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第二章 中國(guó)為什么敗給了美國(guó)

一件T恤的全球經(jīng)濟(jì)之旅 作者:(美)皮翠拉·瑞沃莉


當(dāng)這種狀況依然在美國(guó)南方腹地持續(xù)時(shí),一種新型的棉花種植園在美國(guó)西部興起了。20世紀(jì)初,得克薩斯州成為美國(guó)最大的棉花產(chǎn)地。20世紀(jì)20年代,得克薩斯州將棉花銷往中國(guó)。

棉花工廠落戶得克薩斯州

得克薩斯州和俄克拉何馬州是新的棉花種植區(qū),那兒地域廣袤、天空湛藍(lán),沒(méi)有搖搖欲墜的種植園窩棚,沒(méi)有傳統(tǒng)的做事方式,但有足夠的土地可以用做棉花種植。1900~1920年,為種植棉花,科珀斯克里斯蒂附近的土地被分給大型農(nóng)場(chǎng),這些農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模史上罕見(jiàn)??歧晁箍死锼沟俚暮嗬L亍そ饟碛?0萬(wàn)公頃土地,查爾斯·塔夫脫擁有超過(guò)6萬(wàn)公頃的土地,谷物大王波斯特?fù)碛?萬(wàn)公頃的土地。

此時(shí)的大型棉田獲得成功的條件與美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)前相比幾乎沒(méi)什么變化。在變幻無(wú)常的天氣情況下,美國(guó)土地所有者仍然需要在必要時(shí)獲得大量的勞動(dòng)力來(lái)播種、除草和采摘棉花。依靠現(xiàn)代意義上的勞動(dòng)力市場(chǎng)仍然充滿風(fēng)險(xiǎn)且代價(jià)高昂。美國(guó)種植園主怎能確信市場(chǎng)在雜草叢生或棉花開苞時(shí)會(huì)提供必要的勞動(dòng)力?若薪水上漲或幫手被競(jìng)爭(zhēng)者雇用怎么辦?

富有創(chuàng)造力的解決方案很多。美國(guó)種植園主從巴西進(jìn)口猴子,試圖教會(huì)它們拾棉花,但結(jié)果這些動(dòng)物根本不配合。他們后來(lái)發(fā)現(xiàn)把鵝圈起來(lái)可以除草。美國(guó)種植園主發(fā)現(xiàn)兩只鵝能除掉0.4公頃地的雜草,但是后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)辦法防止鵝踐踏棉株,而且殺蟲劑也會(huì)把鵝殺死。有一段時(shí)間,農(nóng)場(chǎng)主還使用火焰噴射器為棉田除草,但是后來(lái)證明讓火沿著他們賴以生存的棉壟噴射對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)太困難。最終,無(wú)論是猴子還是鵝或火,都無(wú)法像人那樣很好地完成工作。

這一次,為了將勞動(dòng)力拴在土地上并避開市場(chǎng),這些棉花種植園主從美國(guó)北方那里借鑒了一個(gè)方法:公司生活區(qū)。

位于科珀斯克里斯蒂的塔夫脫棉花農(nóng)場(chǎng)擁有圣帕特里西奧縣39%的土地。該農(nóng)場(chǎng)采用公司化的組織結(jié)構(gòu),但實(shí)際上只是一個(gè)社區(qū),它以棉花生產(chǎn)為目的,對(duì)人們的生活實(shí)施分級(jí)管理。


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