資本的國際化
所謂資本的國際化,指的是資本在國際間的自由流動。從金錢的性質(zhì)上看,金錢只能從預(yù)期收益率低或風(fēng)險程度高的市場,向預(yù)期收益率高且風(fēng)險程度低的市場流動。在這一點上,跟“水往低處流”的原理是一致的。
首先讓我們來了解一下由于國家間的利率差而造成的資本流動情況。假定韓國的市場年利率為10%,美國則為5%。如果沒有匯率的浮動,那么投資國內(nèi)的預(yù)期收益率將比投資美國高出5%。因此,資金的流動方向?qū)⒂擅绹D(zhuǎn)向韓國,美元將供應(yīng)韓國外匯市場。如果由于國際間的資金流動,匯率每年下跌10%左右,那么美國的資本在投資期滿之前,將獲得15%左右的投資收益率。即,其收益率高出投資美國時的3倍左右。
1980年,資金從日本流向美國的實例,也是一種利用了美國與日本的利率差而開展的貨幣戰(zhàn)爭。當(dāng)時,日本的優(yōu)惠貸款利率為每年6%,而美國則高達(dá)21.5%左右。美國的利率高出日本3倍以上,日本的投機(jī)資金立即向美國的債券市場展開了攻勢。因為在日本進(jìn)行資本運作時,3年內(nèi)可獲得18%的收益率,但如果在美國投資,那么在同樣的時間內(nèi),可獲得高達(dá)60%以上的收益率。尤其是在資金從日本流向美國的過程中,美元價值強(qiáng)勢反彈,因此日本投機(jī)資本還能獲得10%以上的匯率差價收益。
接下來我們再來了解一下以股票投機(jī)為目的的國際間資本流動情況。如果日本上市企業(yè)的運營狀況被判定為將出現(xiàn)好于美國的轉(zhuǎn)變,那么擴(kuò)大在日本的投資比重是有利的。相反,預(yù)測日本上市企業(yè)的運營環(huán)境將出現(xiàn)惡化,那么減少在日本的投資比重才是安全的。從1985年開始,到1989年初為止,美國投機(jī)資本功績?nèi)毡竟善笔袌霰闶瞧浯硇缘陌咐?/p>
日經(jīng)指數(shù) (Nikkei Index)得益于國際投機(jī)資本的流入和經(jīng)常收支順差,在5年間上漲了400%;日元價值從1985年末的1美元兌200日元,上漲到1988年的1美元兌126日元水平。也就是說,日元在3年內(nèi)月上漲了37%。把股票市價差收益和匯率差價收益加在一起,投資收益率在5年內(nèi)上漲到了43%以上。在此期間,美國道·瓊斯指數(shù)的上漲率連35%都沒有達(dá)到??墒?,由于日元價值暴漲,出口企業(yè)景氣展望指數(shù)(EBSI)從1989年開始惡化,于是股票市場陷入了泡沫產(chǎn)生與否的爭論之中。對此,國際投機(jī)資本攻擊性地拋售了所持有的股票,并將其兌換成美元轉(zhuǎn)移到美國。于是,日本的股價指數(shù)開始暴跌,日元也隨貶值(日元/美元的匯率上漲)了。
我們可以看出,日本1989年的經(jīng)常收支,比前一年減少了約20%。經(jīng)常收支順差減少了,也就意味著日本上市企業(yè)日元債券銷售額的增長速度減緩,營業(yè)利潤大幅下跌,因此成為重要的股價指數(shù)下跌因素。尤其是伴隨著日經(jīng)指數(shù)在短期內(nèi)暴漲,引發(fā)了是否產(chǎn)生泡沫的爭論,因此股價指數(shù)大幅下跌只是個時間問題。相反,美國則是從1989年開始大幅減少了經(jīng)常收支赤字,造成了上市企業(yè)的銷售額增加,營業(yè)利潤得到改善等股價指數(shù)得以上漲的環(huán)境。隨之而來的,不僅是國際投機(jī)資本,就連日本投機(jī)資本也都處理了持有的日本股票,并用兌現(xiàn)的資金投資了美國證券市場。其結(jié)果,美國道·瓊斯指數(shù)從1989年末的2,750點,上漲到1995年的5,110點上,上漲幅度約為85%。相反,在此期間,日經(jīng)指數(shù)下跌了約50%。
從1998年開始到2000年為止,韓國的金融市場也造成了國際投機(jī)資本流入所需的充分必要的環(huán)境。也就是說,國際投機(jī)資本斷定,得益于高企的匯率水平,出口企業(yè)的銷售額和營業(yè)利潤將急劇增長。其代表性的案例便是三星電子的股價上漲率。1998年5月,三星電子的股價略高于3萬韓元,可是到了兩年之后的2000年6月,股價上漲到了38萬韓元,上漲幅度約為12倍(1,200%)。等到匯率從外匯危機(jī)之前的1美元兌950韓元的水平,上漲到1美元兌1,500韓元水平時,出口額在銷售額中占較高比重的三星電子的營業(yè)利潤急劇增加。在把當(dāng)時美國的年利率考慮在8~9%范圍之內(nèi)的情況下,美國的投機(jī)資本在2年之內(nèi),獲得了相當(dāng)于投資美國享受優(yōu)惠貸款利率商品100年以上的利益。與此相反,大部分韓國投資者由于不了解匯率效果,以每股6萬韓元的價格拋售了三星電子的股票。
除此之外,觀察1998年以后反映匯率與上市企業(yè)銷售額的GDP增加率,和外國投資者之間的相互關(guān)系,我們便可以確認(rèn)投機(jī)資本的投資戰(zhàn)略。即,在匯率下跌的形勢下,它們擴(kuò)大了投資規(guī)模,而在匯率上漲的形勢下,它們則大幅縮減了投資規(guī)模。