在職場(chǎng)打拼，若想改變自己的現(xiàn)有地位，請(qǐng)記住：“有為才能有位！”這是亙古不變的道理。所有人都應(yīng)該明白這個(gè)道理，并將其作為激勵(lì)、指導(dǎo)我們工作和事業(yè)更上一層樓的堅(jiān)定的職業(yè)信條。

1.“有為才能有位”，你認(rèn)可這句話嗎？請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這句話的理解和認(rèn)識(shí)。

2. 文中的案例給我們帶來(lái)了哪些啟示？

3. 捫心自問(wèn)，你在單位里是個(gè)有地位的人嗎？你的地位是建立在“有為”的基礎(chǔ)之上嗎？如果答案是否定的，你打算如何去提升自己？

二、以“有為”爭(zhēng)取“有位”  

當(dāng)今，可謂缺什么也不缺人才的時(shí)代。哪家企業(yè)需要招人，到人才招聘會(huì)上設(shè)一個(gè)展臺(tái)，保準(zhǔn)人才一抓一大把，從大學(xué)生、碩士到博士應(yīng)有盡有。在這種形勢(shì)之下，在一家稍有點(diǎn)影響力的企業(yè)和單位里找到賴以容身的一席之地，就已很不容易，而在短期內(nèi)晉升到一個(gè)較高的位置上就更是難上加難。

在現(xiàn)實(shí)中，有的人只渴望“位”，卻忽略了“為”，以無(wú)“為”貪圖有“位”，就算暫時(shí)得到了也不會(huì)長(zhǎng)久。因?yàn)檎l(shuí)都知道，現(xiàn)在叫得最響的一句口號(hào)就是：“無(wú)為就無(wú)位，想要有位就必須有為?！彼?，無(wú)論我們處于什么樣的境況，都需要邁出“為”這第一步。要以“有為”爭(zhēng)取“有位”。如果一味地埋怨、等待，那就會(huì)離“位”越來(lái)越遠(yuǎn)。

俗話說(shuō)：千里之行，始于足下。要有所作為，須從本職工作著手，從最基層的工作做起。如果老在那里空談，嫌這個(gè)單位不理想，那個(gè)崗位不順心，不干實(shí)事，頻繁“跳槽”，最終將一事無(wú)成。

有為才有位，首先立于“為”，多作為，以有為求有位，以有為求生存，以有為求發(fā)展。

維斯卡亞公司是美國(guó)最為著名的機(jī)械制造公司，技術(shù)力量雄厚，并代表著當(dāng)今重型機(jī)械制造業(yè)的最高水平，其產(chǎn)品銷往全世界。能進(jìn)入這樣的大公司工作，是很多畢業(yè)生的夢(mèng)想。毫無(wú)疑問(wèn)，這樣的大公司肯定是人才濟(jì)濟(jì)，要想在這樣的公司謀得一席之地，非常不易。盡管這樣，還是有不少畢業(yè)生想到該公司求職。因?yàn)樵谀抢?，不僅英雄有用武之地，還有著豐厚的薪水，讓你能享受高品質(zhì)的物質(zhì)生活。

和許多人一樣，詹姆斯到該公司求職時(shí)也遭到拒絕。原因很簡(jiǎn)單，該公司的高級(jí)技術(shù)人員爆滿，不再需要各種高技術(shù)人才。詹姆斯并沒(méi)有死心，他發(fā)誓一定要進(jìn)入維斯卡亞重型機(jī)械制造公司。怎樣才能進(jìn)入這個(gè)公司呢？他采用了一個(gè)異于常人的策略——放棄自己的專長(zhǎng)，接受基層工作，目的只有一個(gè)，那就是進(jìn)入這個(gè)公司。

他找到人事部的主管，提出為該公司無(wú)償工作。不論做任何工作，他都可以不要任何報(bào)酬，并且保證做好做到位。哪有不要報(bào)酬為公司做事的人呢？人事部主管起初覺(jué)得這簡(jiǎn)直不可思議，但考慮到不用任何花費(fèi)，也用不著操心，于是，便安排他到車間做最沒(méi)技術(shù)含量、最底層的活——打掃車間里的鐵屑，順便也想看看這個(gè)年輕人到底是怎么想的。

詹姆斯的做法讓很多人大為不解。這么優(yōu)秀的一個(gè)人才，竟然在一個(gè)掃地的崗位上工作，而且還不計(jì)報(bào)酬。但詹姆斯自有他的想法，只要能進(jìn)入這個(gè)公司，雖然不是正式員工，只要自己有所作為，總有一天，會(huì)得到公司認(rèn)可的。

詹姆斯并沒(méi)有為打掃而打掃，他是醉翁之意不在酒。在日復(fù)一日地打掃衛(wèi)生的過(guò)程中，他細(xì)心觀察了整個(gè)公司各部門的生產(chǎn)情況，并一一做了詳細(xì)的記錄。半年多以后，他發(fā)現(xiàn)了公司在生產(chǎn)中有一個(gè)技術(shù)性漏洞。為此，他花了近一年的時(shí)間搞設(shè)計(jì)，通過(guò)研究分析在工作中積累的大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，最終想出了一些足夠改變現(xiàn)狀的方法。

詹姆斯試圖將自己的想法告訴總經(jīng)理，可他根本沒(méi)有機(jī)會(huì)見(jiàn)到總經(jīng)理。

有一天，公司發(fā)生了一件非常重要的事情。許多訂單都因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而被退回。如果拿不出質(zhì)量更好的產(chǎn)品，公司將蒙受巨大的損失。

為了挽救損失，公司董事會(huì)召開(kāi)緊急會(huì)議商量對(duì)策?？墒菚?huì)議整整進(jìn)行了六個(gè)小時(shí)還沒(méi)有研究出一個(gè)可行的方案。這時(shí)，詹姆斯揣著自己的方案敲開(kāi)了會(huì)議室的門。他對(duì)正在開(kāi)會(huì)的總經(jīng)理說(shuō)：“我要用10分鐘時(shí)間改變公司！”隨后，詹姆斯對(duì)之所以出現(xiàn)這樣的質(zhì)量問(wèn)題作出了一個(gè)合理解釋，并且在工程技術(shù)方面提出了自己的觀點(diǎn)。最后，他拿出了自己對(duì)產(chǎn)品的改造設(shè)計(jì)圖。這個(gè)設(shè)計(jì)非常先進(jìn)，恰到好處地保留了原有的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)又能避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

按照詹姆斯的提議，公司生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品受到了客戶的一致好評(píng)。他很快就因?yàn)閷?duì)公司做出的巨大貢獻(xiàn)而被聘為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理。之后幾年中，詹姆斯又通過(guò)自己在基層工作時(shí)所記錄下來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不斷對(duì)公司的管理和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)。十年之后，詹姆斯不僅榮升為維斯卡亞公司的CEO，個(gè)人財(cái)富也躋身于美國(guó)的前50名！

詹姆斯不愧是一個(gè)聰明人。他深知，想要“有位”，就必須“有為”，要以“有為”來(lái)爭(zhēng)取“有位”。他在推銷自己的過(guò)程中能夠放下架子，不爭(zhēng)一時(shí)的先后。他目光遠(yuǎn)大，為自己的發(fā)展準(zhǔn)備了充分的條件，因此最終獲得了成功。