閃電劃過(guò)電際，像要撕裂這濃塵籠罩的城市。接著是轟隆隆的雷聲撞入耳鼓，喚醒尚在酣睡中的市民。此刻我全無(wú)睡意，等待中的電話鈴聲和雷聲同時(shí)響起。我拿起手機(jī)走到窗邊。

豪雨雨中站著兩位身著深色職業(yè)套裝的女士，各撐著一把黑色的傘。我接起電話說(shuō)：“我看到你們了，馬上下樓。”

我叫薄樂(lè)，28歲是安伊集團(tuán)人力資源總監(jiān)。樓下兩位女士是我的下屬，一位是人力資源部副經(jīng)理張娟，另一位是人力資源部人事主管趙敏，今天她們要和我一起去參加公司一位員工的葬禮。

見(jiàn)面打過(guò)招呼后，她們鉆進(jìn)了我的車?yán)?，張娟說(shuō)：“薄總監(jiān)，我已經(jīng)按照你的要求通知了各部門的負(fù)責(zé)人，他們乘坐公司的考斯特商務(wù)車九點(diǎn)到殯儀館?！?/p>

我點(diǎn)了點(diǎn)頭：“好的?！?/p>

趙敏接著說(shuō)：“薄總監(jiān)，為什么要讓各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人也參加這樣的活動(dòng)？他們都不是很愿意去啊。”

我沉吟了一下，對(duì)趙敏說(shuō)：“這個(gè)員工的離開(kāi)，雖然說(shuō)是由于自己在崗位上違章操作造成的，對(duì)外，我們可以將這個(gè)作為重點(diǎn)講述，但對(duì)于內(nèi)部，我們也要借此機(jī)會(huì)警醒一些部門的負(fù)責(zé)人，是不是我們生產(chǎn)方面的安全教育、崗前教育做得還不夠完善？我們給予員工的勞動(dòng)保護(hù)是否到位？管理工作是否做得還不夠細(xì)致？”

“那我們也沒(méi)必要讓所有職能部門的負(fù)責(zé)人都去參加，讓生產(chǎn)事業(yè)部的人去就行了?！睆埦暾f(shuō)道。

“雖然職能部門出問(wèn)題很少會(huì)造成人員傷亡的情況，但如果我們不強(qiáng)調(diào)這種觀念，職能部門的人不能像尊重生命一樣去尊重自己的工作，倘若有一天職能部門出現(xiàn)問(wèn)題，那可能就是攸關(guān)企業(yè)生死的問(wèn)題?！?/p>

看到兩人都點(diǎn)了點(diǎn)頭，我接著說(shuō)：“我們企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)自于生產(chǎn)一線，職能部門的最大任務(wù)就是保證和提高一線績(jī)效、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，所以，我們都應(yīng)該面向生產(chǎn)流程，有責(zé)任和義務(wù)幫助一線提高管理；另外，整個(gè)事件都是人力資源部在處理，很多職能部門認(rèn)為這本身就是人力資源部的事情，實(shí)際上人力資源管理不僅是人力資源部門的事情，更是公司中高層管理人員都應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。通過(guò)這種方式，也傳達(dá)一種非人力資源的人力資源管理概念給各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人。”

張娟和趙敏聽(tīng)了我的這番話，都陷入了思考中，我也邊開(kāi)車邊回憶一周前那驚心動(dòng)魄的一幕。

那天晚上，我正在加班寫材料，突然手機(jī)響起，接起電話后傳來(lái)了工廠劉廠長(zhǎng)急促的聲音：“薄總監(jiān)，出事了！”