情緒層面的自信:一個(gè)不可靠的信號(hào)
為了在市場(chǎng)中立穩(wěn)腳跟,我們需要一種精準(zhǔn)的自信感。沒有人確切地知道這是一種怎樣的感覺。有一些研究者認(rèn)為人類進(jìn)化出這種自信感是將其作為一種開關(guān)或是信號(hào),經(jīng)由潛意識(shí)的思考引發(fā),是為了阻止無休無止的反思并鼓勵(lì)人類作出決策。毫無疑問,自信往往是一個(gè)比較可靠的信號(hào),但有時(shí)候也會(huì)把我們引入歧途。
事實(shí)上,有一些很有意思的實(shí)例可以說明在某些情況下這種自信感與現(xiàn)實(shí)竟然相差萬里。
自信是不是一種迷幻狀態(tài)
神經(jīng)學(xué)家羅伯特·伯頓(Robert Burton)曾對(duì)知道的感覺——也就是當(dāng)我們認(rèn)為自己知道是怎么回事的時(shí)候所油然而生的一種自信、確信或洞明的感覺——進(jìn)行過研究。有意思的是,伯頓博士在幾個(gè)例子中,證明了那種強(qiáng)烈的知道的感覺從表現(xiàn)上來說是無效的。比如,他引用了一些例子。在有些研究中,人們對(duì)他們的記憶表現(xiàn)出高度的自信,即便是有證據(jù)證明他們的記憶是不正確的,他們依然保持非常自信的狀態(tài)。他還說起過瀕死經(jīng)驗(yàn),有些人完全相信他們已經(jīng)死掉了(但實(shí)際上并沒有)。伯頓還舉了服用PCP(即天使塵,一種對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)有抑制、興奮、鎮(zhèn)痛和致幻作用的精神活性藥物。常導(dǎo)致定向障礙、激越和譫妄構(gòu)成的急性綜合征??僧a(chǎn)生相似效應(yīng)的制劑有右苯惡啶和氯胺酮?!g者注)的人的例子,他們都有一種強(qiáng)烈的知道和洞明的感覺。處于迷幻狀態(tài)的人對(duì)于他們所看到的離奇景象確信不疑?;加心撤N中風(fēng)癥和精神分裂癥的人也會(huì)有這種反應(yīng)。事實(shí)上,形形色色魔幻的想法現(xiàn)在仍然很有市場(chǎng):人們似乎對(duì)超感知覺(根據(jù)2005年蓋洛普公司的一項(xiàng)調(diào)查,有41%的人相信超感知覺)、鬼屋(37%)、鬼上身(42%)、心靈感應(yīng)術(shù)(31%)、外星人曾到訪地球(24%)和透視(26%)等抱有很堅(jiān)定的信念。我們只能希望,在市場(chǎng)或其他領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)決策,不會(huì)受到上述這些例子的影響。不過上述論證確實(shí)說明了這樣一個(gè)問題:自信并不總是一個(gè)可靠的信號(hào)。
自信感通常是由直覺認(rèn)知(那種在我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中有某種重要的規(guī)律的時(shí)候隨之產(chǎn)生的“啊哈!”的感覺)引發(fā)的。在第4章中,我們會(huì)討論直覺在克服信息過載和瞄準(zhǔn)重大問題的時(shí)候的重要作用。不過,在察覺問題和作出決策之間還存在著差異。加里·克萊因(Gary Klein)是一個(gè)專門研究作決策的研究人員,他發(fā)現(xiàn),對(duì)于將要做出高風(fēng)險(xiǎn)決策的決策者(比如飛行員、護(hù)士或是消防員)而言,直覺扮演著非常重要的角色。但是在復(fù)雜的、影響因素頗多的情境下,他警告說“你不能依靠直覺來告訴你該怎么做”,他認(rèn)為股市就屬于這一范疇。原因在于直覺傾向于為某一種模式找到最佳的配對(duì),而不會(huì)在不同的模式之間做出權(quán)衡,而權(quán)衡是一個(gè)需要有意識(shí)的、審慎的推理過程。
通過有意識(shí)的、審慎的推理獲得的自信也并不完全可靠。研究人員發(fā)現(xiàn),人們的自信感會(huì)隨著所獲得信息數(shù)量的上升而上升,但決策的準(zhǔn)確度卻未必會(huì)提高。比如,在一些研究中,如果給了受試者更多的關(guān)于馬匹和騎師的信息,他們?cè)谙沦€注的時(shí)候自信感就會(huì)升高,如果給受試者觀看更長(zhǎng)時(shí)間的審訊錄像,他們?cè)诒孀R(shí)犯罪嫌疑人的時(shí)候自信感就會(huì)升高。在另外的一項(xiàng)研究中,臨床心理學(xué)家在獲得了病人更多的背景信息后,做診斷的自信感也會(huì)提升。不過,在以上這些研究中,決策的準(zhǔn)確度卻并沒有因?yàn)橛辛祟~外的信息而有所提高。其原因不是因?yàn)樾碌男畔]有預(yù)測(cè)價(jià)值,就是因?yàn)榧词乖撔畔⒕哂蓄A(yù)測(cè)價(jià)值,受試者卻沒有依據(jù)該信息做出預(yù)測(cè)的能力。也許自信感只是表明了受試者對(duì)于情境更為熟識(shí),因而在消化新數(shù)據(jù)的時(shí)候更加從容。不管怎樣,對(duì)于決策的準(zhǔn)確度而言,額外的信息激發(fā)了某種虛假的自信。
反之,在某些情境下,即便是數(shù)量非常微小的信息也能讓人們作出準(zhǔn)確度相當(dāng)驚人的決策。如果人們?cè)谶@種情形下仍然沒有作出決策,那么我們就會(huì)認(rèn)為他們不夠自信。在《決斷2秒間》(Blink)一書中,馬爾姆·格拉德維爾(Malcolm Gladwell)描述了這樣一項(xiàng)研究,受試者被要求觀看醫(yī)生與病人之間互動(dòng)的錄像帶,并預(yù)測(cè)哪些醫(yī)生有可能會(huì)因醫(yī)療過失遭到起訴。令人驚奇的是,盡管錄像帶透露出來的信息量并不大,預(yù)測(cè)卻非常之精準(zhǔn)。事實(shí)上,即便是播放錄像帶的時(shí)間被壓縮到40秒鐘,而且聲音經(jīng)過失真處理,醫(yī)生的言語完全不可理解,預(yù)測(cè)也仍然非常準(zhǔn)確。受試者僅憑醫(yī)生的音調(diào)就能夠做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。(很顯然,那些看起來獨(dú)斷專行的醫(yī)生比那些看起來和藹可親的更容易遭到起訴。)
影響我們自信感的因素還有很多。比如研究人員發(fā)現(xiàn),人們?cè)谕瓿杀容^復(fù)雜或比較困難的任務(wù)之后就容易變得過度自信;相反,如果他們總是執(zhí)行簡(jiǎn)單或是容易的任務(wù)就會(huì)感到不夠自信。