壞老板的權(quán)威是不容挑戰(zhàn)的,這是原則問(wèn)題。原則問(wèn)題不容挑釁。上班族最忌諱的就是像狐貍一樣越俎代庖,挑戰(zhàn)壞老板的底線。
即便你的行動(dòng)是有益的,能給公司帶來(lái)利潤(rùn),那也不能越俎代庖。越俎代庖是職場(chǎng)野心的表露,是與“潛龍勿用”的原則背道而馳的,破壞了“遮掩”的效用,必然引起壞老板的戒心和警覺(jué),因而遭到打擊。
出自好意的“越俎代庖”尚且如此,不好的呢?居心叵測(cè)的呢?
記?。河肋h(yuǎn)不要替壞老板做主張!
員工要守自己的道,道即分內(nèi)的事。做好分內(nèi)的事就好了,分外的事最好不要管。管了也不要給上司留下越俎代庖的感覺(jué),否則必然招致嚴(yán)重的后果。
不可光說(shuō)不練
河流的上游上馬了一座大型水庫(kù),給森林實(shí)業(yè)的觀光業(yè)務(wù)帶來(lái)很多負(fù)面影響。許多原本打算來(lái)森林里觀光的人,一聽(tīng)說(shuō)上游要建水庫(kù),下游水資源面臨威脅,甚至是枯竭的危機(jī),紛紛退了酒店,取消了預(yù)訂的各項(xiàng)服務(wù)。公司的股票也應(yīng)聲而跌。這使公司收入銳減,損失巨大。獅董非常焦急。
為了挽回頹勢(shì),獅董召開(kāi)了中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,廣泛征求意見(jiàn)。
會(huì)上,負(fù)責(zé)公司公關(guān)的主管火烈鳥(niǎo)女士,站起來(lái)侃侃而談:“各位同仁,事情非常緊急,片刻不容拖延!我們都看到了,我們上游的水被控制了。水庫(kù)就像一道繩索,懸在我們每一個(gè)人的頭上。我們?cè)趺崔k?我們坐以待斃嗎?”
底下群情激昂:“不能!我們不能任人宰割!”
火烈鳥(niǎo)女士鼓掌,說(shuō)道:“太對(duì)了!我們不能聽(tīng)任事情這樣發(fā)展下去。我們要阻止損害我們公司利益的事情發(fā)生。公司是我們的根本,是我們的衣食之源,誰(shuí)要是打了遏制我們森林實(shí)業(yè)發(fā)展的壞主意,我們不會(huì)放過(guò)他!”
人人都斗志昂揚(yáng),仿佛要打一場(chǎng)仗似的。
這時(shí),獅董出來(lái)控制局面。
他說(shuō):“大家安靜!不要激動(dòng),最重要的是想到對(duì)策?;鹆银B(niǎo)女士,你說(shuō)得這么熱烈,心中一定有成熟的對(duì)策了吧?”
火烈鳥(niǎo)想都沒(méi)想:“那當(dāng)然,獅董閣下。我準(zhǔn)備帶我的團(tuán)隊(duì)到上游去,游說(shuō)那些目光短淺的建設(shè)者,讓他們明白,若是放棄工程,雙方不失友好。否則,災(zāi)難必然降臨到他們的頭上!請(qǐng)廣大同仁放心,我們公關(guān)部出馬,還沒(méi)有做不成的事情!”
大家仿佛看到了希望之光,紛紛鼓掌。
會(huì)后,獅董把火烈鳥(niǎo)叫到辦公室,問(wèn)道:“火烈鳥(niǎo)女士,你真有那么大的把握嗎?”
火烈鳥(niǎo)相當(dāng)自信:“放心吧,獅董。您就等候我們凱旋的消息吧?!?/p>
可是,等到了上游,情況卻非火烈鳥(niǎo)想象的那樣。負(fù)責(zé)水庫(kù)建設(shè)的浣熊先生是個(gè)厲害角色,不僅資金充足,而且背景強(qiáng)大,恰恰是森林實(shí)業(yè)不能比擬的。因此,高傲的火烈鳥(niǎo)想盡辦法也無(wú)法說(shuō)服浣熊放棄建設(shè)水庫(kù),不僅如此,還把雙方關(guān)系搞得更加僵化。
獅董得知這些情況,不得不親自跑到上游,直接與浣熊談判。
浣熊告訴他:“獅董,水庫(kù)的事好商量,我也不想爭(zhēng)得兩敗俱傷,可是您的特使火烈鳥(niǎo)女士實(shí)在無(wú)法勝任談判職責(zé)。她談吐優(yōu)雅,卻毫無(wú)用處;態(tài)度高傲,卻無(wú)絲毫誠(chéng)心。此等嘴上功夫,實(shí)在是談判中所忌諱的?!?/p>
獅董點(diǎn)點(diǎn)頭。事情解決后,獅董便回到森林實(shí)業(yè),把火烈鳥(niǎo)降級(jí)留用。
這說(shuō)明:說(shuō)話華而不實(shí),大而無(wú)當(dāng)?shù)娜嗽诼殘?chǎng)上是沒(méi)有前途的。
我們平時(shí)評(píng)價(jià)一個(gè)不靠譜的人,往往說(shuō)他“光說(shuō)不練假把式”。這樣的人嘴上天花亂墜,實(shí)則狗屁不通,實(shí)干更是廢物一個(gè)。壞老板洞察一切,光說(shuō)不練的人勢(shì)必難逃法眼,遭遇不可挽回的出局。
職場(chǎng)是殘酷的角斗場(chǎng),說(shuō)話辦事都講真本領(lǐng)。話不妨說(shuō)得難聽(tīng)些,但事情卻不可不做得漂亮。相反,說(shuō)漂亮話,辦拉稀事,只有死路一條。
壞老板都是實(shí)用主義者,他們不是理想派,不會(huì)為你的口吐蓮花而感動(dòng)或振奮,他們要的是實(shí)際效果,即你的辦事效率,成果如何。說(shuō)到底,實(shí)干才是第一,有效才是檢驗(yàn)職場(chǎng)行為的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
有些上班族上了若干年班還是不懂這些道理,以至于半頭白發(fā),一事無(wú)成。他們錯(cuò)就錯(cuò)在根本不了解壞老板的需求。壞老板講究實(shí)際利益,而非口頭愿景。更不喜歡花言巧語(yǔ),溜須拍馬。諂媚的人倒霉了,壞老板不會(huì)拿正眼看他。因?yàn)閴睦习逯溃@些言語(yǔ)花哨、蠱惑人心的員工是職場(chǎng)的害群之馬,他們本身不能建功立業(yè),還要妨害別人有所作為。這類(lèi)人除了清除,難道還有別的好辦法嗎?
一個(gè)上班族,若想在職場(chǎng)有所起色,切不可聽(tīng)信所謂“久經(jīng)職場(chǎng)歷練的”老先生的話,諸如“要察言觀色”,“老板不愛(ài)聽(tīng)的話不要說(shuō)”,“說(shuō)話前要揣度老板意圖”等,這些教條會(huì)害了你,尤其會(huì)毀滅一個(gè)初入職場(chǎng)的上班族。
毀滅!一個(gè)很有分量的詞用在這兒,本身就說(shuō)明問(wèn)題。
只能說(shuō)上面那些帶引號(hào)的教條,只適用于針對(duì)好老板,而絕對(duì)是面對(duì)壞老板的禁忌。
壞老板需要的是有想法、肯付出的員工,而不需要光說(shuō)不練的廢物、花言巧語(yǔ)的騙子。
不可溫柔一刀
火烈鳥(niǎo)降級(jí)留用期間表現(xiàn)很好,獅董很快就恢復(fù)了她的職位。
由于水庫(kù)建設(shè)工程,浣熊建設(shè)集團(tuán)招致中下游很多企業(yè)的反對(duì)。雖然森林實(shí)業(yè)與其達(dá)成了諒解,可關(guān)系依然緊張。畢竟,水資源關(guān)系著企業(yè)的未來(lái),誰(shuí)也不敢輕視。
為了生存,也為了競(jìng)爭(zhēng),浣熊建設(shè)集團(tuán)急需搞到中下游企業(yè)的水文情報(bào),以便在今后漫長(zhǎng)的談判中取得優(yōu)勢(shì)。為此,浣熊先生不惜代價(jià)。
這一天,火烈鳥(niǎo)因公出差到上游去,下榻到有名的濱河酒店。到了晚上,忙完了差事,火烈鳥(niǎo)女士叫了一杯咖啡,坐在月亮底下,獨(dú)自品味,悠然自得。
這時(shí),門(mén)房來(lái)人通知,有客來(lái)訪?;鹆银B(niǎo)就問(wèn)是哪個(gè)?門(mén)房的人說(shuō):“不知道。那人說(shuō)保密?!被鹆银B(niǎo)一驚,保密?發(fā)生了什么機(jī)密大事?想及此,便讓那人進(jìn)來(lái)。
來(lái)客進(jìn)來(lái)后,脫掉罩在頭上的帽子,才露出真面容。
火烈鳥(niǎo)大吃一驚,道:“浣熊先生?”
浣熊鬼鬼祟祟地說(shuō):“噓!小聲點(diǎn)!我們之間是秘密會(huì)晤,我不想讓別人知道。你的隨從人員呢?”