爭(zhēng)功、諉過者是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的絆腳石

這樣的員工最可愛：他們對(duì)于工作中取得的成就，態(tài)度謙卑、平和，從不主動(dòng)邀功請(qǐng)賞；工作中出了過錯(cuò)，也從不辯解、推諉，而是勇于承擔(dān)責(zé)任。

良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的前提，也是可愛員工必備的品質(zhì)。每個(gè)人都會(huì)處在各式各樣的團(tuán)隊(duì)中，遇到各式各樣的同事?！敖馃o足赤，人無完人”，每個(gè)人的閱歷、性格、知識(shí)、能力等各不相同，只有加深彼此的了解，在相互尊重中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，才能更好地融入團(tuán)隊(duì)，與團(tuán)隊(duì)榮辱與共。

如果說智慧像金子一樣珍貴，那么還有一樣?xùn)|西比金子更加珍貴，就是不爭(zhēng)功、不諉過。在現(xiàn)代職場(chǎng)，不同崗位的人擁有不同的職責(zé)，取得成績(jī)時(shí)不驕不躁，犯了錯(cuò)誤時(shí)勇于承擔(dān)責(zé)任。這不僅維持了人格尊嚴(yán)，還維護(hù)了團(tuán)隊(duì)利益，必將贏得同事的尊重與信任，你的職場(chǎng)之路也必將一片光明。

“這項(xiàng)工作之所以能成功，主要是我的努力?！?/p>

“這件事不是我干的，是某某干的。”

“本來不會(huì)出現(xiàn)這樣的失誤，都怪……”

如果你覺得這些話語很熟悉，那根本不足為奇，因?yàn)檫@些話很可能出自我們自己之口，或者是身邊的同事和朋友常掛嘴邊的“金玉良言”。其實(shí)，無論是取得成績(jī)時(shí)迫不及待地邀功請(qǐng)賞，還是出現(xiàn)問題時(shí)惡意地推卸責(zé)任，嫁禍于人，都是非常愚蠢的舉動(dòng)。當(dāng)你取得卓越成績(jī)的時(shí)候，自然會(huì)有人予以賞識(shí)；在需要承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，你也不能逃避，要勇敢地選擇承擔(dān)。無論是爭(zhēng)功，還是諉過，歸根結(jié)底是人的品質(zhì)問題，是一個(gè)人極端自私的表現(xiàn)。要避免這些事情的發(fā)生，需要提高自己的人格修養(yǎng)，戰(zhàn)勝心中的自私性，坦然地面對(duì)名利、勇敢承擔(dān)自己的責(zé)任。

查理是一家電器銷售公司的部門經(jīng)理。有一天，他從同事那里獲得了一個(gè)消息：公司在外地出現(xiàn)了一些業(yè)務(wù)上的問題，打算派他們部門的人員去處理。據(jù)說這項(xiàng)業(yè)務(wù)非常棘手，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)判斷，難以圓滿完成。于是，查理就提前一天請(qǐng)了事假，企圖避開這次任務(wù)。沒料到第二天，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)囑咐他的助手把這次的任務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)給他，并吩咐此任務(wù)必須他本人親自處理。當(dāng)他的助手打電話向他匯報(bào)這件事情時(shí)，他又借口自己有事，將處理這項(xiàng)事務(wù)的具體操作辦法告訴給助手，讓他帶一些人去處理。

但是，助手畢竟經(jīng)驗(yàn)不足，事情還是沒有處理妥當(dāng)。查理得到消息后，擔(dān)心公司高層追究他這件事的責(zé)任，恐怕有被降職的危險(xiǎn)，于是就把一切責(zé)任都推到了助手身上，謊稱自己并不知道事情的具體情況，是助手擅自作主，帶領(lǐng)人員去處理的。但是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)怎么可能只相信查理的一面之詞呢？領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)詢問了查理助手整件事情的來龍去脈，不禁對(duì)查理的人品產(chǎn)生懷疑，如果他經(jīng)常使用這種手段推卸責(zé)任，豈不是影響了公司團(tuán)結(jié)和業(yè)務(wù)發(fā)展？所以當(dāng)即給了查理降級(jí)處分，也再?zèng)]有安排他做過任何富有挑戰(zhàn)性的工作。查理的做法無疑是自毀前程。

俗話說：“一塊臭肉，壞了一鍋香湯?！比绻髽I(yè)中存在著幾個(gè)趨炎附勢(shì)、爭(zhēng)功諉過、誣陷他人、制造內(nèi)部紛爭(zhēng)的人，一旦公司領(lǐng)導(dǎo)處理方法不恰當(dāng)，或者置之不理，就會(huì)給員工心里留下陰影。此類事情發(fā)生得多了，自然也會(huì)敗壞公司的風(fēng)氣，進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與公司聲譽(yù)。

在企業(yè)中，處處表現(xiàn)得爭(zhēng)功諉過的員工，往往不能夠得到上司和同事的信任。這類人表現(xiàn)欲望強(qiáng)烈，凡事總想突出自己。想問題、辦事情之前總要考慮是否對(duì)自己有利，有利的事情就爭(zhēng)著干，無利的事情就找借口推脫。這些人爭(zhēng)功諉過的原本目的是想獲得領(lǐng)導(dǎo)的常識(shí)，得到晉升的機(jī)會(huì)，但是卻聰明反被聰明誤，連表現(xiàn)的機(jī)會(huì)都會(huì)喪失。企業(yè)的成敗，關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的力量，因此在完成任何一項(xiàng)重要工作或任務(wù)前，都應(yīng)摒棄爭(zhēng)功諉過的想法，與團(tuán)隊(duì)的合作伙伴共同分享榮耀，承擔(dān)責(zé)任。