很早的時候，早在其他人進(jìn)入他的視線之前，邁克爾·巴里已經(jīng)注意到，把他的投資組合變成賭注壓在金融體系的崩潰上讓人感覺多不舒服。并不是在他們從崩潰中賺到錢之后，他才開始擔(dān)憂他的金融戰(zhàn)略的社會維度——并且擔(dān)心其他人對他的看法某一天是否也會像他們看金融體系一樣的扭曲。2008年6月19日，貝爾斯登破產(chǎn)后的3個月，拉爾夫·喬菲和馬修·唐寧這兩位導(dǎo)致貝爾斯登破產(chǎn)的次級債對沖基金管理人員被聯(lián)邦調(diào)查局逮捕，戴著手銬從他們的家中被帶走。那天夜晚，巴里給他的公司律師史蒂夫·德魯斯金發(fā)了一封電子郵件?！皬膬?nèi)心深處說，這件事情對我是一次很大的打擊。我擔(dān)心我會心不在焉地發(fā)出一些電子郵件，而里面的內(nèi)容可能會給我?guī)砺闊?，我的做法和我最后的結(jié)果是完全正確的……我無法想象我居然要在監(jiān)獄中結(jié)束自己的生命，而我們其實并沒有做什么錯事，只是因為在艱難時期我思維的隨意性，因為粗心，沒有進(jìn)行認(rèn)真的過濾就放入了電子郵件中。事實上，我非常擔(dān)心這個問題，我已經(jīng)開始考慮是否應(yīng)該關(guān)閉我的基金。”

巴里開始尋找放棄資金管理的理由。他的投資人幫助他找到了：他為他們賺了非常多的錢，但是他們完全沒有表現(xiàn)出對他過去3年來的工作感到滿意的應(yīng)有態(tài)度。到2008年6月30日，從子孫資本公司創(chuàng)立起就跟它捆在一起的投資人，在扣除費用和支出后，賺得了的利潤。（基金的毛收潤為726%）。同一時期的標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)只上漲了大約2%。光2007年一年，巴里就為他的投資人賺了億美元——而當(dāng)時他所管理的資金只有6億美元。他的投資人贖回資金的要求來得很堅決而且很迅速。沒有新的投資人打來過電話——一個都沒有。沒有人打電話向他詢問他對世界的看法，也沒有人問他對未來的預(yù)測。甚至沒有人想知道，他怎么做到了他所做的這一切?！拔覀儾]有多么知名?！彼麑懙?。

讓他義憤填膺的是，認(rèn)知度更高的居然是那些整天與媒體攪在一起的人。再也沒有任何業(yè)務(wù)會比資金管理更加客觀了，然而，就算在這項業(yè)務(wù)里，事實和邏輯還是會被各種事情的紛繁的社會維度所淹沒?！拔冶仨氄f，我對這么多人現(xiàn)在站出來說他們預(yù)見到了次級債的崩潰、商品市場的繁榮以及經(jīng)濟衰退的到來感到震驚，”巴里在2008年4月寫道，寫給那些仍然留下來陪他的投資人，“他們要么大談自己是如何具有先見之明，要么在電視上談話或者接受記者的采訪，夸夸其談地說他們對接下來將要發(fā)生的事情充滿信心?？梢钥隙ǖ氖?，這些人對上一次發(fā)生的事情的預(yù)測錯得如此離譜，他們永遠(yuǎn)不敢告訴你接下來會發(fā)生什么，對吧？我只是不想麻煩太多的人同意回到那個時候?！备杏X就像當(dāng)時反對他是多么的正確——他的存在使一大批人覺得不自在。一家行業(yè)雜志公布了2007年的前75家對沖基金，子孫資本公司榜上無名——盡管它的回報可以使它排在靠近最前面的位置?！熬拖袼麄儼岩幻斡具x手帶到奧運會上，然后讓他獨自在一個游泳池里游泳一樣，”巴里說，“他游出的時間獲得了金牌。但是他沒有拿到獎牌。我在認(rèn)真考慮，到底是什么阻礙了我得到它。我期待著得到一些認(rèn)同。但是沒有。我為參加奧運會進(jìn)行了大量訓(xùn)練，然后他們告訴我去備用池里游?！庇袔酌粝聛砀耐顿Y人問，為什么他不在公共關(guān)系上更加主動些——因為那是生意的一個組成部分！