我記得在回國(guó)創(chuàng)業(yè)之初很多人問(wèn)我，既然許多互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站已經(jīng)建立起來(lái)了，我回到中國(guó)能做什么。歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，現(xiàn)在我們可以看到，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)孕育出一大批成熟而尖端的企業(yè)。然而人們還是有同樣的疑問(wèn)：既然已經(jīng)有這么多成熟企業(yè)，企業(yè)家還有機(jī)會(huì)嗎？互聯(lián)網(wǎng)是不是已經(jīng)發(fā)展到成熟期了？有些人甚至暗示，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)控制在1964~1974年出生的這批人手中，作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，他們所經(jīng)歷的是一個(gè)不可復(fù)制的黃金時(shí)代。

但事實(shí)是機(jī)會(huì)依然大量存在。盡管中國(guó)已有4.5億多互聯(lián)網(wǎng)用戶，但仍然有9億上網(wǎng)需求，未來(lái)同樣有極大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展空間。對(duì)于已經(jīng)上網(wǎng)的人來(lái)說(shuō)，他們可能會(huì)更頻繁地使用互聯(lián)網(wǎng)或者在網(wǎng)上花費(fèi)更多時(shí)間。今天，曾經(jīng)每天只搜索1次的人極有可能將搜索次數(shù)增加到每天10次。過(guò)去每天只花半小時(shí)上網(wǎng)的人現(xiàn)在的在線時(shí)長(zhǎng)將會(huì)達(dá)到兩個(gè)小時(shí)。這些變化正在帶來(lái)國(guó)民生活方式和消費(fèi)習(xí)慣的悄然改變。

如果說(shuō)過(guò)去10年里互聯(lián)網(wǎng)主要用于娛樂(lè)，那么在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)更多地介入商業(yè)活動(dòng)中。在這一領(lǐng)域有很多機(jī)會(huì)?？紤]到目前在線商務(wù)發(fā)展的有利監(jiān)管環(huán)境以及中國(guó)飛速增長(zhǎng)的GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值），現(xiàn)在仍然是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的絕佳時(shí)機(jī)。

一切并不止于互聯(lián)網(wǎng)。我們生活在一個(gè)人類歷史上最激動(dòng)人心的時(shí)代里。有創(chuàng)意的人層出不窮，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的資本渠道比比皆是，這一切正在推動(dòng)企業(yè)導(dǎo)向的世界不斷改造與進(jìn)步。

全世界成功企業(yè)的背后大多有風(fēng)險(xiǎn)投資的支持，中國(guó)當(dāng)然也不例外。過(guò)去20年里，有外資風(fēng)險(xiǎn)投資支持的中國(guó)企業(yè)家數(shù)量顯著增長(zhǎng)，這一企業(yè)家精神的復(fù)蘇源自鄧小平那場(chǎng)著名的社會(huì)實(shí)驗(yàn)。在1981年的一次會(huì)面上，鄧小平將他的構(gòu)想傳達(dá)給了比爾·德雷珀。德雷珀在書中描述了他與鄧小平那次有意義的會(huì)面，并將鄧小平尊稱為20世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)英雄。這一稱號(hào)實(shí)至名歸，因?yàn)猷囆∑秸嬲_啟了外商直接投資中國(guó)的新時(shí)代。事實(shí)上百度也是一家有風(fēng)險(xiǎn)投資背景的公司，比爾·德雷珀的兒子蒂姆·德雷珀創(chuàng)立的德豐杰風(fēng)險(xiǎn)投資公司（Draper Fisher Jurvetson）就是我們的早期投資方之一。

2010年，僅美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資家就向中國(guó)注入了40億美元的資本，比2009年增長(zhǎng)59%，在中國(guó)造就了為數(shù)眾多的新企業(yè)。

2010年，中國(guó)取代美國(guó)成為全球IPO資本中心，41家企業(yè)在美國(guó)上市，占美國(guó)IPO總量的26.6%。2008年和2009年，中國(guó)企業(yè)在美國(guó)IPO占比分別為12.9%和17.5%。2010年，在有風(fēng)險(xiǎn)投資背景的IPO中，中國(guó)企業(yè)占所有在美國(guó)上市企業(yè)的36%。

顯然，中國(guó)正在玩創(chuàng)業(yè)游戲，并且玩得相當(dāng)不錯(cuò)。

本書從風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)領(lǐng)袖之一、德雷珀家族三位杰出的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一比爾·德雷珀的視角出發(fā)，引人入勝地描繪了風(fēng)險(xiǎn)投資－創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。德雷珀的父親20世紀(jì)50年代后期來(lái)到冷清的北加州，在那里創(chuàng)立了西海岸第一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，促使硅谷邁步成為今日的創(chuàng)業(yè)龍頭。德雷珀的兒子蒂姆是當(dāng)今世界上最活躍、最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一，也是德豐杰風(fēng)險(xiǎn)投資公司和覆蓋全球的風(fēng)險(xiǎn)投資基金網(wǎng)絡(luò)德豐杰全球網(wǎng)絡(luò)（DFJ Global Network）的創(chuàng)始人。

不管你是有抱負(fù)的企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)投資家，還是僅僅對(duì)商業(yè)感興趣，你都能從本書中獲得關(guān)于創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的豐富知識(shí)，并從中受到鼓舞和啟發(fā)。

 李彥宏