“迪爾沃思先生是洛克菲勒的合伙人，”她回答道，“他希望您盡快來一趟紐約?！?/p>

第二天我就飛到紐約，踏上了通往洛克菲勒中心頂層的電梯。迪爾沃思的辦公室比克拉倫斯·蘭德爾的還要大。地毯和家具異?？季?，窗外的景色美得令人窒息。

主人的臉色鐵青。我相信他從沒請我坐下來過。在這一生中，我被瞪過，被責(zé)備過，被破口大罵過，但是從未受到過像那個早上理查森·迪爾沃思對我那樣苛刻的指責(zé)。

“我們可以在夏威夷買房，”他說，“我們可以在這個世界上任何地方建酒店和公寓。我們不需要你這樣一個幾乎一無所知的人用我們的錢去投資房地產(chǎn)，還靠它收費(fèi)賺利差，對我們落井下石。如果我們真需要你，我們也不需要你去夏威夷，你老老實實待在帕羅奧圖就夠了?，F(xiàn)在，給我出去，去干你拿著薪水該干的事。”

我知道這是一場不可能勝利的爭論。我用了不到15分鐘的時間，在洛克菲勒中心打了個來回。其實在德雷帕-蓋瑟-安德森公司這樣的普通合伙公司里，有限合伙人，如洛克菲勒，是無權(quán)干涉普通合伙人的投資決策的。這從稅收和法律上保護(hù)了有限合伙人。它賦予普通合伙人全權(quán)控制資金以及全盤管理有限合伙公司的權(quán)利。但是在當(dāng)時的情況下，并不是我這樣的年輕職員該探討法律問題的時候。我很高興能趕上下一趟航班回家，然后把一切問題留給見多識廣的領(lǐng)導(dǎo)去定奪。

不消說，我們終止了伊利凱項目的投資。來自重要有限合伙人的建議幾乎在任何時候都比普通商業(yè)邏輯重要，尤其是像洛克菲勒這種地位的有限合伙人。

陳豪很不高興，特別是德雷帕-蓋瑟-安德森公司已經(jīng)對這個項目作出了十分積極的反應(yīng)。后來的事實證明，如果當(dāng)初投資了，伊利凱會是德雷帕-蓋瑟-安德森7年歷史中最好的投資項目。從這個意義上來說，迪爾沃思“錯”了。不過，我十分贊同他的觀點，那就是，我們應(yīng)該將重心放在周邊地區(qū)的機(jī)會上-這個地方后來成為全國發(fā)展最為迅猛的地區(qū)之一。

伊利凱是懷基基海灘附近的第一棟高層建筑，早些年它曾是火奴魯魯?shù)闹饕坝^。如今的伊利凱，周邊被更高大、更宏偉的建筑群包圍著，也說不清是好還是壞。