進行激情四射、言之鑿鑿并且魅力十足的演講的第一步就是創(chuàng)作故事、構(gòu)思情節(jié)。這一步走得好與壞，直接決定了演講的質(zhì)量—是平庸還是出眾。大多數(shù)人都做不到全面地構(gòu)思他們的故事，而優(yōu)秀的演講者則能夠高效地策劃整個故事，構(gòu)思出令人信服的標題和信息，讓他們的聽眾很容易就能跟上故事的起伏；而且，他們還會引入一個反面角色來制造戲劇沖突。本書的第一幕所包含的7個章節(jié)—或是“7場戲”—會幫助讀者奠定成功演講的堅實基礎(chǔ)。每一場戲結(jié)束后，都有一個簡要的總結(jié)，來概括讀者在這一部分能夠?qū)W到的具體、實用的技巧，這些技巧在現(xiàn)實場合馬上就能應(yīng)用。讓我們來預(yù)覽一下各個場景的內(nèi)容：

第1場：“用紙筆策劃”。在這一章里，你將學(xué)到喬布斯那種真正偉大的演講家在打開演示軟件之前是如何策劃情節(jié)、構(gòu)思創(chuàng)意并且使想法在聽眾的腦海中生成畫面的。

第2場：“回答最重要的問題”。來聽你演講的人只關(guān)心一個問題：這跟我有什么關(guān)系？如果你忽略了這個問題，聽眾就會忽略你。

第3場：“培養(yǎng)救世主般的使命感”。要論錢，喬布斯在25歲的時候身價就超過了一億美元，可是他在乎的并不是錢。理解了這一點，你就能慢慢理解喬布斯為什么能夠擁有如此超凡的魅力。

第4場：“使用短標題”。推特網(wǎng)（Twitter）這個著名的社交網(wǎng)站已經(jīng)改變了我們的交流方式。使用140個字符就能表達清楚的簡短標題有助于提升演講的說服力。

第5場：“畫一幅路線圖”。喬布斯的演講之所以很吸引人，是因為他遵循了說服的第一重要原則：“事不過三”原則。

第6場：“讓‘大壞蛋’出場”。喬布斯的每一場優(yōu)秀演講都會引入一個人人憎恨的“壞蛋”角色。壞蛋一出場，就鋪墊好了下一場戲。

第7場：“讓常勝的英雄出場”。喬布斯的每一場優(yōu)秀演講都會引入一個人人膜拜的“英雄”角色。英雄為人們提供一種更好的做事方式，從而改變平庸的現(xiàn)狀，鼓勵人們伸開雙臂、擁抱創(chuàng)新。

第1場｜用紙筆策劃

營銷就是戲劇，就是登臺表演。

—約翰·斯卡利

盡管喬布斯最初在比特和字節(jié)的電子世界之中建立了自己的聲望，但他演講的故事卻是在紙筆的傳統(tǒng)世界中勾勒出來的。他的演講都旨在達到最好的傳播效果、引起最廣泛的討論、激起最深的敬畏，仿佛一場場舞臺戲劇。這些演講包含了偉大戲劇、電影必備的所有元素：戲劇沖突和完美結(jié)局、討厭的壞蛋和偉大的英雄。而且，就像所有偉大的導(dǎo)演一樣，在扛起攝像機拍攝之前（對于演講來說，就是打開演示軟件之前），喬布斯也是先用紙和筆策劃好所有的情節(jié)。演講和其他活動不一樣，演講的整個過程和戲劇一模一樣。