有些人確實(shí)看到了危險(xiǎn)。招待所老板克萊米看到了“絳紅色的天空”，并勸客人離開。為什么有些人能意識(shí)到災(zāi)難即將來臨，其他人卻不能？他們?nèi)绱讼嘈抛约旱呐袛鄦?？“一個(gè)輕松的周末”，他們看不到情況發(fā)生了變化？難道這些人堅(jiān)持的信念是“事情不會(huì)發(fā)生在我身上”？

相信不會(huì)發(fā)生什么大不了的事情，這種觀念可能來自我們小時(shí)候?qū)W會(huì)的討價(jià)還價(jià)。我們可能放棄自己的主見，根據(jù)被告知的方式作出決定，因而，我們會(huì)根據(jù)父母的期望來規(guī)劃人生。作為回報(bào)，有些人或組織會(huì)照顧我們。這意味著，如果我們行為端正，壞事情就不會(huì)發(fā)生在我們身上。父母很快會(huì)被證明是易犯錯(cuò)的，不足以提供對(duì)我們絕對(duì)的保護(hù)，所以我們會(huì)進(jìn)一步尋找更強(qiáng)大的力量。如果我們恰好出生在20世紀(jì)20年代的德國(guó)，我們也會(huì)像當(dāng)時(shí)很多德國(guó)人一樣覺得希特勒有能力保護(hù)我們。同樣，如果我們出生在前蘇聯(lián)，我們可能也會(huì)認(rèn)為國(guó)家有能力保護(hù)我們。我們選擇哪一種方式，取決于我們出生的時(shí)間和地點(diǎn)。但是，一旦我們作出了選擇，我們就會(huì)有一個(gè)特定的信念過濾器，幫我們解釋一切。我們相信這個(gè)過濾器得出的就是真相，可以完全準(zhǔn)確地解釋正在發(fā)生的事。我們忘記了這個(gè)過濾器就像我們的所有想法一樣只是一個(gè)理論。當(dāng)某些事情發(fā)生，威脅到了我們的信念時(shí)，我們便會(huì)使用現(xiàn)在流行的謊言：“這種事并沒有發(fā)生，也從沒有發(fā)生過?！?

英國(guó)最大的銀行負(fù)責(zé)人肯定覺得任何壞事都有可能發(fā)生是不可思議的。他們享受了如此持久的巨大權(quán)力、財(cái)富，并獲得了政府的支持，他們一定覺得這樣的狀況會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去。他們不明白，所有的預(yù)算，或大或小，債務(wù)規(guī)模都不得超過其資產(chǎn)規(guī)模。他們相信自己能夠處理風(fēng)險(xiǎn)。畢竟，他們是主宰宇宙的人，他們可能會(huì)使現(xiàn)實(shí)適應(yīng)自己的欲望。談到這種態(tài)度，神奇力量合伙人公司的喬恩莫爾頓說：“不可理喻和自命不凡是導(dǎo)致巨大失敗的一對(duì)組合?！?

在系列電視短劇《崩潰：銀行是如何破產(chǎn)的？》中，工作基金會(huì)（The Work Foundation）執(zhí)行副主席威爾·赫頓向記者講述了2008年10月第一周英國(guó)銀行即將倒閉的故事。他透露，古德溫爵士是如此自信和充滿野心，所以他一直沒有意識(shí)到他的蘇格蘭皇家銀行的客戶已經(jīng)失去了對(duì)他們的信任。其他銀行也越來越不愿意放貸給蘇格蘭皇家銀行。直到星期四，古德溫發(fā)現(xiàn)厄運(yùn)真的降臨了。他在蘇格蘭皇家銀行取得的一切成就都可能在頃刻間土崩瓦解。挽救蘇格蘭皇家銀行和整個(gè)英國(guó)銀行系統(tǒng)的時(shí)間只剩下一個(gè)周末了。在所有的銀行中，蘇格蘭皇家銀行的情況最糟。在與財(cái)政部絕望的談判后，蘇格蘭皇家銀行被迫把多數(shù)股權(quán)甚至納稅人的股權(quán)出售給了政府。后來古德溫說：“與其說這是場(chǎng)談判，還不如說這是一起搶劫事件?！?

古德溫向財(cái)政部道歉是付出昂貴的公共關(guān)系代價(jià)的標(biāo)志，但這并非真正的懺悔。他不太可能認(rèn)為是自己的錯(cuò)誤釀成了災(zāi)難。有時(shí)候，真相太容易被識(shí)破，只有防守森嚴(yán)的人才能承受真相被識(shí)破的壓力。這場(chǎng)災(zāi)難的原因應(yīng)該被理解為一場(chǎng)幻想，或虛構(gòu)的信念，或妄想，或謊言。