這并不是他第一次為必和出使海外。 1907年他赴歐洲旅行， 回程途經(jīng)美國， 那里鋼鐵工業(yè)的新發(fā)展給他留下深刻印象。 這次他又見到了以前認(rèn)識的技術(shù)革新家們，他們增強了他發(fā)展澳大利亞鋼鐵工業(yè)的熱情。 其中一位鋼鐵專家——來自費城的戴維·貝克(David Baker)，在處理與德爾普拉特面臨的問題相似的情況時， 似乎表現(xiàn)出格外冷靜清醒的頭腦。 德爾普拉特建議董事會聘請貝克， 對由必和領(lǐng)導(dǎo)澳大利亞鋼鐵工業(yè)發(fā)展做一次緊急的可行性研究。達(dá)令確保董事會批準(zhǔn)了這個建議， 貝克攜女兒前往澳大利亞。
德爾普拉特回國后， 在一封7頁篇幅的致董事長的信中提交了他的報告：
“公司在南澳大利亞州擁有巨大的鐵礦儲量，這使我們有不可推卸的責(zé)任，一定要搞清，這些鐵礦是否有比用作皮里港冶煉廠的助熔劑更有利可圖的用途？
[澳大利亞]對鋼的需求一直在穩(wěn)定增長，如今這種需求已經(jīng)增長到如此程度， 大家
都認(rèn)識到迫切需要在澳大利亞聯(lián)邦境內(nèi)建設(shè)鋼廠……[對鐵峰的]非常仔細(xì)的勘查和鉆探使
我確信， 我們已經(jīng)有了建立鋼鐵工業(yè)的堅實基礎(chǔ)， 足夠一代以上的人使用；我還確信， 此
處鐵礦就質(zhì)量而言是最好的煉鋼原料?！?/em>
接下去他把紐卡斯?fàn)柡臀閭愗?Wollongong)地區(qū)列為“優(yōu)質(zhì)焦煤”的來源。 在列舉相
對生產(chǎn)成本、熟練勞動力的充足程度、最佳地點(哈默克希爾)、各種高爐的類型以及他與州
和聯(lián)邦政府部長會談的結(jié)果后， 德爾普拉特得出了結(jié)論：
“我的意見是[原文如此]， 毫無耽擱地馬上開始工作至關(guān)重要。 其他人也很快會意識到澳大利亞對鋼鐵廠的強烈需求； 在這種事情上， 先行一步會帶來巨大的優(yōu)勢……如果董事會決定進(jìn)行下去， 我建議盡一切可能火速推進(jìn)此事?！?/em>
他的報告上交不久， 戴維·貝克就提交了一份更為詳盡的分析報告。在報告中貝克
以豐厚的預(yù)測利潤數(shù)字支持了德爾普拉特的建議。 然而， 他反對德爾普拉特選擇哈默克希
爾作為鋼廠的所在地：
“制造一噸鋼軌， 除必需的鐵礦外，還需要近3/4噸的煤。 因為把一噸煤運至鐵礦
附近地點——比如哈默基希爾[Hummocky Hill, 原文如此]——的運費是6先令， 所以在那個地點煉鋼， 煤的額外成本是4先令1便士， 即1.02澳元。
另外， 哈默基希爾極其缺乏淡水，而[伍倫貢附近的]肯布拉港(Port Kembla)由于太小、缺乏屏障而不能考慮。 因此我的建議是把高爐和鋼廠建在新南威爾士州紐卡斯?fàn)柛叟R海的土地上?！?/em>
一星期后， 德爾普拉特在給達(dá)令的一封不同尋常的信中做出了回復(fù)：“關(guān)于這一點我與貝克先生進(jìn)行了詳盡的討論。 我發(fā)現(xiàn)他是對的， 而我錯了……紐卡斯?fàn)柨隙ㄊ俏覀兡苷业降淖罴训攸c?！?/p>
然后他建議公司以25,000澳元年薪的5年合同聘請貝克為鋼廠建設(shè)的總監(jiān)。他說：“把工廠建好需要兩年半到三年時間； 要讓貝克先生證明工廠能夠?qū)崿F(xiàn)他的承諾， 再給他兩年時間并不算多?！?達(dá)令同意了。 貝克在紐卡斯?fàn)栐O(shè)立了鋼廠建設(shè)指揮部。
必和又一次做出了正確的選擇。 貝克是一位個子高高、說話輕聲細(xì)語的教友會教徒(Quaker), 他在費城鋼鐵公司(Philadelphia Steel Company)工作了12年， 在伊利諾伊鋼鐵公司(Illinois Steel)當(dāng)了3年經(jīng)理， 然后又花了3年時間重振加拿大自治領(lǐng)鋼鐵公司(Dominion Steel)， 最終成為一位工程顧問。他很快迷上了澳大利亞， 而從零開始建立一個國家的鋼鐵工業(yè)的機會使他感到興奮。
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