《蘇寧：背后的力量》二十年風雨兼程，蘇寧電器從單一空調(diào)專營店發(fā)展為大型3C家電連鎖企業(yè)，從地方公司躍升為國際型商業(yè)集團，實力和品牌形象不斷升華，成為中國3C家電連鎖零售企業(yè)的領先者。

不少人將蘇寧的崛起歸結于競爭對手的內(nèi)亂。原因僅僅是這么簡單嗎？那又如何解釋蘇寧二十年來持續(xù)高速、穩(wěn)健的發(fā)展？任何一個企業(yè)的強大必然是外力與內(nèi)力雙重合力推動的結果，外力固然不可抗拒，但內(nèi)力卻依賴于自身。那這種看不見的力量又是什么？不巧的是，蘇寧是一個低調(diào)的企業(yè)，信息的披露外界知之甚少，故而也難免對于蘇寧的成長存在疑惑。

所幸的是，蘇寧的成長受到了來自國內(nèi)國外眾多專家學者的關注。正所謂“當局者迷，旁觀者清”，一直以來，南京大學商學院成志明教授對蘇寧的成長給予了持續(xù)的關注。今年，恰逢蘇寧電器集團成立二十周年，成教授在所積累的大量素材基礎之上，通過對蘇寧內(nèi)部運作理念與機制的深入采訪，歷時一年，撰寫了《蘇寧：背后的力量》這一系列叢書，從信息化后臺建設、組織管理智慧、營銷模式創(chuàng)新等三方面對蘇寧進行了深入闡述，與讀者共同分享蘇寧成長過程中的企業(yè)價值。