正文

從林間小道到高速公路

一本書(shū)讀懂風(fēng)險(xiǎn)投資 作者:(美)杰弗里·巴斯更


要使一家全新的創(chuàng)業(yè)公司步入良性發(fā)展的軌道,最難的事情莫過(guò)于要在同一時(shí)間處理好太多基本的事情。經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的公司,能夠集中全部精力來(lái)解決一些優(yōu)先的問(wèn)題,并且指望其他事情會(huì)順其自然地發(fā)展。但在創(chuàng)業(yè)公司中,沒(méi)有什么事情會(huì)順其自然。所有事情都必須在同一時(shí)間內(nèi)迅速干完、干好。

想一想,白手起家去創(chuàng)辦公司有多難。創(chuàng)業(yè)家需要向風(fēng)險(xiǎn)投資商“推銷”他們的設(shè)想,才能實(shí)現(xiàn)融資(“我的這一設(shè)想,前景真的非常光明”)。并且要向他們承諾,成功地融資之后將致力于打造一個(gè)非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),與具有戰(zhàn)略思想的業(yè)務(wù)合伙人密切合作,共創(chuàng)輝煌。與此同時(shí),創(chuàng)業(yè)家還要招聘優(yōu)秀的管理人才,向他們承諾足夠的薪水,并且表示他們擁有強(qiáng)大的合作伙伴。此外,戰(zhàn)略合伙人需要獲得大量融資的承諾,而且有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)這種承諾的強(qiáng)大管理團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè),通常要走過(guò)三種“道路”:(1)荊棘密布的林間小道;(2)塵土飛揚(yáng)的泥土路;(3)一馬平川的高速公路。

在穿越“荊棘密布的林間小道”時(shí),創(chuàng)業(yè)家沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),必須自己披荊斬棘,奮力前行,從此地艱難跋涉到彼地。在他們之前,這樣的道路沒(méi)有人走過(guò),他們只能靠自己走出一條路來(lái),一路上總是跌跌撞撞。但是,志存高遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)家會(huì)適時(shí)調(diào)整方向、修改計(jì)劃,并且找到一條最終走出這片叢林的小路。在創(chuàng)業(yè)公司的這一發(fā)展階段,創(chuàng)業(yè)家對(duì)是否成功的衡量標(biāo)準(zhǔn),是有多少人對(duì)公司的前景抱有積極或消極的態(tài)度。我以前的一位老板喜歡開(kāi)玩笑說(shuō),在這個(gè)發(fā)展的初級(jí)階段,公司的公關(guān)效果比起創(chuàng)造利潤(rùn)要重要得多。

一旦走出了荊棘密布的叢林,創(chuàng)業(yè)家便找到了一條塵土飛揚(yáng)的泥土路。在這一階段,他們生產(chǎn)出產(chǎn)品、產(chǎn)生營(yíng)業(yè)收入,并且對(duì)戰(zhàn)略方向的選擇有著清晰的認(rèn)識(shí)。他們的目標(biāo)是在奮力前行的過(guò)程中開(kāi)始積蓄力量。前進(jìn)的道路依然曲折,依然會(huì)有許多磕磕絆絆,但是比起上一階段已經(jīng)好很多了—他們確定了目標(biāo)客戶,也充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,同時(shí),創(chuàng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種意外事件也明顯減少。在這個(gè)階段,衡量公司成功的標(biāo)準(zhǔn)是營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)。絕對(duì)的營(yíng)業(yè)收入數(shù)額不如當(dāng)前的增長(zhǎng)那么重要。同時(shí),志存高遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)家會(huì)在每一次可能的洽談中得到提高。

這條塵土飛揚(yáng)的泥土路走到盡頭之后,創(chuàng)業(yè)家會(huì)發(fā)現(xiàn)前面出現(xiàn)了一馬平川的高速公路。突然之間,公司不再是創(chuàng)業(yè)公司了。有了你前面所做的種種努力作為鋪墊,現(xiàn)在,無(wú)須費(fèi)太多工夫,公司便能自行發(fā)展了。但是,你必須保證不撞到旁邊的護(hù)欄(也就是說(shuō),不能耗光你的資金),而是要繼續(xù)在一馬平川的路上平穩(wěn)行駛,直到最終實(shí)現(xiàn)IPO。為了在這一階段取得成功,公司需要實(shí)現(xiàn)盈利,因此創(chuàng)業(yè)家會(huì)在各種場(chǎng)合,運(yùn)用公司的現(xiàn)金流數(shù)據(jù)來(lái)表現(xiàn)自己的業(yè)績(jī),而不是嘴上說(shuō)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)。

不同的管理團(tuán)隊(duì)適合不同的發(fā)展階段。非常適合在荊棘密布的林間小道上奮力前行、避開(kāi)種種創(chuàng)業(yè)陷阱的創(chuàng)業(yè)家,也許并不是稱職的管理人員,不能帶領(lǐng)公司在一馬平川的高速公路上飛馳。公司的員工、組織結(jié)構(gòu)、溝通過(guò)程以及一切組成部分,都在這些階段迅速得到提升。對(duì)于高增長(zhǎng)企業(yè),那可能意味著在頻繁經(jīng)歷這些艱難過(guò)渡時(shí),人們感到高度緊張。那正是當(dāng)它變成一部肥皂劇之時(shí)。


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