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第29節(jié):不同思維方式造就不同生活(2)

千萬(wàn)富翁的思維方式 作者:宋新玉


日本“住友”銀行總理事小倉(cāng)曾講過(guò)下面一段故事:

“有一年大地震,銅絲價(jià)格因而暴漲,以銅絲為原料的行業(yè),都借機(jī)抬高產(chǎn)品價(jià)格。我有位制傘的朋友跑來(lái)和我商量這個(gè)問(wèn)題,我奉勸他:千萬(wàn)不要趁火打劫!盡量用以前的舊價(jià)。甚至還親自去為他和客戶接頭,幫他推銷。當(dāng)時(shí)我們的做法,曾經(jīng)遭受許多制傘業(yè)的指責(zé),但我堅(jiān)持,為了維護(hù)公司信譽(yù)非這么辦不可。

“地震后的大變動(dòng)逐漸過(guò)去了,商場(chǎng)漸漸恢復(fù)穩(wěn)定,許多制傘同業(yè)都紛紛因貨物滯銷而受損失,甚或被迫倒閉,只有我朋友的公司屹立如故?!?/p>

“只因?yàn)槲覀冊(cè)诖蠹液逄飪r(jià)時(shí),不盲目隨從,給了顧客一種相當(dāng)?shù)男湃?。借著顧客?duì)我們的信任,安然度過(guò)了危機(jī),而且還生意興隆。由此可見(jiàn),貪圖眼前利益的人,往往要付出更大的代價(jià),遭受更大的損失!”

◆清楚地了解什么是自己該做的,什么又是不該做的,這是所有千萬(wàn)富翁具備的條件

約翰-沃納梅克——美國(guó)出類拔萃的商業(yè)家這樣說(shuō)過(guò):“沒(méi)有什么東西你是想得到就能得到的?!?/p>

很多人想成功,但只愿意做很少的努力。千萬(wàn)富翁即使害怕也會(huì)行動(dòng),而窮人因害怕而沒(méi)有作為。

成功的人與那些蹉跎人生的人的最大區(qū)別,就是——行動(dòng)!

如果讓你跟著一個(gè)成功人士一周的時(shí)間,看他每天在干些什么,看他為了生意的發(fā)展如何投入、盡心盡力地工作,你就會(huì)感嘆:“難怪他會(huì)做得這么好!”

怎么樣的行動(dòng)能獲得最大的成功呢?是馬上大規(guī)模行動(dòng)!

美國(guó)鋼鐵大王安德魯-卡內(nèi)基在未發(fā)跡前的年輕時(shí)代,曾擔(dān)任過(guò)鐵路公司的電報(bào)員。

有次在假日期間,輪到卡內(nèi)基值班,電報(bào)機(jī)滴滴答答傳來(lái)的一通緊急電報(bào),內(nèi)容令卡內(nèi)基幾乎由椅子上跳了起來(lái)。

緊急電報(bào)通知在附近鐵路上,有一列貨車車頭出軌,要求上司照會(huì)各班列車改換軌道,以免發(fā)生追撞的意外慘劇。

當(dāng)天是假日,卡內(nèi)基怎樣也尋找不到可以下達(dá)命令的上司,眼看時(shí)間一分一秒過(guò)去,而一班載滿乘客的列車正急速駛向貨車頭的出事地點(diǎn)。

卡內(nèi)基不得已,只好敲下發(fā)報(bào)鍵,冒充上司的名義下達(dá)命令給班車的司機(jī),調(diào)度他們立即改換軌道。避開了一場(chǎng)可能造成多人傷亡的意外事件。

按當(dāng)時(shí)鐵路公司的規(guī)定,電報(bào)員擅自冒用上級(jí)名義發(fā)報(bào),唯一的處分是立即革職。卡內(nèi)基十分清楚這項(xiàng)規(guī)定,于是在隔日上班時(shí),寫好將辭呈放在上司的桌上。

上司將卡內(nèi)基叫到辦公室內(nèi),當(dāng)著卡內(nèi)基的面,將辭呈撕毀,拍拍卡內(nèi)基的肩頭:“你做得很好,我要你留下來(lái)繼續(xù)工作。記住,這世上有兩種人永遠(yuǎn)在原地踏步:一種是不肯聽(tīng)命行事的人;另一種則是只聽(tīng)命行事的人。幸好你不是這兩種人的其中一種。”

清楚地了解什么是自己該做的,什么又是不該做的。這是所有千萬(wàn)富翁皆需具備的條件。

成功者之所以能夠成功,取決于他愿意去做一些失敗者所不愿意做的事。反之亦同,失敗者之所以導(dǎo)致失敗,乃在于他一直在做成功者所不愿意做的事。

要能夠清楚地明了什么是該做或不該做的事,先決條件就是必先擁有明確的目標(biāo),再則需要清晰的定位,再加上衡量的智慧,就可以產(chǎn)生正確的判斷力,看清自己該完成的任務(wù)。

一味反抗,不聽(tīng)命行事,或固執(zhí)畏縮,只聽(tīng)命行事的人,的確難以成功。真正的成功者,是能運(yùn)用心中的天平,來(lái)取得兩者間平衡的人。

當(dāng)一個(gè)人獲得清楚的定位,看清自己該做的任務(wù)后,沒(méi)有別的選擇,他必須立即行動(dòng)。如果自己意識(shí)中有任何想拖延的消極思想產(chǎn)生,不妨想想卡內(nèi)基若在那一刻有所遲疑,將造成多少人的傷亡?

納爾遜說(shuō)過(guò):“沒(méi)有嘗試的地方,就絕對(duì)沒(méi)有成功的嘗試?!币苍S你聽(tīng)過(guò)這個(gè)笑話:“昨天晚上,機(jī)會(huì)來(lái)敲我的門,當(dāng)我趕忙關(guān)閉報(bào)警器,打開保險(xiǎn)鎖,拉開防盜門,它已經(jīng)走了?!?/p>

這故事的寓意是:如果你活得過(guò)于仔細(xì),你就可能錯(cuò)失良機(jī)。

人間的事情沒(méi)有一件絕對(duì)完美或接近完美,如果要等所有條件都具備以后才去做,只能永遠(yuǎn)等待下去了。

每一個(gè)工作——不論是經(jīng)營(yíng)事業(yè)、高級(jí)推銷工作或在科學(xué)、軍事、政府機(jī)關(guān)工作,都需要腳踏實(shí)地的人來(lái)執(zhí)行。主管在聘用重要職位的人才時(shí),都會(huì)先考慮下面這些問(wèn)題,然后才決定是否聘用。這些問(wèn)題有:“他愿不愿意做?”“他會(huì)不會(huì)堅(jiān)持到底把事情做完?”“他能不能獨(dú)擋一面,自己設(shè)法解決困難?”“他是不是有始無(wú)終,光說(shuō)不做的那一種人?”

這些問(wèn)題都有一個(gè)共同的目的,就是設(shè)法了解那個(gè)人是不是“說(shuō)做就做”。再好的新構(gòu)想也會(huì)有缺陷。即使是很普通的計(jì)劃,如果確實(shí)執(zhí)行并且繼續(xù)發(fā)展,都比半途而廢的好計(jì)劃要好。因?yàn)榍罢卟艜?huì)貫徹始終,后者卻前功盡棄。

如果一個(gè)人一直在想而不去做的話,根本成不了任何事。

有人說(shuō)世界上的人分別屬于兩種類型。成功的人都很主動(dòng),我們叫他“積極主動(dòng)的人”;那些庸庸碌碌的普通人都很被動(dòng),我們叫他“被動(dòng)的人”。仔細(xì)研究這兩種人的行為,可以找出一個(gè)成功原理:積極主動(dòng)的人都是不斷做事的人。他真的去做,直到完成為止。被動(dòng)的人都是不做事的人,他會(huì)找借口拖延,直到最后他證明這件事“不應(yīng)該做”、“沒(méi)有能力去做”或“已經(jīng)來(lái)不及了”為止。


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