1.1.3  個(gè)人計(jì)算機(jī)時(shí)代——英雄輩出的時(shí)代

什么是歷史，什么是英雄，是英雄造就了歷史，還是歷史成就了英雄？個(gè)人計(jì)算機(jī)時(shí)代正是個(gè)英雄輩出的時(shí)代！這個(gè)時(shí)代屬于Intel，Microsoft，Apple，IBM，HP……。

1．Intel誕生

硅谷

1955年秋天，“晶體管之父”肖克利從加利福尼亞商人Arnold Beckman那里得到了資金支持，回到了自己的故鄉(xiāng)加利福尼亞的Palo Alto創(chuàng)立了“肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室”。Palo Alto同時(shí)也是斯坦福大學(xué)和惠普的所在地，這里是一個(gè)狹長(zhǎng)的山谷，空氣清新，氣候宜人，當(dāng)?shù)厝私凶鯞ay Area（灣區(qū)）。肖克利把半導(dǎo)體帶到了這里，這之后的幾十年，這里成為了舉世聞名的“硅谷”，據(jù)說，加州每年制造的晶體管數(shù)目比下的雨滴還多。HP、Intel、Cisco、3Com、Sun、AMD、Oracle、Apple、Adobe、Yahoo、Google、Facebook等公司的總部都建在這里。

山不在高，有仙則名。谷不在深，有硅則靈!

肖克利從全國招了一批有才華的年輕工程師、物理學(xué)家、化學(xué)家。肖克利是一個(gè)優(yōu)秀的科學(xué)家，但卻不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。他在貝爾試驗(yàn)室時(shí)，總認(rèn)為別人搶走了本屬于自己的榮譽(yù)，因此在公司里，所有的構(gòu)思和發(fā)展方向都由他來決定，他所雇傭的那些有才華的人，在他嚴(yán)厲的管理方式下無休止的工作著。1957年，以Robert Noyce和Gordon Moore為首的8個(gè)人找到了Beckman，要求解除肖克利的管理職務(wù)，只允許肖克利作為一個(gè)技術(shù)顧問，Beckman認(rèn)真的考慮了一個(gè)月，最后還是決定讓肖克利繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)。隨后，后來被稱為“硅谷八叛將（Traitorous Eight）”的這8個(gè)人離開了公司。

Robert Noyce

“硅谷八叛將”辭職后，他們組建了一個(gè)名為Fairchild Semiconductor（仙童半導(dǎo)體）的公司，由Fairchild Camera and Instruments公司提供資金支持。Noyce任總經(jīng)理。

當(dāng)時(shí)，Noyce和德州儀器的Jack Kilby分別發(fā)明了集成電路，2000年，瑞典皇家科學(xué)院決定把當(dāng)年的諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)?lì)C給集成電路的發(fā)明人，但當(dāng)時(shí)Noyce已亡故，由于諾貝爾獎(jiǎng)在傳統(tǒng)上不授予已亡故的科學(xué)家，因此Kilby獨(dú)享了此項(xiàng)殊榮。

仙童半導(dǎo)體公司在Noyce的精心運(yùn)籌下，業(yè)務(wù)迅速地發(fā)展。同時(shí)，一整套制造晶體管的平面處理技術(shù)也日趨成熟，這得益于“硅谷八叛將”之一的Jean A.Hoerni，他發(fā)明了半導(dǎo)體制造工藝中至關(guān)重要的平面處理技術(shù)，極大地降低了半導(dǎo)體器件的價(jià)格，為集成電路的成功創(chuàng)造了前提，從而獲得1980年的計(jì)算機(jī)先驅(qū)獎(jiǎng)。

后來，仙童半導(dǎo)體的母公司不斷把利潤轉(zhuǎn)移到東海岸，使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)十分惱火。于是，典型的資方和管理團(tuán)隊(duì)的矛盾出現(xiàn)了。8叛將中的7個(gè)重新出逃創(chuàng)業(yè)，其中，Robert Noyce和Gordon Moore于1968年創(chuàng)立了Intel（INTegrated Electronics的縮寫）。AMD、美國國家半導(dǎo)體、LSI Logic、VLSI Technology、Intersil、Altera和Xilinx等業(yè)界眾多巨擘的創(chuàng)始人都來自仙童半導(dǎo)體。蘋果公司的喬布斯有這樣的比喻：“仙童半導(dǎo)體公司就像個(gè)成熟了的蒲公英，你一吹它，這種創(chuàng)業(yè)精神的種子就隨風(fēng)四處飄揚(yáng)了”。由于“硅谷”很多企業(yè)都和Noyce有直接或者間接的關(guān)系，Noyce更是被人送了一個(gè)綽號(hào)——“硅谷市長(zhǎng)”。

Gordon Moore

Gordon Moore在國內(nèi)比Noyce更出名，因?yàn)榇蠹叶炷茉數(shù)哪柖删褪撬f的，關(guān)于摩爾定律有多個(gè)版本，最常見的版本是集成電路上晶體管的數(shù)目每18個(gè)月翻一番，也有每一年翻一番和每?jī)赡攴环陌姹尽Ｄ柡髞碜约赫f：“摩爾定律源自1965年我為《電子學(xué)》撰寫的文章。我預(yù)見到，我們將制造出更復(fù)雜的電路從而降低電器的成本——根據(jù)我的推算，10年之后，一塊集成電路板里包含的電子元件會(huì)從當(dāng)時(shí)的60個(gè)增加到6萬多個(gè)。那是個(gè)膽大的推斷。1975年，我又對(duì)它做了修正，把每一年翻一番的目標(biāo)改為每?jī)赡攴环??！保ㄒ訧ntel網(wǎng)站）

不管是12個(gè)月，還是18個(gè)月，還是24個(gè)月等，摩爾定律描述了一種指數(shù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，指數(shù)增長(zhǎng)是非常嚇人的，稍微碰幾下就會(huì)得到一個(gè)天文數(shù)字。如果你用信用卡，欠了銀行一塊錢不還，20年后，銀行可能要讓你還幾十萬，這是因?yàn)殂y行是用復(fù)利來計(jì)算的，復(fù)利就是指數(shù)，增長(zhǎng)勢(shì)頭嚇人。

Andy Grove

Andy Grove是Intel的第3個(gè)員工，他在業(yè)界享有盛名，一方面是因?yàn)樗I(lǐng)導(dǎo)Intel時(shí)，是Intel的鼎盛時(shí)期，1997年美國《時(shí)代周刊》授予他“年度風(fēng)云人物”，1998年美國管理學(xué)會(huì)賦予他“年度杰出經(jīng)理”，2001年他獲得戰(zhàn)略管理協(xié)會(huì)“終身成就獎(jiǎng)”，2004年被沃頓商學(xué)院提名為25年來最有影響力的CEO。

還有一個(gè)原因是Andy Grove寫過一本暢銷書《Only the Paranoid Survive》，這本書在中國被翻譯為：《只有偏執(zhí)狂才能生存》，這句話一直像圣經(jīng)一樣激勵(lì)著無數(shù)有夢(mèng)想的人，事實(shí)上，很多人理解的這句話的意思和格魯夫（Grove）說的并不是同一個(gè)意思。英文詞和中文詞在直接翻譯時(shí)會(huì)存在意義偏差，“偏執(zhí)狂”這個(gè)詞通俗意思是指一個(gè)人目標(biāo)執(zhí)著，近乎固執(zhí)，撞了南墻也不回頭，而醫(yī)學(xué)上的解釋則是一個(gè)人有妄想癥，極度的敏感多疑，思想行為固執(zhí)死板。在《Only the Paranoid Survive》這本書中，作者開篇著重描述讓Intel       6周損失4.75億美金的奔騰芯片浮點(diǎn)bug事故，后面講的都是變化，以及改變就能生存，不改變就會(huì)滅亡。整本書的主題是要想生存，就必須敏感的感受變化，擁抱變化，并采取行動(dòng)。或許這句話翻譯成“唯有惶者才能生存”可能更好，而這句話正是另一企業(yè)家任正非的名言，可見英雄通常所見略同。