把握機遇重塑自我

擔(dān)任了經(jīng)理的黃生宏滿懷信心，鋼廠黨委雖然給公司定了很高的經(jīng)濟指標(biāo)，但也相應(yīng)的給予了他們批發(fā)、零售、采購等方面的優(yōu)惠政策。黃生宏知道，這可是自己展示才華不可多得的時機！正所謂機遇和挑戰(zhàn)并存！不能把擔(dān)任這一職務(wù)看做是“被整”，他自有一套計劃和安排，渴望借此機會能一顯身手。面對各方面的議論，他心想：“燕雀安知鴻鵠之志？”

分配給公司的人，基本上都是各單位出了名的刺頭、搗蛋鬼，黃生宏心里明白這群人的素質(zhì)和潛在的能量，自己事業(yè)的成敗，既取決于自己的決策，同樣也取決于這群人的工作態(tài)度，他不敢掉以輕心。在別人還沒有完全想通、完全適應(yīng)的時候，他就坦誠地告訴大家：不要一門心思地去考慮別人如何議論，要往前看，公司是新生事物，我們只有用全部的精力投入工作，干一番事業(yè)，才是對公司負(fù)責(zé)、對我們自己負(fù)責(zé)。

上任后，在對公司每一位成員的工作安排上，都顯示出了他高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和把握市場的本領(lǐng)。但是，由于公司受多方干預(yù)制約，工作上給他帶來了許多阻力；再者，調(diào)入公司的很多行政閑散人員，到公司這種自負(fù)盈虧的企業(yè)之后，適應(yīng)不了公司緊張、忙碌的節(jié)奏。他們坐慣了辦公室，習(xí)慣了一張報紙一支煙、一杯茶水聊半天的悠閑生活，誰又愿意整天跟著他搞市場調(diào)研，搞鋼渣篩選，搞廢鋼回收--當(dāng)破爛王呢？一身塵土、一身臭汗、一身爛泥的日子的確是太苦了，可這是事業(yè)呀！黃生宏在心中嘆息：“唉！拿國家俸祿的工作人員，太安逸、太清高了，沒有壓力，何來的動力？幾千年的文化源遠(yuǎn)流長，有多少國粹？可是，他們怎么就對‘勞心者治人，勞力者治于人’這句話領(lǐng)會得如此透徹呢？這是一種痼疾，自己沒有時間去為他們解釋，改革是一種大趨勢，在眾心所向的形勢下，不是激流勇進，就是被時代所淘汰。自己不是救世主，不能都照顧得過來，必要時還應(yīng)制造一種假象使碌碌之人自我淘汰?！敝饕饽枚ㄖ螅娴陌言撜f的話保留了，把架子放下來，踏踏實實地帶著那些愿意跟自己同生死的難兄難弟們干開了。