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美國(guó)資本市場(chǎng)全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)(5)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條還有多遠(yuǎn) 作者:劉軍洛


在2010年11月一次私營(yíng)公司股票拍賣中,F(xiàn)acebook估值達(dá)到了560億美元。在經(jīng)歷了估值大幅上漲后,扎克伯格表示,有意以500億美元的估值展開(kāi)融資。促成這筆投資的“媒人”是俄羅斯投資公司DST的CEO尤里·米爾納。DST公司與高盛一同參與了這次投資,金額為5 000萬(wàn)美元。高盛與DST公司以及米爾納的關(guān)系非常密切,后者專門從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。DST上市子公司已經(jīng)持有部分Facebook股權(quán),而且還投資了另外兩家熱門互聯(lián)網(wǎng)公司,分別是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon和社交游戲開(kāi)發(fā)商Zynga。 2011年11月在倫敦股票交易所上市時(shí),高盛就擔(dān)任承銷商,當(dāng)時(shí)募集資金總額約10億美元。高盛本次投資Facebook使用的是自有資金,而這筆投資也凸顯出《多德–弗蘭克法案》出臺(tái)后,高盛私有股權(quán)投資戰(zhàn)略的變化。對(duì)于高盛近9 000億美元的資產(chǎn)而言,對(duì)Facebook的投資根本不值一提,但這仍然具有十分重要的象征意義,因?yàn)樽詮慕鹑谖C(jī)結(jié)束以來(lái),業(yè)內(nèi)人士對(duì)高盛是否會(huì)利用自有資金展開(kāi)這種難以變現(xiàn)的高風(fēng)險(xiǎn)投資一直都不甚明了。相對(duì)于高盛對(duì)Facebook的直接投資而言,該公司的專項(xiàng)投資基金或許更加引人關(guān)注。這只基金專門面向富豪客戶募集資金,并將資金用于投資Facebook。知情人士透露,高盛針對(duì)該交易收取高額費(fèi)率:4%的申購(gòu)費(fèi)外加5%的利潤(rùn)分成。盡管費(fèi)率較高,但該公司對(duì)客戶表示,這一基金有望獲得大幅超額認(rèn)購(gòu)。知情人士稱,申購(gòu)該基金的高盛客戶最低投資額度為200萬(wàn)美元,而且在2013年前都將禁止出售該基金份額。該公司還對(duì)潛在投資者表示,如果他們參與這一投資,就無(wú)法在私營(yíng)市場(chǎng)上交易Facebook股票。

Facebook將IPO的時(shí)間設(shè)定在2012年5月份或者更早。2010年7月15日,美國(guó)參議院通過(guò)最終版本金融監(jiān)管改革法案——《多德–弗蘭克法案》,該法案提供了最清楚的美國(guó)金融監(jiān)管圖景。美國(guó)眾議院金融服務(wù)委員會(huì)主席弗蘭克認(rèn)為,這項(xiàng)法案比“幾乎所有人”預(yù)計(jì)的都要嚴(yán)格。美國(guó)參議院銀行委員會(huì)主席多德稱該法案是“巨大的成就”。最終法案將對(duì)美國(guó)華爾街產(chǎn)生重大影響,首當(dāng)其沖的是“沃克爾規(guī)則”。這項(xiàng)以美聯(lián)儲(chǔ)前主席保羅·沃克爾名字命名的規(guī)則,將對(duì)那些存款受聯(lián)邦擔(dān)保的銀行,限制進(jìn)行自營(yíng)交易。多德說(shuō),這些限制的目的就是減少銀行的高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng),以后受聯(lián)邦擔(dān)保的資金將不能從事高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)。為此,高盛等銀行將分離其自營(yíng)交易部門。高盛CEO布蘭科芬表示,自營(yíng)交易占公司收入約10%,以2009年452億美元收入來(lái)看,這意味著高盛將有數(shù)十億美元受到影響。其他大型銀行自營(yíng)交易收入大多介于5%~10%。沃克爾規(guī)則也打了一些折扣,允許銀行進(jìn)行部分對(duì)沖基金和私募基金投資。但銀行在對(duì)沖基金和私募基金的投資不能超過(guò)一只基金總資本的3%,另類投資總規(guī)模也不能超過(guò)銀行有形股權(quán)的3%。另一項(xiàng)嚴(yán)重沖擊華爾街的規(guī)則由參議院農(nóng)業(yè)委員會(huì)主席林肯提出,要求分離銀行利潤(rùn)豐厚的衍生品業(yè)務(wù)。銀行將分離一些非傳統(tǒng)的衍生品交易業(yè)務(wù),包括金屬、能源、大宗商品等。

美國(guó)高盛證券和俄羅斯投資公司DST已經(jīng)在一筆私募交易當(dāng)中向Facebook注資5億美元,而根據(jù)交易的規(guī)模推算,它們認(rèn)為后者的總價(jià)值已經(jīng)達(dá)到了500億美元。許多人都在談?wù)撨@筆交易,將其當(dāng)做互聯(lián)網(wǎng)存在泡沫的進(jìn)一步證據(jù)。之所以會(huì)說(shuō)“進(jìn)一步”,是因?yàn)榇蠹覒?yīng)該還記得,不久之前,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon大膽拒絕了谷歌公司高達(dá)60億美元的收購(gòu)報(bào)價(jià)。不過(guò),這些人可能忽視了一條永恒的真理:從來(lái)沒(méi)有任何人曾經(jīng)因?yàn)榈凸拦姷闹悄芏飘a(chǎn),扎克伯格也不大可能會(huì)成為第一個(gè)這樣的人。

美國(guó)Facebook已擁有超過(guò)5億的用戶,并在以驚人的速度發(fā)展。這些用戶當(dāng)中,超過(guò)半數(shù)的人是全天掛在線上,這就意味著平均每個(gè)用戶每天登錄Facebook 小時(shí)。這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明,現(xiàn)在世界上的網(wǎng)民們每月投入Facebook的時(shí)間已經(jīng)超過(guò)了谷歌旗下全部網(wǎng)站的總和。

美國(guó)《多德–弗蘭克法案》為美國(guó)全體華爾街的交易者們,開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)偉大的新交易平臺(tái)。2011年1月4日,美國(guó)《多德–弗蘭克法案》和高盛通過(guò)Facebook為美國(guó)包括全球資本開(kāi)創(chuàng)了“納斯達(dá)克指數(shù)溢價(jià)時(shí)代”。美國(guó)《多德–弗蘭克法案》和Facebook對(duì)一些中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家來(lái)說(shuō)也許永遠(yuǎn)無(wú)須關(guān)注,但它們對(duì)高盛來(lái)說(shuō)是比生命還重要的交易的世界。Facebook、《多德–弗蘭克法案》和高盛在伯南克推動(dòng)的美國(guó)長(zhǎng)期債券上升中,將至少制造5 000億美元財(cái)富,加速配置美國(guó)納斯達(dá)克指數(shù)?,F(xiàn)在,美國(guó)蘋(píng)果公司的市盈率是20,如果未來(lái)全球5 000億美元財(cái)富加速配置美國(guó)納斯達(dá)克指數(shù),蘋(píng)果公司的市盈率就會(huì)至少上升到30,屆時(shí),全球長(zhǎng)期債券收益率和美元價(jià)格會(huì)獲得巨大勝利!或許,我不應(yīng)該感嘆美元即將來(lái)臨的宏大勝利,但這場(chǎng)美國(guó)的宏大勝利完全是建立在交易體系上的基本常識(shí)。如今美國(guó)把1997年?yáng)|盟地區(qū)的崩盤基因和1989年日本地區(qū)的崩盤基因,全部復(fù)制到了2011年的中國(guó)地區(qū)。

Facebook或許是一種新商業(yè)模式,一場(chǎng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)真正意義上的、重大的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變正在加速進(jìn)入美國(guó)經(jīng)濟(jì)。2007年以前,我們看到美國(guó)金融公司掌控了美國(guó)市場(chǎng)大規(guī)模的資本和資源,而2009年以后,美國(guó)《多德–弗蘭克法案》一步步創(chuàng)造了大規(guī)模資本和資源轉(zhuǎn)移的美國(guó)科技部門,目前,美國(guó)的科技部門手上有創(chuàng)紀(jì)錄的1萬(wàn)億美元現(xiàn)金,完全可以發(fā)動(dòng)一場(chǎng)世界核心資源的收購(gòu)戰(zhàn),隨著2011年7月美國(guó)《多德–弗蘭克法案》正式實(shí)施,美國(guó)經(jīng)濟(jì)將用不可想象的步伐再次沖進(jìn)世界領(lǐng)跑者的時(shí)光隧道。


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