當(dāng)這“不可能”的事情完成以后，其他人才看到，這件事其實(shí)是早就可以做到的。許多統(tǒng)帥都具有必要的設(shè)備、工具和強(qiáng)壯的士兵，但是他們?nèi)鄙僖懔蜎Q心，而拿破侖不怕困難，在前進(jìn)中精明地抓住了自己的時(shí)機(jī)。

當(dāng)然，我們不宜過(guò)分夸大機(jī)會(huì)的重要性。個(gè)人的成功，得靠當(dāng)事人長(zhǎng)期刻苦奮斗，僥幸成功的事例畢竟不多。另一方面，社會(huì)面貌的變化，是政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各種變化交互作用的結(jié)果，有著甚為復(fù)雜的因素。

可是，種種政經(jīng)社會(huì)的變化，不正好是制造一個(gè)又一個(gè)機(jī)會(huì)嗎？掌握機(jī)會(huì)與錯(cuò)過(guò)良機(jī)，兩者之間，有著天淵之別。

可不是嗎？在蕓蕓眾多創(chuàng)業(yè)者中，誰(shuí)沒(méi)做好刻苦奮斗的心理準(zhǔn)備呢？可就是有人成功致富，有人黯然退出，其間的原因大不相同，但客觀環(huán)境是否提供有利的機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者有沒(méi)有及時(shí)捕獲機(jī)會(huì)，并加以充分利用，是決定成敗或成就高低的重要關(guān)鍵。

另一方面，如果社會(huì)按照“辛勤者勝”的規(guī)律運(yùn)作，社會(huì)的面貌就單純得多。但事實(shí)偏偏卻是：辛勤者中間有著成敗之分，而在成功的辛勤者中間，成就亦有高低的差別，還有一些表面上并不辛勤的人，卻成功致富。唯因著這些差異的出現(xiàn)，社會(huì)面貌才呈現(xiàn)多姿多彩的變化。而促成社會(huì)面貌變化的其中一個(gè)重要因素，正是機(jī)會(huì)。因此，有人曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“機(jī)會(huì)是上帝的別名?！?/p>

機(jī)會(huì)究竟是什么呢？機(jī)會(huì)是一種有利的環(huán)境因素，讓有限的資源，發(fā)揮無(wú)窮的作用，借此更有效地創(chuàng)造利益。具體地說(shuō)，在特定的時(shí)空下，各方面因素配合恰當(dāng)，產(chǎn)生有利的條件；誰(shuí)人最先利用這些有利條件，運(yùn)用手上的人力、物力，從事投資，誰(shuí)就能更快、更容易獲得更大的成功，賺取更多的財(cái)富。這些有利條件便是機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)有三項(xiàng)要素：資源、利益和條件的配合。

資源包括個(gè)人的知識(shí)、技能、人際關(guān)系的技巧、智慧、財(cái)富、膽量等等，也包括機(jī)構(gòu)或企業(yè)的人才、資本、科技、設(shè)備、現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)，諸如此類(lèi)。

上述各種有形或無(wú)形的特質(zhì)，必須能為個(gè)人或企業(yè)制造價(jià)值，才稱(chēng)得上為資源，否則，那只是未開(kāi)采的鐵礦，和泥石混雜，并無(wú)多大用處。

利益是機(jī)會(huì)的主要內(nèi)容，也是創(chuàng)造機(jī)會(huì)的主要目標(biāo)。一種條件如果不能為人們帶來(lái)利益，那就不是機(jī)會(huì)。利益可以是金錢(qián)的收入、名譽(yù)的提升、形象的建立或改善；而建立聲譽(yù)和形象最終也會(huì)帶來(lái)金錢(qián)的收入。利益在不同行業(yè)里各有不同的具體表現(xiàn)，例如，酒店業(yè)要求客房的入住率保持高水平，百貨業(yè)要求貨品流通迅速。而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、提高利潤(rùn)、降低成本等，是各行各業(yè)同樣的追求。

條件的配合是指客觀環(huán)境和創(chuàng)機(jī)者的主觀條件互相配合。首先是客觀因素的變化，造成有利的投資環(huán)境。例如經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，人口激增，可用的土地有限，造成地價(jià)急漲，這是把資金投入地產(chǎn)市場(chǎng)的有利環(huán)境。其次是指創(chuàng)機(jī)者具備足夠的條件去利用這個(gè)有利的環(huán)境，例如買(mǎi)地、發(fā)展土地所需的資金、技術(shù)、人才等，以及創(chuàng)機(jī)者個(gè)人的眼光、膽識(shí)和決斷力等。最后是指主、客觀因素剛好配合，例如，在地價(jià)快要急漲時(shí)，先已預(yù)見(jiàn)到這個(gè)趨勢(shì)，又具備投資的各項(xiàng)條件。

創(chuàng)機(jī)者的物質(zhì)條件（資金、人才等）、個(gè)人條件（眼光、膽識(shí)等）都屬于資源，能為創(chuàng)機(jī)者創(chuàng)造價(jià)值，帶來(lái)利益。而機(jī)會(huì)正好提供最有利的環(huán)境，讓創(chuàng)機(jī)者得以更有效地運(yùn)用資源，創(chuàng)造或增加利益。

從個(gè)人方面來(lái)說(shuō)，一個(gè)人一生之中，總是有那么兩次、三次的機(jī)會(huì)，能夠在他掌握之中。一個(gè)人一生里往往就有那么幾年好運(yùn)，若能善于利用這幾年的好運(yùn)氣，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，果斷行事，取得成功就比較容易；否則，將令失機(jī)者留下無(wú)窮的懊悔。

有人曾提出疑問(wèn)：他生長(zhǎng)在富豪之家，我卻在窮苦家庭中長(zhǎng)大，擺在他和我面前的，是不同的機(jī)會(huì)，怎么可以說(shuō)機(jī)會(huì)分布公平呢？其實(shí)，提出質(zhì)疑的人，把機(jī)會(huì)和運(yùn)氣搞亂了，有關(guān)兩者的分別，留待下面說(shuō)明。筆者覺(jué)得，令機(jī)會(huì)分布不平均的因素，主要是人為的，好像特權(quán)的存在、某種制度或意識(shí)形態(tài)窒礙個(gè)人自由創(chuàng)造活動(dòng)等。

人生是由許多個(gè)步驟相連在一起而成的。機(jī)會(huì)在不同的步驟中隱藏著。機(jī)會(huì)與機(jī)會(huì)之間有一種密碼式的連系，好比動(dòng)物利用氣味或其他本能吸引同類(lèi)似的，只要你能夠譯解機(jī)會(huì)相連的密碼，就不難一步一步向成功的高峰攀登。

譯解機(jī)會(huì)密碼的關(guān)鍵是：先掌握第一次機(jī)會(huì)，并充分發(fā)掘它的潛能。試以參觀迪斯尼樂(lè)園為例，首先是購(gòu)票，這好比掌握了創(chuàng)造機(jī)會(huì)的必備條件。然后進(jìn)場(chǎng)，這相當(dāng)于捕捉到第一次機(jī)會(huì)。進(jìn)場(chǎng)之后，按照說(shuō)明書(shū)的指示，到樂(lè)園內(nèi)各個(gè)角落去尋幽探勝，這好比沿著機(jī)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)，由一個(gè)起點(diǎn)到達(dá)另一個(gè)起點(diǎn)。

如果能看清自己的生命周期，以及所擁有的基礎(chǔ)資源，展開(kāi)各種活動(dòng)的話，每個(gè)人都會(huì)有機(jī)會(huì)。

紐約的卡內(nèi)基音樂(lè)廳，是音樂(lè)家夢(mèng)寐以求、希望一展所長(zhǎng)的舞臺(tái)。建立這座音樂(lè)廳的人，是美國(guó)鋼鐵大王——卡內(nèi)基。他說(shuō)過(guò)一句名言：“每個(gè)人都擁有機(jī)會(huì)，只不過(guò)不會(huì)掌握而已！”

◆千萬(wàn)富翁們懂得他人的懶惰是自己的機(jī)會(huì)

阿穆耳肥料工廠的廠長(zhǎng)馬克道爾之所以由一個(gè)速記員而爬升上來(lái)，便是因?yàn)樗茏龇撬謨?nèi)所應(yīng)做的工作。他最初是在一個(gè)懶惰的秘書(shū)底下做事，那秘書(shū)總是把事推到手下職員的身上。他覺(jué)得馬克道爾是一個(gè)可以任意支使的人，某次便叫他編一本阿穆耳先生往歐洲時(shí)用的密碼電報(bào)書(shū)。那個(gè)秘書(shū)的懶惰，使馬克道爾有做事的機(jī)會(huì)。