不管是不是蘋果產(chǎn)品的用戶，大家都很喜歡這個(gè)專欄，因?yàn)樗麄兌枷敫倪M(jìn)展示自己以及自己想法的方式。只有極少數(shù)讀者曾經(jīng)見過喬布斯本人，還有一些人在線看過喬布斯的演講，但是絕大多數(shù)讀者都從未聽過他的演講。讀者們從這個(gè)專欄學(xué)到的東西大大地開闊了他們的視野，很多人甚至開始重新學(xué)習(xí)演講的技巧。

在學(xué)習(xí)本書將要向大家展示的演講技巧時(shí)，請使用YouTube作為輔助的工具。在我寫本書的時(shí)候，YouTube上有3.5萬多段關(guān)于喬布斯的視頻，遠(yuǎn)超其他著名的首席執(zhí)行官，包括維珍集團(tuán)的理查德·布蘭森（Richard Branson），他有1 000段，微軟公司的史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）有940段，通用電氣公司的杰克·韋爾奇（Jack Welch）只有175段。就我們要學(xué)習(xí)的演講技巧而言，YouTube為我們提供了一個(gè)難得的機(jī)會，使我們能仔細(xì)了解一個(gè)人的方方面面，學(xué)習(xí)那些使他們成功的技巧，并且觀察這些技巧在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用。

你會看到，喬布斯就像一位頗具魔力的“推銷員”。他似乎天生有一種能力，使他能夠把自己的觀念“推銷出去”，從而把看客變成顧客，再把顧客變成忠實(shí)的粉絲，進(jìn)而自愿成為蘋果公司的義務(wù)推銷員，向世界傳播“蘋果的福音”。喬布斯擁有一種“魅力”。德國社會學(xué)家馬克斯·韋伯（Max Weber）這樣定義“魅力”一詞：“魅力是個(gè)性的某種特質(zhì)，這種特質(zhì)把具有這種個(gè)性特質(zhì)的人和普通人區(qū)分開來，也正是這種特質(zhì)使我們認(rèn)為這類人具有超自然的、超人類的或至少是異常杰出的能力或品質(zhì)?！眴滩妓沟目駸岱劢z的確已經(jīng)把他推上了神壇。但是韋伯搞錯了一件事，他認(rèn)為“魅力”是“普通人不能擁有的”。一旦你精確地掌握了喬布斯是怎樣設(shè)計(jì)、展現(xiàn)他的演講技巧的，你將意識到你也可以擁有這種所謂的“超能力”。你只需運(yùn)用一些喬布斯的演講技巧，就能讓你的演講在每天進(jìn)行無數(shù)次的平庸演講中脫穎而出。相比之下，你的競爭對手和同事都會顯得相當(dāng)業(yè)余。

演講設(shè)計(jì)大師南希·杜瓦特（Nancy Duarte）在她的著作《幻燈片的學(xué)問》（Slide:ology）中寫道：“演講已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)交流工具，公司順利初創(chuàng)、產(chǎn)品成功發(fā)布、環(huán)境得到應(yīng)有的保護(hù)等都可能和演講的質(zhì)量相關(guān)。同樣，一個(gè)創(chuàng)意，一項(xiàng)事業(yè)，甚至是整個(gè)職業(yè)生涯都可能因無效的交流而毀于一旦。世界各地每天都在進(jìn)行著無數(shù)演講，但其中只有小部分做得還行?！?