1998年 國(guó)際投機(jī)資本對(duì)日元的攻擊

1990年以后，日本政府為了改善因股票市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫的破裂而產(chǎn)生的后遺癥，克服經(jīng)濟(jì)不景氣的艱難，而大幅增加了財(cái)政支出。日本政府希望通過(guò)政府承擔(dān)民間不良貸款所造成影響的方式，來(lái)克服金融危機(jī)。1998年，日本的財(cái)政赤字規(guī)模隨之增加到了GDP的150%。加上隨著1997年亞洲金融危機(jī)的爆發(fā)，與亞洲經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的日本經(jīng)濟(jì)陷入更大的困境。尤其是日本的金融公司正處于向亞洲已經(jīng)爆發(fā)金融危機(jī)的國(guó)家放貸的局面，因此在泡沫破裂之后再次遭到了沖擊。

把握了這一時(shí)機(jī)的國(guó)際投機(jī)資本于是向日元發(fā)動(dòng)了攻擊。為了引發(fā)日元的大幅貶值，他們開(kāi)始盯上了日本的財(cái)政赤字問(wèn)題。日元/美元的匯率，因此從1995年末的1美元兌102日元，上漲到了1998年8月份的147日元的水平上。

可是，預(yù)想不到的問(wèn)題又發(fā)生了。從1998年第2季開(kāi)始，環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)榭赡茉斐扇赵档木置妗４送?，隨著美元的堅(jiān)挺持續(xù)了一年以上，美國(guó)的經(jīng)常收支赤字也開(kāi)始劇增。如【圖2-4】所示，美國(guó)的經(jīng)常收支赤字，從1998年第1季的338億美元增加到了第2季的517億美元，增幅高達(dá)53%。對(duì)比第1季度，第3季度的經(jīng)常收支赤字增長(zhǎng)了足有106%。從美國(guó)投機(jī)資本作為攻擊日元的借口而提出的“財(cái)政赤字劇增”上看，這可以看成是美元趨于貶值（日元升值）的主要原因。

終于形成了可以對(duì)借入日元的國(guó)際資本帶來(lái)災(zāi)難的市場(chǎng)環(huán)境。當(dāng)時(shí)，美國(guó)的對(duì)沖基金利用了日本的低利率，把俄羅斯的國(guó)債納入到了基金的范疇，可隨著1998年俄羅斯發(fā)生債務(wù)危機(jī)，他們蒙受了大規(guī)模的投資損失。國(guó)際投機(jī)資本希望控制局勢(shì)，使俄羅斯債務(wù)危機(jī)給德國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊，可是德國(guó)已經(jīng)采取了安全措施，并明確確認(rèn)借錢給俄羅斯的事實(shí)，于是輪到投資俄羅斯國(guó)債的美國(guó)對(duì)沖基金遭殃了。由于這一原因，作為美國(guó)前院的中南美洲也引發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。當(dāng)時(shí)，美國(guó)已經(jīng)跟中南美洲簽署了自由貿(mào)易協(xié)定（FTA），所以俄羅斯的債務(wù)危機(jī)最終演變成給中南美洲的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊的環(huán)境。

p日本

q美國(guó)

r資料來(lái)源：韓國(guó)銀行（年末標(biāo)準(zhǔn)）

美國(guó)投機(jī)資本因此而緊張起來(lái)，并通過(guò)四處散布“日本經(jīng)濟(jì)由于嚴(yán)重的財(cái)政赤字問(wèn)題，將很快出現(xiàn)破產(chǎn)現(xiàn)象。”這種謠言的方法，競(jìng)爭(zhēng)性地償還了日元負(fù)債。（利用美元的強(qiáng)勢(shì)而采取的償還日元負(fù)債戰(zhàn)略。）于是，日元價(jià)值從1998年8月末的1美元兌141日元，暴漲到了年末的115日元。（原因在于美元供應(yīng)量激增）。

當(dāng)時(shí)，世界性對(duì)沖基金美國(guó)長(zhǎng)期資本管理公司的破產(chǎn)，也是因?yàn)橥ㄟ^(guò)借入日元并將其投資俄羅斯國(guó)債，而蒙受了匯率差損失和債券投資損失導(dǎo)致的。美國(guó)長(zhǎng)期資本管理公司是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者邁倫·斯科爾斯(Myron S.Scholes)和所羅門兄弟公司(Salomon Brothers)的董事會(huì)副主席約翰·梅里韋瑟（John Meriwether）于1994年共同創(chuàng)立的國(guó)際性對(duì)沖基金。具有如此強(qiáng)大人力資源的公司，由于在1998年攻擊日元時(shí)遭到失敗，以及俄羅斯債務(wù)危機(jī)的發(fā)生，最終也不得不宣告破產(chǎn)。在1997年亞洲金融危機(jī)發(fā)生當(dāng)時(shí)，當(dāng)韓國(guó)政府宣布金融危機(jī)的爆發(fā)，國(guó)債價(jià)格瞬間便下跌了10%左右。與此相仿，俄羅斯國(guó)債價(jià)格也因其宣布凍結(jié)部分外債，而在瞬間下跌了10%以上。如果把滿期為5年的債券計(jì)算在內(nèi)，投資損失在瞬間將達(dá)50%以上。他們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)想到俄羅斯國(guó)債會(huì)變成廢紙，他們也不知道危機(jī)一旦發(fā)生，通貨價(jià)值的下跌幅度將有可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美國(guó)和俄羅斯國(guó)債的利率差。另外，他們也錯(cuò)以為只要進(jìn)行外幣折算風(fēng)險(xiǎn)（foreign curency translation risk）管理，就不會(huì)產(chǎn)生匯率差價(jià)損失。這有些類似于2007年韓國(guó)的證券公司在投資海外股票的時(shí)候，認(rèn)為只要進(jìn)行外幣折算風(fēng)險(xiǎn)管理就能保證安全的想法。

1998年國(guó)際投機(jī)資本攻擊日元，給投資理財(cái)市場(chǎng)參與者帶來(lái)的教訓(xùn)有如下幾點(diǎn)：j投機(jī)資本無(wú)論是否普通的投資者，只要借貸了他人的資金進(jìn)行投資，就有可能破產(chǎn)；k不存在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的衍生產(chǎn)品；l貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)最強(qiáng)大的武器是匯率；m即使進(jìn)行了外幣折算風(fēng)險(xiǎn)管理，但如果匯率大幅度浮動(dòng)，也會(huì)因?yàn)楦軛U效應(yīng)（Leverage）反而造成巨大的匯率差價(jià)損失；n一旦在貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)中遭到失敗，要么無(wú)法恢復(fù)，要么需要很長(zhǎng)時(shí)間才能恢復(fù)。