總體設(shè)計一開始就應(yīng)當(dāng)有專業(yè)的IT治理工程師參加進(jìn)來，跟蹤設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行的全過程，這就需要在項目立項建設(shè)和日常運(yùn)維中設(shè)立專門的科目，提前招標(biāo)、全程跟蹤。好在近年來在一些機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)建設(shè)中，見到IT治理正在逐步得到認(rèn)識和應(yīng)用，稍感欣慰。更好在看到《IT治理：標(biāo)準(zhǔn)、框架與案例分析》這樣一部書即將問世，且其從理論到實操，在各環(huán)節(jié)均有明晰而不含混的闡述，還給出了一些不錯的案例，這就更感欣慰了。作為ITGov中國IT治理研究中心所出版的系列IT治理叢書中一項最新成果，非常愿意向業(yè)內(nèi)人士推薦本書，以期我國IT治理事業(yè)再前進(jìn)一步。

——中國勞動學(xué)會副會長、前勞動保障部信息中心主任 王東巖

《IT治理：標(biāo)準(zhǔn)、框架與案例分析》系統(tǒng)介紹了國內(nèi)外業(yè)界公認(rèn)的信息化建設(shè)以及風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)、框架與最佳實踐，并輔以我國政府部門和企業(yè)推進(jìn)信息化工作的典型案例。該書為信息化領(lǐng)導(dǎo)者、實施者和風(fēng)險管理人員，提供了一部可以參考借鑒的國內(nèi)外IT治理及風(fēng)險管理最佳實踐的“集萃式”方法與案例集，對使用者IT治理的決策和實踐具有重要的借鑒意義。同時，各單位在實踐中也應(yīng)結(jié)合自身IT治理需要，有選擇分階段地開展IT治理工作。

                                 ——中國工商銀行內(nèi)審局副局長仲安妮

IT治理已不是一個新話題，但仍處于初級階段。如何擺脫IT治理“就技術(shù)論技術(shù)”、“重建設(shè)輕管理”的局面，結(jié)合中國文化背景，提高董事會和高級管理層的“知曉度”與“參與度”，發(fā)揮IT是生產(chǎn)力的作用，防范IT風(fēng)險，使得IT治理從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?，值得我們關(guān)注?！禝T治理：標(biāo)準(zhǔn)、框架與案例分析》做了許多有益的探索。

                       ——中國銀監(jiān)會信息中心處長    陳文雄

驚喜地拿到《IT治理：標(biāo)準(zhǔn)、框架與案例分析》的電子樣稿，毫不夸張地說，這是至今為止我所讀過的、由國內(nèi)專家自主撰寫的有關(guān)IT治理的最詳細(xì)的一本專著。該書的內(nèi)容幾乎覆蓋了IT治理知識框架中的所有領(lǐng)域，書中選擇的案例也具有濃厚的本土色彩，很有針對性。相信該書不僅可以作為信息管理專業(yè)的主力教材，更能為我們各類組織中的IT管理和實踐者制訂IT戰(zhàn)略、管理IT項目、提升IT服務(wù)、控制IT風(fēng)險、評價IT績效等提供重要的指導(dǎo)和借鑒。

              ——上海國家會計學(xué)院副院長  劉勤教授

大力推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化，是覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措。如何有效地推進(jìn)信息化建設(shè)，如何將公司治理和IT治理有效地結(jié)合在一起，時時困擾著政府、企業(yè)、科研單位的各級領(lǐng)導(dǎo)和信息化主管人員。《IT治理》的作者潛心研究、辛勤工作，默默推動著中國信息化的可持續(xù)發(fā)展，精神可嘉，成果可喜。相信其多年的努力，一定會在我國信息化實踐中結(jié)出碩果。 

——中國移動信息安全管理部副總經(jīng)理  張濱

隨著越來越多的關(guān)鍵業(yè)務(wù)以信息系統(tǒng)作為支撐，IT已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，信息系統(tǒng)運(yùn)行的好壞對企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)能否順暢運(yùn)行的影響越來越大。如何使IT為企業(yè)服務(wù)？如何管理IT架構(gòu)中的風(fēng)險？如何保障IT系統(tǒng)的安全？這些問題一直困擾著企業(yè)管理者和企業(yè)的信息化工作者，IT治理為他們提供了信息化的管理框架。企業(yè)IT架構(gòu)越復(fù)雜，IT資產(chǎn)越多，關(guān)鍵業(yè)務(wù)越依賴于信息系統(tǒng)的支持，IT治理的必要性也就越顯著。IT治理已成為我國信息化建設(shè)的瓶頸，IT治理的水平對IT應(yīng)用效果的影響越來越深刻。我國信息化建設(shè)迫切需要解決的不僅是技術(shù)，更要重視建立完善的IT治理框架。ITGov的《IT治理》指明并總結(jié)出IT管理的方法論和最佳實踐，為廣大企業(yè)管理者和信息化工作者提供了管理參考和決策依據(jù)。

——中國石化股份有限公司　教授級高工　吳正宏

ITGov的《IT治理》作為IT治理智庫的第九個成員，以戰(zhàn)略信息化和系統(tǒng)信息化的高度和寬度，成功聚合了國內(nèi)外IT治理和戰(zhàn)略架構(gòu)的經(jīng)典研究成果與經(jīng)典實踐案例，堪稱中國IT治理領(lǐng)域、乃至中國信息化界的“九陽真經(jīng)”。必將引導(dǎo)并引領(lǐng)中國IT治理以及信息化產(chǎn)業(yè)的超越和發(fā)展。

                         ——島石集團(tuán)董事長、十大創(chuàng)新浙商  帥新武

從事了多年信息化建設(shè)工作，不斷獲取、總結(jié)相關(guān)的知識和經(jīng)驗，有書本上學(xué)到的，但更多是實踐中總結(jié)的，總覺得零散、雜亂。翻開《IT治理：標(biāo)準(zhǔn)、框架與案例分析》一書，如獲至寶。該書系統(tǒng)地介紹了國內(nèi)外公認(rèn)的IT治理標(biāo)準(zhǔn)、框架和最佳實踐，不但把我思想中零散的IT管理和IT治理的概念串接了起來，更使我建立起了完整的IT治理概念。邊看這本書，腦海里邊閃現(xiàn)出下一步工作計劃，并有沖動立刻去付諸行動。

     ——北京首都國際機(jī)場股份有限公司信息部黨委書記、副經(jīng)理  熊英

IT風(fēng)險管理、信息安全、IT服務(wù)管理等概念和實踐活動已在IT界推廣了很長時間，從我個人的工作經(jīng)歷中，看到很多政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)界的各級領(lǐng)導(dǎo)和IT部門都進(jìn)行了有益的嘗試，但如果不把這些實踐活動上升到治理的理念，從IT系統(tǒng)生命周期的觀點(diǎn)出發(fā)系統(tǒng)地治理信息系統(tǒng)，就不能從根本上解決IT效益最大化的問題。欣聞孟秀轉(zhuǎn)博士及其研究團(tuán)隊將多年的理論研究和實踐經(jīng)驗匯聚在《IT治理》專著中，我認(rèn)為該書對從事IT治理實踐的工作人員具有重要的指導(dǎo)意義。

——DNV可持續(xù)發(fā)展中心總經(jīng)理 郭曉英