當今企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正發(fā)生一種根本性的變化：自然資源變得更為稀缺和昂貴；技術(shù)以及變化的消費者期望使透明化成為一種不可改變的事實；新興經(jīng)濟體的壯大為公司創(chuàng)造了巨大的市場機會，并為億萬人們提高生活水平提供了契機。在《持續(xù)卓越》這本書里，阿倫?克拉默和扎卡里?卡拉貝爾為我們講述了一些公司的故事，這些公司通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式并在構(gòu)建企業(yè)未來的過程中改變著它們自己。

在與全球1000多個公司的合作中，阿倫?克拉默和扎卡里?卡拉貝爾掌握了第一手資料，從而了解企業(yè)怎樣成功地解決一些重大的問題，諸如資源稀缺、供應鏈的復雜性以及政府和社會公眾不同的期望。在《持續(xù)卓越》這本書里，他們告訴我們可口可樂如何與綠色和平組織針對氣候改變在制冷項目上開展合作，以及百思買集團和耐克等公司如何改變它們銷售的產(chǎn)品，從而以更少的浪費給消費者帶來更多的價值。他們詳述了通用公司和谷歌如何建立一個創(chuàng)新型的合伙企業(yè)開發(fā)智能電網(wǎng)，從而顯著地減少了能源的使用。并且他們向我們展示企業(yè)領(lǐng)導人如星巴克的創(chuàng)始人及總裁霍華德?舒爾茲如何將持續(xù)卓越置于公司經(jīng)營戰(zhàn)略的核心地位。

通過這些引人入勝的故事，《持續(xù)卓越》闡明了企業(yè)不同的經(jīng)營方式，這種不同的經(jīng)營方式在21世紀將決定企業(yè)的成功與經(jīng)濟活力。