我遇到過(guò)老板固執(zhí)自己意見(jiàn)的時(shí)候，我知道，我沒(méi)錯(cuò)?？墒沁@個(gè)時(shí)候，你沒(méi)法直接告訴對(duì)方，你就是他媽的錯(cuò)的，你個(gè)蠢貨。你這樣做會(huì)造成什么樣的后果，給我們帶來(lái)?yè)p失。

即便固執(zhí)意見(jiàn)的不是老板，是普通的同事，你也無(wú)法這么說(shuō)。因?yàn)槁殘?chǎng)當(dāng)中有一個(gè)詞叫做尊重。

況且，沒(méi)有人喜歡和能夠馬上接受和自己意見(jiàn)不同的人，或者相悖的意見(jiàn)。這需要你很巧妙的去改變他們，

那么，你能做的，就是先截?cái)嗨呐稹?dāng)他認(rèn)為你錯(cuò)的時(shí)候。你可以用開(kāi)玩笑的口吻讓他暫停。我常常在老板發(fā)火的時(shí)候，一本正經(jīng)的對(duì)他說(shuō)：“你不需要發(fā)那么大脾氣嘛，我都知道自己錯(cuò)了，你再這樣，我喊人了?。　?/p>

這種邏輯上的錯(cuò)位，會(huì)讓他忽然失力，找不到發(fā)泄的點(diǎn)兒。情緒穩(wěn)定下來(lái)。，然后，你在暫時(shí)擺脫被動(dòng)的情況下，跟著他一起來(lái)重復(fù)，回顧他的想法和意見(jiàn)，并且表示贊同，最后，你要說(shuō)出，我覺(jué)得這么做——在什么什么上會(huì)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，或者是，某個(gè)環(huán)節(jié)怎么怎么做會(huì)不會(huì)更好？

心理學(xué)表明，當(dāng)別人表態(tài)同意自己的意見(jiàn)時(shí)，很容易讓人在短時(shí)間內(nèi)冷靜下來(lái)，并且更能夠面對(duì)在同意自己意見(jiàn)的人，在其中挑選出的某些“小小錯(cuò)誤”

大多數(shù)人發(fā)脾氣不是因?yàn)槟沐e(cuò)了，90%是因?yàn)槟阕屗虏粊?lái)臺(tái)了。遇到是在難以調(diào)和的時(shí)候，你可以什么都不說(shuō)，拎包走先。給大家一個(gè)彼此冷靜的空間。

遇到剛愎的，堅(jiān)持的人怎么辦？我一直覺(jué)得，大多數(shù)職業(yè)人，做到一個(gè)層次，還是靈活，聰明的。真的遇到剛愎的人，難以說(shuō)服。那么你也可以趁機(jī)跳出弱勢(shì)的狀態(tài)。你可以說(shuō)：“那么好，我現(xiàn)在就去做。如果遇到問(wèn)題，咱們?cè)偕塘??！?/p>

說(shuō)只是普通階段的技巧，高端一些的，是笑著說(shuō)，一定要笑著說(shuō)。表現(xiàn)寬容其實(shí)也是一種強(qiáng)勢(shì)自信的表現(xiàn)。說(shuō)話要有技巧——我會(huì)按照你說(shuō)的去做，但是出錯(cuò)你別怪我。哎，我真的說(shuō)不過(guò)你，有問(wèn)題我再找你，真出了什么問(wèn)題，我再找你看怎么解決。語(yǔ)氣很委屈，不是嗎。其實(shí)這是一個(gè)為未來(lái)的鋪墊。

話說(shuō)在前面，我照你的去做，出了問(wèn)題。是不是證明了當(dāng)初我其實(shí)沒(méi)錯(cuò)。而且我是很委屈的去做的。你給了別人面子，別人也會(huì)給你面子，而且你又有遠(yuǎn)見(jiàn)性，比較正確，這個(gè)時(shí)候，別人怎么還會(huì)把你當(dāng)弱勢(shì)一方看呢

如果真的是自己錯(cuò)了。那么別強(qiáng)撐了。我的建議是，直接認(rèn)錯(cuò)第一時(shí)間道歉。

有錯(cuò)誤的時(shí)候別發(fā)脾氣，那只會(huì)讓你變得沒(méi)有素質(zhì)，胡攪蠻纏?！e(cuò)了別人發(fā)脾氣，那是應(yīng)該的，有什么不對(duì)呢。

告訴對(duì)方，真的對(duì)不起，但事情到現(xiàn)在這個(gè)地步，我已經(jīng)知道錯(cuò)了。你發(fā)脾氣也無(wú)濟(jì)于事。對(duì)事情沒(méi)有什么改變性。我相信，在你指出后，我能做的更好。

每個(gè)上司，公司，都會(huì)需要一個(gè)不斷成長(zhǎng)的人。虛心請(qǐng)教對(duì)方，你該怎么辦。只有不斷成長(zhǎng)，虛心請(qǐng)教，才能讓你擺脫缺點(diǎn)，變成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的職場(chǎng)人。