他是怎么做的呢？這位《新聞周刊》的記者在那篇文章中給出了答案：?jiǎn)滩妓箷?huì)花很多個(gè)小時(shí)苦練。你能說(shuō)出上一次自己投入了很多個(gè)小時(shí)為一場(chǎng)演講進(jìn)行苦練是什么時(shí)候嗎？老實(shí)的回答也許是“從來(lái)沒(méi)有過(guò)”。如果你真的想做到像喬布斯一樣演講，就要準(zhǔn)備好花上更多的時(shí)間排練演講的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

神秘幕布的后面

在2006年1月5日《衛(wèi)報(bào)》上發(fā)表的一篇文章中，前蘋(píng)果公司的員工麥克·伊萬(wàn)杰利斯特（Mike Evangelist）寫(xiě)了他為喬布斯的主題演講的一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)演示環(huán)節(jié)彩排的經(jīng)歷：“對(duì)于一個(gè)不經(jīng)意的觀眾來(lái)說(shuō)，這些演講看起來(lái)就是一個(gè)穿黑圓領(lǐng)衫、藍(lán)色牛仔褲的家伙談?wù)撘恍┬驴萍籍a(chǎn)品而已。但實(shí)際上這些演講極其復(fù)雜，是一種集推銷、產(chǎn)品演示、公司宣傳于一體的組合，還要額外添加一點(diǎn)宗教布道會(huì)的成分。這些演講是好幾個(gè)星期辛苦工作、精心協(xié)調(diào)的結(jié)果，當(dāng)然，也意味著幾十人承受著的巨大壓力，他們就是幕后英雄。”

根據(jù)伊萬(wàn)杰利斯特對(duì)于自己親身經(jīng)歷的描述，喬布斯在演講開(kāi)始之前好幾周就開(kāi)始準(zhǔn)備，研究那些他要談到的產(chǎn)品和技術(shù)。伊萬(wàn)杰利斯特被選中在2001年的Macworld大會(huì)上演示新版iDVD，即蘋(píng)果公司刻錄DVD的軟件。而他的團(tuán)隊(duì)為了一個(gè)時(shí)長(zhǎng)5分鐘的演示準(zhǔn)備了幾百個(gè)小時(shí)。沒(méi)有印錯(cuò)，確實(shí)是為了一段5分鐘的演示準(zhǔn)備了好幾百個(gè)小時(shí)。

伊萬(wàn)杰利斯特說(shuō)喬布斯在演講之前彩排了整整兩天，并且不斷向現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理詢問(wèn)反饋意見(jiàn)。喬布斯要在幻燈片上花很長(zhǎng)時(shí)間，親自撰寫(xiě)、設(shè)計(jì)大部分內(nèi)容，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也會(huì)幫一些忙。在演出前一天，一切都變得高效有序，井井有條。至少有一次，有時(shí)甚至是兩次完整的彩排。喬布斯的注意力全程都高度集中。在演講現(xiàn)場(chǎng)，他就會(huì)高度集中，讓主題演講成為蘋(píng)果精神的化身?！?/p>

在主題演講之前的那幾周里，伊萬(wàn)杰利斯特觀察到喬布斯的情緒經(jīng)歷了從失望到得意的整個(gè)過(guò)程。他總結(jié)道：“我相信這是喬布斯對(duì)蘋(píng)果公司最重要的影響之一：除了要求自己和他人更加卓越之外，他對(duì)其他任何東西都少有或者說(shuō)沒(méi)有耐心?！?/p>

1999年10月，《時(shí)代周刊》的記者邁克爾·克蘭茨（Michael Krantz）在喬布斯推出一系列多種色彩的iMac的前一天采訪了他。喬布斯正在排練演講中最重要的一段，就是他宣布“和新款的iMac們打個(gè)招呼”的場(chǎng)景。這些電腦在此時(shí)應(yīng)該從一塊深色幕布的后面滑出來(lái)。①但是，克蘭茨說(shuō)喬布斯對(duì)燈光很不滿意，他想讓燈光更強(qiáng)，而且早點(diǎn)亮。他說(shuō)：“我們就一直做下去，直到做對(duì)，好嗎？”于是，燈光師們就一次次地反復(fù)練習(xí)，喬布斯也越來(lái)越不高興。