正文

誰(shuí)是下一個(gè)“被提拔”的人?(10)

老板憑啥提拔你 作者:趙強(qiáng)


尊上不媚上、使下不欺下

職場(chǎng)是一個(gè)縮微的社會(huì),有社會(huì)的地方,就有利益;有利益的地方,就有爭(zhēng)斗;有爭(zhēng)斗的地方,就有矛盾。升職是職場(chǎng)中利益關(guān)系的聚集點(diǎn)。提拔德才兼?zhèn)涞娜耍抢习逭{(diào)整利益分配,激勵(lì)員工的手段。作為升職者,又應(yīng)該如何做人處事呢?

在我看來(lái),一個(gè)人不外乎三樣?xùn)|西:面子、里子、底子。一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人,應(yīng)該把面子給老板,把里子給下屬,把底子給自己。這個(gè)底子,就是職業(yè)操守和底線。

我有一個(gè)做藥品的朋友,他在這個(gè)行業(yè)的資歷很深,

有一次我們喝酒,我問(wèn)他:“兄弟,都說(shuō)你們這行最容易出事,你干了這么多年了,怎樣做到不出事呢?”

他說(shuō)了段話,我至今記憶猶新。

“哥們,這行容易出事,誰(shuí)都知道。但我丟不起這人,我怕你們這幫哥們看不起我?!?/p>

企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展,建立了各種獎(jiǎng)懲制度,這是讓人不能做;而各種職業(yè)化培訓(xùn),教育人不要做;國(guó)家頒布的各種法律法規(guī)限制人不敢做。我這位朋友的境界更高,他是不想做。

什么是職業(yè)操守,什么是底線?就是明白什么事可做,什么事不可做。有操守和底線的人,更容易贏得別人信任,職場(chǎng)之路也會(huì)走得更遠(yuǎn)。很多人不屑于操守,而醉心于權(quán)術(shù)。作為管理者,懂點(diǎn)權(quán)謀,有好處,但最重要的還是要修煉內(nèi)心,守住底線。即使是那些最出類(lèi)拔萃的人,也不要去挑戰(zhàn)最基本的道德底線。很多人心機(jī)用得過(guò)多,內(nèi)心變得陰暗,從而失去“得之坦然、失之淡然、爭(zhēng)之必然、順其自然”的氣度,也失去了自我凈化的能力。

歷史人物中,我最崇拜曾國(guó)藩,我認(rèn)為所有的職場(chǎng)人,都應(yīng)該學(xué)習(xí)曾國(guó)藩。曾國(guó)藩是大清三百年第一名臣,在仕途的初期,曾國(guó)藩竟能九年連升十級(jí)。他的為官?gòu)恼?、識(shí)人用人之法,歷來(lái)被人稱(chēng)道。就連毛澤東、蔣介石、梁?jiǎn)⒊@些叱咤風(fēng)云的人物,也是曾國(guó)藩的“鐵桿粉絲”。

歷史作家汪衍振在《曾國(guó)藩發(fā)跡史》一書(shū)中有一個(gè)細(xì)節(jié):道光二十八年(1848年),38歲的曾國(guó)藩為表清白,堵住政敵的惡言誹謗,當(dāng)眾把自己脫個(gè)精光,光著屁股走進(jìn)銀庫(kù)清點(diǎn)現(xiàn)銀,查清了國(guó)庫(kù)虧空真相。這一舉動(dòng)使已身居四品的曾國(guó)藩,贏得了道光皇帝的信任,仕途一路順利。

曾國(guó)藩一生閱人無(wú)數(shù),他的職業(yè)操守,或者說(shuō)為官準(zhǔn)則就是:“尊上不媚上、使下不欺下”。仔細(xì)揣摩這句話,的確發(fā)人深省。一個(gè)人在一個(gè)職位上,都有上和下兩層關(guān)系,處理上下關(guān)系的態(tài)度,最能體現(xiàn)一個(gè)人的品行。如果一個(gè)人媚上欺下,說(shuō)明他私心很重,品行不端。而職場(chǎng)中最重要的操守就是要有公心。

一般而言,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力更大,也承擔(dān)更大的責(zé)任,尊上就是理解上級(jí)的戰(zhàn)略意圖,理解老板的需求和關(guān)注點(diǎn)。理解老板想要什么。堅(jiān)決執(zhí)行老板已經(jīng)確定的策略和方針。尊上就是替老板分憂,尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是工作的需要。不媚上就是不去玩虛的。對(duì)于企業(yè)而言,歸根結(jié)底還是要業(yè)績(jī)說(shuō)了算。除非你與老板有非同尋常的關(guān)系,或是創(chuàng)業(yè)元老,或是親戚。

有些人把尊重上級(jí)等同于獻(xiàn)媚上級(jí),討好上級(jí)。有些干部“話揀好的說(shuō),飯揀好的吃,禮揀好的送”,費(fèi)盡心機(jī),并不是為了搞好工作,而是為了一己私利。這樣的人,缺乏公心,老板怎么能信任,又如何敢提拔?

使下就是給下屬布置工作;不欺下,就是不以權(quán)壓人。在職場(chǎng)上,那些飛揚(yáng)跋扈、仗勢(shì)欺人的人,往往很難帶好團(tuán)隊(duì),也很難有所成就。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)