機(jī)遇降臨時，很多人容易妄自得意，以為成功就在手中。其實，機(jī)遇不是成功的必然因素，抓住機(jī)遇才可能成功。

1947年，美國貝爾實驗室發(fā)明了晶體管。許多人立刻意識到，這是一個發(fā)達(dá)的機(jī)遇，因為這個東西可能會取代電子管，特別是在消費性電子產(chǎn)品方面，如收音機(jī)和剛上市的電視機(jī)，晶體管具有巨大的潛力。一些美國的大型制造廠商也知道這是一個機(jī)遇，也開始著手研究晶體管，但他們沒有立刻抓住不放，而是計劃在1970年左右才以晶體管取代電子管。因為他們認(rèn)為，在此之前，完全使用晶體管的條件并不具備。

當(dāng)時索尼公司默默無聞，而且并不生產(chǎn)消費性電子產(chǎn)品。但當(dāng)索尼總經(jīng)理盛田昭夫從報紙上看到有關(guān)晶體管的消息后，超人的預(yù)見力和創(chuàng)新意識使他頓覺機(jī)遇來臨，即刻奔赴美國，經(jīng)過考察和談判，以便宜得近乎荒謬的價格——25 000美元，從貝爾試驗室買下了晶體管生產(chǎn)的專利。

兩年后，索尼公司推出世界上第一臺便攜式晶體管收音機(jī)，其重量不到市場上一般電子管收音機(jī)的1/5。不但性能優(yōu)越，耗電極省，而且價格還便宜了2/3。所以，首批生產(chǎn)的200萬臺一下子就被搶購一空，其銷售額正好是購買專利所花費的100倍。三年后，索尼公司的產(chǎn)品便占領(lǐng)了美國的市場。

希臘商人奧那西斯，人稱“世界船王”，擁有船只400多艘，運力達(dá)700多萬噸。面對這樣的巨商大賈，很多人以為他也是像其他富翁一樣，靠勤勞和原始積累發(fā)家的。然而，事實卻不盡然，他成功的訣竅與眾不同：在別人放棄的地方發(fā)現(xiàn)商機(jī)。20世紀(jì)30年代初發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，席卷了整個資本主義社會，海上運輸瀕于癱瘓，船價暴跌，船東們紛紛低價拋售船只。奧那希思卻目光獨到，他堅信經(jīng)濟(jì)危機(jī)總會過去，復(fù)蘇的日子總會到來。那時，海上運輸?shù)纳虣C(jī)依然無限。于是，他花了12萬美元買了原價值達(dá)1 200萬美元的6艘商船。此舉為他日后成為世界船王邁出了最關(guān)鍵的一步。

機(jī)會是成功的前奏。當(dāng)機(jī)遇來臨時，我們必須千方百計地抓住它，因為抓住它也就抓住了成功之門的把手。