很多因素激發(fā)了越來越強的新產(chǎn)品風(fēng)暴。首先品牌商品的種類更加豐富了。為幫助理解，我們以一個著名品牌妮維雅為例進(jìn)行介紹。

100年以前，當(dāng)“白雪”（拉丁語里妮維雅是白雪的意思）的光芒初次閃耀世界的時候，估計沒有人會猜到，拜爾斯道夫公司會開發(fā)出包含超過500種不同商品的品牌系列。在妮維雅品牌名下僅一個產(chǎn)品系列就包含：妮維雅臉部保養(yǎng)系列（1993年上市），妮維雅護(hù)膚系列（1994年），妮維雅化妝品系列（1997），妮維雅護(hù)發(fā)系列（1991），妮維雅男士系列（1986），妮維雅防曬系列（1993），妮維雅護(hù)手系列（1998），妮維雅身體保養(yǎng)系列（1992），妮維雅洗浴系列（1996），妮維雅爽身香體系列（1991）。拜爾斯道夫公司非常清楚，這里列舉的還只勉強是公司產(chǎn)品的概況。

其次，銷售商品牌和仿制產(chǎn)品加劇了品牌數(shù)量增長。相對于那些原廠設(shè)計和推廣的品牌產(chǎn)品，超市通過自有品牌接受了這一“銷售使命”。人們有時也稱之為“銷售商自有品牌”或者“私有商標(biāo)”。它們在食品零售中的份額合計有43%，并有繼續(xù)上升的趨勢。

仿制產(chǎn)品是指，由銷售商生產(chǎn)的、和首創(chuàng)者引入市場的成功產(chǎn)品在各種性質(zhì)上都有極大類似性的產(chǎn)品。比如說我們所知道的生產(chǎn)商品牌拉馬佐蒂，一種意大利的加有香料的利口酒，平均售價在12歐元左右。南阿爾迪①超市的仿制產(chǎn)品“Romanzini”（羅曼仔尼）的價格為5.99歐元。仿制產(chǎn)品向消費者傳遞的信號是：“如果需要這件商品，那么你可以在這里用更便宜的價格買到類似質(zhì)量的商品?！比绱耍覀?yōu)槭裁催€要買那個更貴的品牌商品呢？

仿制產(chǎn)品的爆發(fā)式增長可以歸納為兩個原因：其一，生產(chǎn)商不足和受限的投資預(yù)算導(dǎo)致成功產(chǎn)品被模仿。因為通常情況下，一個產(chǎn)品要想成功打入市場，需要上千萬的資金支持。其二，如果仿制產(chǎn)品足夠早地參與到品牌形象建立過程中，那么，仿制產(chǎn)品通常能隨首創(chuàng)品牌商品成功的大潮而獲得成功。

以專家觀點來看，仿制商品或者銷售商自有品牌商品要比原品牌商品的平均利潤高2%~4%。這還是在零售價更低的前提下！

同時，我們對品牌的信任也在消失。這并不是說品牌商品對我們是毫無價值的，而是指消費者的品牌忠誠度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及幾年以前了。在我們的祖母還在忠貞不二地使用如寶瑩或巨白品牌的洗滌用品時，年輕一代的消費者卻常常根據(jù)促銷活動而不斷地在更換使用的產(chǎn)品，有時也選擇銷售商自有品牌，如阿爾迪超市的品牌譚迪爾。

由品牌商品和銷售商自有品牌以及仿制產(chǎn)品帶來的產(chǎn)品品種和花樣的不斷增加，使我們對產(chǎn)品概況全面了解的難度也在不斷增大。