但在當(dāng)時(shí)，幾乎所有的董事都是反對(duì)采用競(jìng)價(jià)排名的商業(yè)模式的，包括李彥宏的創(chuàng)業(yè)伙伴徐勇。采取競(jìng)價(jià)排名商業(yè)模式，意味著百度放棄已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的“壟斷”市場(chǎng)的戰(zhàn)績(jī)。在互聯(lián)網(wǎng)剛在中國(guó)初冒嫩芽的2000年，這樣的成績(jī)是歷經(jīng)艱難取得的。放棄已經(jīng)做成熟的市場(chǎng)，并且將所有的合作對(duì)象都變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這是很冒風(fēng)險(xiǎn)的。

“我們這樣干，肯定會(huì)影響搜索技術(shù)的銷售?！倍聜儙缀跏钦驹谛煊乱贿呉恢路磳?duì)李彥宏：“Robin（注：李彥宏的英文名為Robin）！我們當(dāng)時(shí)投資可不是讓你做競(jìng)價(jià)排名！”吵了3個(gè)小時(shí)，李彥宏怒了?！拔也蛔隽耍蠹乙捕紕e做了，把公司關(guān)閉了拉倒！”李彥宏猛地將手機(jī)朝桌上摔去。

據(jù)說，李彥宏的這個(gè)越洋電話，花了500多元的電話費(fèi)。李彥宏一直在同這些董事進(jìn)行據(jù)理力爭(zhēng)。事實(shí)上，那天，李彥宏并沒有說服董事會(huì)。但董事會(huì)最終答應(yīng)他嘗試一下。正是李彥宏的專注與執(zhí)著，讓那些遠(yuǎn)在美國(guó)的投資人更愿意把賭注壓在他身上。

2001年8月，Baidu.com Beta版上線。2001年9月20日，Baidu.com開始競(jìng)價(jià)排名業(yè)務(wù)。競(jìng)價(jià)排名這種模式盡管在隨后的運(yùn)營(yíng)過程中飽受質(zhì)疑和詬病，但不可否認(rèn)，依靠盈利模式的轉(zhuǎn)變，百度走過了痛苦的互聯(lián)網(wǎng)寒冬。此后的8年時(shí)間，百度的收入主要依靠排名競(jìng)價(jià)獲得。

同時(shí)，由于公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，百度開始直接面對(duì)終端用戶，從此成為獨(dú)立的搜索引擎公司，結(jié)束了給各大門戶網(wǎng)站打工的日子。

“中國(guó)不打折”

1999年10月，李彥宏作為優(yōu)秀華人代表受邀參加了新中國(guó)成立50周年的慶典，這次歸國(guó)，讓他看到在中國(guó)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，堅(jiān)定了他回北京創(chuàng)業(yè)的決心。時(shí)光荏苒，一晃10年過去，此時(shí)的李彥宏已經(jīng)不是當(dāng)初那位在外企打工的工程師，而是中國(guó)家喻戶曉的企業(yè)家。這一年，李彥宏應(yīng)邀前往美國(guó)出席中美經(jīng)貿(mào)論壇，會(huì)見美國(guó)政要，并在幾所美國(guó)知名大學(xué)進(jìn)行了激情澎湃的演講。媒體稱：這次美國(guó)之行，有“技術(shù)偶像”之稱的李彥宏，在最具技術(shù)創(chuàng)新魅力的美國(guó)掀起了一股強(qiáng)有力的“中國(guó)旋風(fēng)”，讓美國(guó)甚至全世界開始對(duì)中國(guó)青年一代企業(yè)家刮目相看。

李彥宏如此受歡迎，自然和他所經(jīng)營(yíng)的百度的成功有關(guān)，與他對(duì)百度的經(jīng)營(yíng)之道有關(guān)。李彥宏的理念，就是要讓他創(chuàng)辦的公司得到中國(guó)乃至世界的承認(rèn)，他要向全世界展示中國(guó)人在計(jì)算機(jī)方面的高水平的技術(shù)。同時(shí)，也希望百度給更多的人不僅帶來生活上的便捷，更能帶來財(cái)富。