千萬富翁和那些將來可能成為富翁的人對“首次成本”并不敏感,他們只是對“動態(tài)周期成本”很敏感?!笆状纬杀尽笔侵溉绻阕约鹤鲆患露皇钦堃粋€專業(yè)人士所節(jié)省下來的成本。在這個過程中,你可能會節(jié)省一些錢,但是這個數(shù)字是很有欺騙性的。
通過自己做,你是可以節(jié)省一些錢。但是,你沒有考慮到動態(tài)周期的差異。想想看:如果你決定親自做所花費時間和精力。你本可以將這些時間和精力用在提高你的專業(yè)技術或者研究投資上。
托馬斯-斯坦利在撰寫《身邊的千萬富翁》一書花費大約180天時間,或者說43,200分鐘,寫完這部書稿。在這180天中,他平均每天寫4個小時,大約為240分鐘。也許這聽起來像是花費了大量的時間和精力,但斯坦利并不這樣認為。這不過是43,200多分鐘;這只是由他的手用一支藍色圓珠筆寫成的150萬個符號。他看待這項工作的方式與絕大部分高效率的人們看待他們的工作是一樣的。他們往往通過比較不同的時問安排來激勵他們自己。
斯坦利認為這比他自己在當大學教授13年中在往返校車上所花的時間要少得多。無聊的往返所花的時間和精力比寫一本書所花的時間和精力還要多。每天,只有幾個小時是腦力處于高峰的時期,對他而言,其最大限度大約是4小時。因而他必須決定下一個50,000分鐘是花費在車上還是花在寫一本書上。
遺憾的是,成百上千萬的人將他們的腦力和體力浪費在一些并沒有產(chǎn)出的事情上。因此,每月抽出幾分鐘的時問來提高你的生產(chǎn)效率。對于你的時間安排,可問問自己一些簡單的問題:
——在我的一生中,我將在各項工作上花多少時間?
——有沒有什么方法能夠減少浪費的時間?
——對于我的時間而言,能不能花到更好的地方?
——我能否從事一些會在我的后半生中一直給我?guī)砗锰幍墓ぷ鳎?/p>
◆打折購物并不能“省”錢
說到購物,大多數(shù)人的思維都相似。打折扣或大減價的東西可以“省”錢。為了“省”錢,越來越多的購物者追求更便宜的購買、而不是精明的購買,所以,節(jié)假日里各大商場瘋狂打折,排起長隊,或者在網(wǎng)上瀏覽最新的折扣信息,只是為了買的更便宜點,可以“省”錢。然而,他們只是在對自己開玩笑。無論你支付什么價錢,只要你消費,你就不可能“省”錢,因為金錢在向外流,而不是向內(nèi)流。
一成不變的思考和想通過打工創(chuàng)造財富,或者通過打折購物堅持“省”錢的人,就好像“刻舟求劍”的人一樣。大多數(shù)人就是這樣,他們在他們看得比較清楚的地方創(chuàng)造財務,就是說,在與過去一樣熟悉的地方,在他們的打工環(huán)境和購物打折中。
如果你選擇通過更努力的工作、或者打折是購物來賺錢,那你就找錯地方了!打工沒有錯,但是這并不能使自己獲得財務自由!同樣,我們也不能指望打折“省”錢,事實上,打折不是用來讓消費者“省”錢、讓他們創(chuàng)造財富的,折扣是用來掏消費者口袋的錢,為店鋪主人創(chuàng)造財富的。
當然,對消費者來說,折扣當然是件好事,所有的人,包括億萬富翁,都喜歡減價。但不要騙你自己說,打折時購物時在“省”錢。當你消費一件產(chǎn)品的時候,你是在減少你的銀行存款,而不是增加存款;你是在花錢,而不是“省”錢。
今天,許多的購買者是沖動型購買者。他們沒有攜帶購物單就出現(xiàn)在一家超級市場中。他們沒有計劃,在商場中四處閑逛,因而很可能在尋找商品上花費了更多的時間?;ㄙM的時間越多,他所花費的錢也就越多。這個事實一次又一次地被人們證實。而且,在沒有購物單的情況下,人們經(jīng)常會購買幾周以后才會需要或者根本就不需要的東西。
消費者將世界看成是一個花錢的地方,而不是賺錢的地方。當消費者來到一個折扣店或者網(wǎng)站,他們看到的全都是花錢的產(chǎn)品,但如果他們從店鋪的角度來看這些產(chǎn)品,又會怎么樣呢?他們開始看到資產(chǎn),而不是負債。
如果一個人始終像消費者那樣思考,買一件東西都想通過折價來“省”錢,最后,他只有將自己的夢想打折!一個人整天想著打折時購物,最后,他的家里就會堆滿用六折買回來的東西。兩年后,當他決定要清理一下時,就會發(fā)現(xiàn)一塊錢買回來的東西,能賣一分錢已經(jīng)很幸運了。短期來說,你或許省了40%,但是長遠來說,你的夢想就打了100%的折扣,因為你已經(jīng)負擔不起這些東西了!
還有,購物時如果你沒有購物單,沒有購物計劃,那么你每周將在食品店里多花20分鐘、30分鐘或者更多的時間,那就是你沒有提前做好計劃的緣故。如果每周占用30分鐘,那么在成年人的一生中,這將會是62,400分鐘至78,000分鐘,或1,040小時至1,300小時,或65至81天。
絕大部分白手起家的千萬富翁會告訴你說,妥善的計劃和組織對于解釋他們的經(jīng)濟成功是非常重要的。他們還會告訴你說,他們的父母親,尤其是他們的母親,是優(yōu)秀的計劃者和組織者。嚴格地按照家庭帳單、家庭活動與家務的日程表來行動也會給他們帶來好處。
托馬斯-斯坦利博士一直在教一門有關市場戰(zhàn)略計劃的課程,這門課程需要一份計劃方案,它占學生等級評分的50%。每個學生都必須給一家特定的公司制定一個計劃。對于大多數(shù)學生而言,這份作業(yè)最難的部分是給這個計劃的每一部分準備一份日程表。為了做得好一些,他讓每個學生購買一本《效率手冊》,然后讓他們每天用鉛筆按照進程開始填寫。不能用墨水,因為在進行計劃的過程中,他們經(jīng)常會犯錯誤。他們必須將每一個行動、工序和任務置于一張3英寸寬5英寸長的卡片上——總共大概是100到200張卡片,每一張卡片上包括一個任務。然后,斯坦利博士要求他們按日期將這些任務綜合起來。