明確你的角色，要事第一

人不是征服自己，就是被自己征服。

—拿破侖·希爾

生活中，自律對(duì)時(shí)間管理的作用比其他管理時(shí)間的方式更為明顯。時(shí)間管理的水平，直接影響一個(gè)人的生活質(zhì)量。正如彼得·德魯克所說：“人是無法管理時(shí)間的，人只能管理自己?！?/p>

時(shí)間管理說白了就是人生管理、個(gè)人管理，管理的不是時(shí)間和事態(tài)發(fā)展，管理的是自己。

時(shí)間是轉(zhuǎn)瞬即逝的，沒有人能夠留得住它。時(shí)間是無可替代的，任何東西都無法取代它。時(shí)間是一去不復(fù)返的，一旦過去了就再也不能倒流了。時(shí)間還是不可或缺的，做任何事都需要時(shí)間。任何的成功、成就、成績都需要時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。

時(shí)間是無法“保存”的

你無法保存時(shí)間，你只能改變利用時(shí)間的方式，譬如將時(shí)間從用在價(jià)值小的事情上轉(zhuǎn)移到用在做價(jià)值大的事情上。這就是成功之道，也正是自律發(fā)揮作用的時(shí)候。

所謂時(shí)間管理，就是安排做事順序的能力。通過發(fā)揮自律精神，將事情按照優(yōu)先、次要、不必要的順序排列，你有自由選擇的權(quán)利。

你需要極大的自律精神去克服大多數(shù)想要成功的人無法克服的做事拖沓的弱點(diǎn)。曾有位印度人告訴我說：“拖延是夢想的盜賊?！?/p>

按照帕累托定律，即80/20法則的說法，你做的20%的事創(chuàng)造了80%的價(jià)值，這也就意味著你做的80%的事只有20%的價(jià)值，甚至更小。

衡量每件事的真實(shí)價(jià)值

盡管用同樣的時(shí)間，但有些事如果你做了，產(chǎn)生的價(jià)值是其他事情產(chǎn)生的價(jià)值的5倍乃至10倍。只不過最有價(jià)值的那些事—那20%—通常比較難以實(shí)現(xiàn)，讓你望而生畏罷了。而剩下的80%的事，雖然做起來輕松愉悅，卻沒有什么價(jià)值，對(duì)你的生活影響甚微。

事情的價(jià)值可按照你投入的具體時(shí)間來判定。最重要的事通常需要投入的時(shí)間和精力最多，比如家庭、健康、社交與體育活動(dòng)、金錢與事業(yè)等。看看你（任何人都一樣）把時(shí)間都花在了哪些方面，你就知道什么對(duì)你來說是真正重要的了。

有些人說事業(yè)成功對(duì)他們而言最重要，但他們每天一回到家就連續(xù)看幾個(gè)小時(shí)的電視。有些人說家人對(duì)他們來說最重要，但他們一有時(shí)間就出去和別人打高爾夫球。所以，只有行動(dòng)才能表明你真正重視什么。

時(shí)間管理的本質(zhì)是，分清主次，依次執(zhí)行。你必須深思熟慮，想一想對(duì)你而言最有價(jià)值的事是什么，什么事情需要在一定時(shí)間內(nèi)完成，之后專心做好它。

個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃

公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，圍繞的核心是增加“股權(quán)收益”。股本在商業(yè)中的定義為，股票持有人（除去債務(wù)和借款）投入到企業(yè)的資金。之所以要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，目的就是要通過這種方式進(jìn)行組織與結(jié)構(gòu)調(diào)整，找到增加股權(quán)收益的方法。

企業(yè)投入金融資本，個(gè)人投入“人力資本”。企業(yè)利用的是資金資產(chǎn)，但你最重要的資產(chǎn)是精神、情感和體力，你如何運(yùn)用它們，將決定你的整體生活質(zhì)量。

個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)以你從活動(dòng)中獲得最高股權(quán)收益為目標(biāo)?？稀げ继m佳（Ken Blanchard）稱之為獲取最大的“人生回報(bào)”。

投入時(shí)間如同投入金錢，都需要你極為謹(jǐn)慎小心，從而確保股權(quán)收益最大化。你必須要讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)看到最理想的結(jié)果、實(shí)現(xiàn)最大的回報(bào)、擁有最高的滿

意度。

三思而后行

做任何事之前都要問問自己：“這樣能最好地利用時(shí)間嗎”