20幾歲時，很多人都沒有弄清楚自己在職場中究竟扮演什么樣的角色。其實(shí)，人在職場中最關(guān)鍵的角色是不越位。很多年輕人由于沒有擺正位置，弄得頂頭上司常常不高興，在隨后的工作中極有可能給自己的工作帶來不便。

對于公司的員工而言，即使大家都能以主人翁的心態(tài)去對待自己的工作，盡可能積極主動，盡可能維護(hù)公司利益。但這其中就存在著一個工作要到位、不要越位的問題。

公司的管理總是要劃分范圍和層級的。每個公司的員工都有自己明確的工作范圍和職責(zé)范圍，你首先必須保證工作到位，做好自己的本職工作。這也是職業(yè)定位的一種形式。同時，責(zé)任邊界總會有交叉的地方，同事之間、上下級之間在責(zé)任邊界上會經(jīng)常存在模糊地帶。這個時候，往往需要自己積極主動，多承擔(dān)一些責(zé)任，不能留出責(zé)任的空白區(qū)。這是到位的基本要求。

在做到角色到位的同時，還要注意到位的界限，不能越位。不越位是說公司的有些事情牽涉到管理權(quán)限。如果沒有上級的授權(quán)，超越了管理權(quán)限，就會導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清。無論如何，該是你管的事情，就一定要管住、管好；不該你管的事情，則要根據(jù)實(shí)際情況，主動配合主管人員把事情處理好。特別是當(dāng)老板不在的時候，更要以公司利益為重，從維護(hù)公司利益出發(fā)，從拓展公司業(yè)務(wù)出發(fā)，把相關(guān)工作做好。

身在職場，其實(shí)并非越積極越好。在不少場合，既然你的角色是職員，那么就應(yīng)放聰明些，學(xué)會擺正自己的角色位置，在自己的職位角色上有節(jié)制地出力和做人，切忌輕易“越位”，才能做到事半功倍。

我們稍加留意，就會發(fā)現(xiàn)如下的“越位”，或許身在職場的你也可能犯了越位的毛病，不妨對照一下。

決策越位。在有的企業(yè)中，職員可以參與公司和本部門的一些決策。這時，就應(yīng)該注意，誰做什么樣的決策。是有限制的。有些決策，作為下屬或一般的普通職員可以參與，而有些決策，下屬還是不插話為妙，“沉默是金”，要視具體情況見機(jī)把握。

表態(tài)越位。表態(tài)是表明人們對某件事的基本態(tài)度，表態(tài)同一定的身份密切相關(guān)。超越了自己的身份，胡亂表態(tài)，不僅是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是無效的。對帶有實(shí)質(zhì)性問題的表態(tài)，應(yīng)該經(jīng)過上司或上司授權(quán)。而有的人作為下屬，卻沒有做到這一點(diǎn)，在上司沒有表態(tài)也無授權(quán)的情況下?lián)屜缺砻鲬B(tài)度，造成喧賓奪主之勢。這樣做常常陷領(lǐng)導(dǎo)于被動，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然會很不高興。

職責(zé)越位。有的人不明白，工作搶著干。實(shí)際上，有些工作本來由上司處理往往更合適，你卻搶先去做，從而造成職責(zé)越位，吃力不討好。

答問越位。這同表態(tài)的越位有相同之處。有些問題的答復(fù)，往往需要有相應(yīng)的權(quán)威。作為職員、下屬，明明沒有這種權(quán)威，卻要搶先答復(fù)，會給領(lǐng)導(dǎo)造成工作中的干擾，也是不明智之舉。

場合越位。有些場合，如與客人應(yīng)酬、參加宴會，也應(yīng)適當(dāng)突出領(lǐng)導(dǎo)。有的人作為下屬，張羅得過于積極，比如同客人認(rèn)識，便搶先上前打招呼，不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場。這樣顯示自己太多，顯示領(lǐng)導(dǎo)不夠，自然容易引起領(lǐng)導(dǎo)的反感。

張平是一個很帥的小伙子，身材高大挺拔，身高一米七八，平時很受女孩注目。他在一家銷售公司任職，業(yè)務(wù)能力也相當(dāng)突出，尤其是一口流利的英語，常常使他在工作中出盡風(fēng)頭。而他的主管，無論在形象氣質(zhì)還是語言表達(dá)上都不如他。有一次，公司與另一家有業(yè)務(wù)合作的公司商務(wù)聚會。會上，張平很活躍，頻頻舉杯，而把經(jīng)理冷落到一旁。分手時，張平竟搶在上司前面跟人家握手道別，上司當(dāng)然滿臉不高興。過了沒幾天，張平就被調(diào)到另外一個不太重要的部門。

后來，經(jīng)朋友點(diǎn)撥，張平才知道自己犯了職場忌諱——越位，沒有找準(zhǔn)自己的角色位置。自己只是業(yè)務(wù)主辦，充其量只是一個大辦事員，受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，在各種場合應(yīng)當(dāng)以上司為中心，突出上司的主導(dǎo)地位。如果喧賓奪主，旁若無人，在公眾場合搶“鏡頭”，使上司陷入尷尬的處境，上司當(dāng)然不愿意把這種犯上“僭越”的下屬留在手下，勢必給你穿小鞋，你打起鋪蓋走人也就是早晚的事。

到了新部門，張平汲取了教訓(xùn)，對上司非常禮貌。跟上司在一塊走路時，他要走在上司后面；與客商談生意時，張平也不搶話；在應(yīng)酬場合，張平也讓上司突出。上司對他的做法很欣賞，增加了對他的信任。一段時間后，上司找他談話，推薦他到另一個新部門做了經(jīng)理。

“越位”是職場的第一大忌。如果你是下屬，又時不時犯有這樣的毛病，領(lǐng)導(dǎo)就會視你為“危險角色”，時刻對你保持警惕，甚至給你“小鞋”穿。這時，即使你有意同領(lǐng)導(dǎo)配合，也為時已晚，人家可能已不屑與你配合了。