正文

第一章 大成在胸懷小成在德才(4)

嚴(yán)介和新論語5:成功才德胸 作者:嚴(yán)介和新論語編委會(huì)


“我想用樂觀的色彩來畫下那個(gè)島,這也是我想與全世界人民分享的。我想告訴大家,只要我們能接受生命中的挑戰(zhàn),連最奇異的夢(mèng)想都可實(shí)現(xiàn)!”曼德拉84歲時(shí)曾在南非舉辦了個(gè)人畫展,作品主題是監(jiān)獄生活。在27年的鐵窗生涯中,曼德拉用木炭和蠟筆繪畫來打發(fā)時(shí)間,漸漸形成了獨(dú)特畫風(fēng):線條簡(jiǎn)單、色彩豐富。他最喜歡用畫筆講述自己的鐵窗故事,但并不選用“黑暗、陰沉”的顏色,而是明亮輕快的色彩,以此來表現(xiàn)自己樂觀積極的心態(tài)。

醒世顛覆新論語

企業(yè)家最終的競(jìng)爭(zhēng),是心胸的競(jìng)爭(zhēng)。

論語解讀

心胸多大,事業(yè)就有多大。

心有多遠(yuǎn),未來就有多遠(yuǎn)。

企業(yè)家的智商、能力落差,往往都不是太大。而心胸的落差,是驚人的落差。多大的心胸,做多大的事情,是沒有商量。所以企業(yè)家最終的競(jìng)爭(zhēng)是心胸的競(jìng)爭(zhēng)。什么叫企業(yè)家要具備一個(gè)卓越的心理素質(zhì)?不僅能做到溫不增華,寒不改棄,貫四季而不衰,歷坎險(xiǎn)而益固,只為心善胸寬天地鑒,德尚和雅成方圓;關(guān)鍵的是要做到范仲淹書上寫的“不以物喜,不以己悲”,成功的考驗(yàn),失敗的挫折,做到勝不驕、敗不餒。關(guān)鍵要做到的,就是事與事、人與人、人與事之間,如何回避矛盾的問題,那么企業(yè)家的心胸就是用最典型的一句話:不僅要永遠(yuǎn)地理解他人,還要永遠(yuǎn)地理解他人對(duì)我們的不理解。這個(gè)是非常重要的,只有能夠理解別人的不理解,這種理解才有資格說“理解萬歲”。

“白天當(dāng)老板,晚上睡地板”的觀念只適合那些身價(jià)百萬的小商人,不適合一流的企業(yè)家。太平洋建設(shè)前身是淮安引江建筑工程公司,那時(shí)我就有了一個(gè)目標(biāo),即“引江、入海、跨洋”,把事業(yè)做到太平洋。把整個(gè)太平洋都攪動(dòng)起來,讓全世界都知道,這是中國民營企業(yè)發(fā)出的聲音。

共鳴語錄

怎么培養(yǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),我覺得一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)里面具備三樣是最關(guān)鍵的,第一是眼光,第二是胸懷,第三是實(shí)力。

——馬云

你把6個(gè)人放在一個(gè)房間里面做一個(gè)實(shí)驗(yàn),把他們關(guān)兩個(gè)小時(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)人特別出色,他一定是領(lǐng)導(dǎo)者,這是一個(gè)概念;你讓7個(gè)人在一起的時(shí)候,中間一定有一個(gè)人是混蛋,這也不同意,那也不同意,就是古里古怪的事,這個(gè)世界上一定有30%混蛋的人,這個(gè)人有時(shí)候可能就是你自己。所以不要追求所有人都相信你。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有一把手、二把手,二把手永遠(yuǎn)理解不了一把手,所以不要寄希望于所有人都會(huì)同意你,所以宰相肚子里面能撐船是因?yàn)樵紫嗟脑┩魈罅?,你今天忙著解釋還不如把這個(gè)東西做出來,實(shí)施出來,這是我自己對(duì)胸懷的認(rèn)識(shí)。

——馬云

旁敲直擊

記恩不記仇

阿拉伯著名作家阿里,有一次和吉柏、馬沙兩位朋友一起旅行。三人行至一處山谷處,馬沙失足滑落,幸而吉柏拼命拉他,才將他救起。馬沙于是在附近大石頭上刻下:“某年某月某日,吉柏救了我一命?!比死^續(xù)走了幾天,來到一處河邊,吉柏跟馬沙為了一件小事吵了起來,吉柏一氣之下打了馬沙一耳光,馬沙跑到沙灘上,寫下“某年某月某日,吉柏打了馬沙一耳光。”當(dāng)他們旅游回來后,阿里好奇地問馬沙,為什么要把吉柏救他的事刻在石頭上,而把吉柏打他的事寫在沙上?馬沙回答:“我永遠(yuǎn)感激吉柏救我,至于他打我的事,我會(huì)隨著沙灘上字跡的消失而忘得一干二凈。”


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