因?yàn)槲覀冇欣硐?,在處理這類事情時(shí)就非常簡(jiǎn)單,叫守正出奇。和功權(quán)他們一起做事時(shí),沒(méi)人跟出納勾結(jié)把錢(qián)拐走,如果拐走這叫不正。賣萬(wàn)通廣場(chǎng)時(shí),我們賬上曾有上億美金,那時(shí)是1993、1994年。后來(lái)當(dāng)我們還不起債極困難時(shí),人家都不信,說(shuō)你們當(dāng)初有那么多錢(qián),沒(méi)轉(zhuǎn)到海外一點(diǎn)?最后我讓債權(quán)人看我私人銀行的折子,慢慢了解之后,那人說(shuō),你們不是有理想,你們是呆子。如果當(dāng)時(shí)我切出去一塊,按今天的說(shuō)法就叫侵占,總有一天會(huì)被人發(fā)現(xiàn)抓起來(lái)。所以我從來(lái)都很坦然,我一分錢(qián)都不碰。我曾經(jīng)想過(guò),死不可怕,可怕的是沒(méi)有尊嚴(yán)地死。萬(wàn)通在最困難時(shí),我個(gè)人沒(méi)干任何對(duì)不起大家的事情,這是一種信念,是公司最終活下來(lái)的根基,正因?yàn)檫@樣是非才少。如果當(dāng)時(shí)弄幾百萬(wàn)到境外,這錢(qián)以后會(huì)有是非的,這是非到今天都洗不掉,拿橡皮都擦不掉。
這就是理想幫著減少了是非。我覺(jué)得理想特別像“上火”的“火”,火在哪兒都不知道,但這東西來(lái)了之后確實(shí)讓人不舒服。理想就是一種火,它在哪兒不知道,但都會(huì)說(shuō),有時(shí)出了問(wèn)題才會(huì)感覺(jué)到它的存在。當(dāng)法律不健全時(shí),理想變成了自律的動(dòng)力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來(lái)源于敬畏,來(lái)源于追求。宗教信徒有美好的追求,他們敬畏神,所以他們就自律,自律就變成了好人,變成了好人就助人,助人就天下太平。企業(yè)也一樣,因?yàn)橛凶非缶陀芯次?,有些事不能干,干了以后進(jìn)不了天堂,干了以后理想就不能長(zhǎng)遠(yuǎn),所以企業(yè)就自律,自律以后就自助;所謂自助的過(guò)程就是覺(jué)悟的過(guò)程,自助而后助人,助人就是度人,這跟宗教信徒一模一樣。
在追求理想、克己自律方面,柳傳志做得也很有意思。我記得在聯(lián)想股份制轉(zhuǎn)制時(shí),我們聊天談到了股權(quán)、利益、管理,他說(shuō)他把車、房都給別人,他就要企業(yè)管理的權(quán)力。因?yàn)樗袎?mèng)想,結(jié)果他順便也掙了錢(qián),現(xiàn)在事業(yè)和生活都很好。王功權(quán)離開(kāi)公司時(shí),我們?cè)趤嗊\(yùn)村一家酒店里進(jìn)行交割,我給他支票,他在協(xié)議上簽完字,我說(shuō):大哥,我現(xiàn)在就剩下理想,啥也沒(méi)有了,錢(qián)全在你這兒,我就剩下一個(gè)公司、一堆事,還有負(fù)債。功權(quán)說(shuō),那咱倆換一下?我說(shuō),我還是想要理想。這個(gè)算賬方法很有意思,所以直到今天,我們?cè)瓉?lái)的幾個(gè)合伙人在錢(qián)上都沒(méi)怎么吵過(guò)架,這也跟理想有關(guān)。人生就是這樣,當(dāng)你堅(jiān)持理想,有一個(gè)很大的目標(biāo)時(shí),你對(duì)錢(qián)的事情是可以淡定的:第一你會(huì)站在合規(guī)合法的一邊,不會(huì)運(yùn)作贓款、黑錢(qián);第二你跟人談判的余地很大。
除此之外,理想還能幫你識(shí)別人。創(chuàng)業(yè)初期那會(huì)兒,我們沒(méi)有HR,怎么甄別人呢?當(dāng)時(shí)我們用了很多奇怪的土招來(lái)試人。比如抓一大把錢(qián)讓新人去辦事,看他回來(lái)怎么報(bào)賬,根據(jù)報(bào)賬方式基本就可以把這個(gè)人對(duì)錢(qián)的態(tài)度看清楚。新來(lái)的人通常分為三種類型,一種稀里糊涂的,回來(lái)后把亂七八糟的一大堆票丟給你說(shuō)事辦完了,這種人大體上比較簡(jiǎn)單,做事比較快,但不好管理;一種規(guī)規(guī)矩矩的,辦完事以后把票貼得特整齊,事情也執(zhí)行得非常好;還有一種回來(lái)貼了一堆票,但你會(huì)發(fā)現(xiàn)票里有很多小貓膩,這類人工于心計(jì),心思都在錢(qián)上,根本不可能和你談理想,需要小心提防。我們給這些人錢(qián)的時(shí)候好像是不經(jīng)意的,其實(shí)心里都有數(shù)。第一種人是性格有問(wèn)題,第二種人職業(yè)操守好,第三種人道德上有問(wèn)題。我們會(huì)經(jīng)常試,有時(shí)候就是聊聊天,談?wù)勎磥?lái)、夢(mèng)想、價(jià)值觀和是非,最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣可以找到很多同伴。最典型的就是我們?nèi)f通這六個(gè)人,當(dāng)年都是熱血青年,價(jià)值觀相同,在一塊兒都是談不著邊際的大事。
我們六個(gè)人里有四個(gè)人都是海南省委改革與發(fā)展研究所的。當(dāng)我們做第一單業(yè)務(wù)時(shí),為了把價(jià)錢(qián)砍下來(lái),我們幾個(gè)商量說(shuō)由我出面跟對(duì)方要回扣,然后把錢(qián)拿回來(lái)交給公司,這是大家都知道的事。那會(huì)兒那么困難,碰到這么多錢(qián),但我們從來(lái)沒(méi)有動(dòng)過(guò)私吞的念頭,后來(lái)形成慣例,每次誰(shuí)拿到額外的東西,一律交給公司,要求比共產(chǎn)黨干部還嚴(yán)格。
現(xiàn)在萬(wàn)通也一直強(qiáng)調(diào)不能有第二利益來(lái)源。我有時(shí)候在外邊做演講,會(huì)得到一些酬金,也都交給公司公關(guān)部,由他們捐給公益基金。