約翰·埃利奧特對必和密切注意是通過鮑爾德斯通開始的。鮑爾德斯通這位畜牧業(yè)人士與艾德士公司、自由黨和必和公司最大的機構(gòu)投資者澳大利亞共同互助會(Australian Mutual Provident Society)[1]都有緊密的關(guān)系。埃利奧特說:“我當(dāng)時是聯(lián)邦自由黨的司庫, 所以吉姆·鮑爾德斯通是我的好朋友。 幾年前他推薦我加入了澳大利亞俱樂部。”
鮑勃·霍克在執(zhí)政不到兩年時就在1984年12月舉行了聯(lián)邦大選, 因此埃利奧特和鮑爾德斯通并肩作戰(zhàn)。 但是霍克大敗自由黨候選人安德魯·皮科克(Andrew Peacock), 勝利回到總理府, 而埃利奧特則撤回到他在南亞拉(South Yarra)[2]花園街(Garden Street) 原IXL果醬廠對面高級套房里的辦公室。
卡爾頓聯(lián)合啤酒公司的琥珀色瓊漿玉液已經(jīng)占領(lǐng)了澳大利亞啤酒市場的一半,于是埃利奧特認為可以開始把全世界“福斯特化”了。 他準(zhǔn)備一開始先在英國購買一個基地, 以便打入歐洲大陸市場。 1985年4月, 艾德士公司的戰(zhàn)略人員彼得·斯坎倫(Peter Scanlon)和安德魯·卡明斯(Andrew Cummings)飛往倫敦, 尋找最合適的目標(biāo)。
看到兩人的報告, 埃利奧特粗糙的臉上笑得綻開了花。 報告表明,資產(chǎn)豐富而又固步自封的英國釀酒公司屬于世界上價值最被低估的公司。 埃利奧特認為, 由“蒂徹”(Teacher’s)威士忌和“必發(fā)達”(Beefeater)金酒的制造商聯(lián)合釀酒公司(Allied Breweries)與食品和飲食服務(wù)公司J·萊昂斯公司(J. Lyons and Co.)于1978年合并成立的聯(lián)合萊昂斯公司(Allied-Lyons plc)是“其中最死氣沉沉的”。 J·萊昂斯公司擁有從1909年起就開始向公眾提供茶和點心的“萊昂斯拐角客?!?Lyons Corner Houses), 公司因此得名。 聯(lián)合萊昂斯公司共有7萬名員工,規(guī)模是艾德士的4倍, 是僅次于巴斯·查林頓(Bass Charrington)的英國第二大釀酒公司。
埃利奧特計劃用17億英鎊(當(dāng)時合34億澳元)獲得聯(lián)合萊昂斯公司的控制權(quán), 然后通過出售非啤酒部門收回12億英鎊,通過把該公司下屬的7,000家客棧(旅館和酒館)50%的權(quán)益賣給客棧經(jīng)營者而收回4億英鎊。 如果一切順利, 他幾乎可以不用花錢就得到一個在英國的釀酒基地。 但是首先他得找到必要的資金。
雖然埃利奧特像福斯特淡啤酒一樣具有純正澳大利亞風(fēng)味,但他身上有種明顯的蘭尼恩[3]式的氣質(zhì)。他蓬亂的卷發(fā)、富有彈性的巨大身軀、昂首闊步的走路姿勢和爽朗的笑聲, 使他看來非常適合紐約。 而紐約也正是他籌資之旅的第一站。 他大膽地向投資銀行家們宣布, 艾德士準(zhǔn)備發(fā)起英國歷史上最大的一次兼并活動。他從口袋里摸出一張紙, 上面寫著他的宏大計劃的細節(jié), 然后請銀行家們掏出20億英鎊。 他并沒有完全成功: 當(dāng)他回到花園街時,只是獲得了總額18億英鎊的的貸款額度。
巧的是, 布賴恩·洛頓這位保守得多的人物, 也企圖在華爾街金碧輝煌的客廳里試試運氣。他看到了必和公司廣告戰(zhàn)的效果, 因此決定鼓動投資者購買必和股票, 以盡可能使那些掠食者們在提出兼并要約時付出高價。 因為澳大利亞的主要機構(gòu)投資者的投資組合中已經(jīng)塞滿了必和股票,他到美國去尋找新的投資者。 1985年5月, 摩根士丹利投資銀行為必和在紐約和其他4個美國城市召開了會議, 洛頓和他的首席財務(wù)官杰弗里·希利(Geoffrey Heeley)向分析師、基金經(jīng)理和投資者大量散發(fā)必和公司的招股說明書。
美國人很有禮貌地聽客人們說完, 然后提了一些尖銳的問題:當(dāng)澳大利亞銀行是更有吸引力的選擇時, 為什么還要投資必和這樣的澳大利亞礦業(yè)公司呢? 澳大利亞銀行的一個例子是澳大利亞國民銀行(National Australia Bank), 該銀行的明星之一就是46歲的唐·阿格斯。
[1] 簡稱AMP, 是成立于1849年的澳大利亞金融服務(wù)公司, 主要業(yè)務(wù)有養(yǎng)老保險、投資和基金管理等。
——譯者注
[2] 墨爾本近郊富人區(qū)之一?!g者注
[3] 達蒙·蘭尼恩(Damon Runyon, 1880-1946), 美國作家、記者, 以描寫20世紀30年代紐約的演藝界和黑社會而聞名。 ——譯者注