西點(diǎn)文化是一種殘忍而又公正的文化，特別是學(xué)員們了解自己在組織中所處的等級(jí)。

軍官們就如同一個(gè)會(huì)行走的個(gè)人成功標(biāo)志牌，他們的袖口佩帶有袖條，每一杠表明4年的服役期；他們的肩上佩有肩章，顯示他們晉升到的級(jí)別。

在合理的時(shí)間范圍內(nèi)，西點(diǎn)學(xué)員應(yīng)力求晉升。西點(diǎn)曾經(jīng)向新學(xué)員提出挑戰(zhàn)：“你們具備少數(shù)令人驕傲的軍官所具有的素質(zhì)和能力嗎？”在西點(diǎn)不存在平級(jí)調(diào)動(dòng)。他們要么晉升要么出局，留下來(lái)的全都是成功的、積極進(jìn)取的學(xué)員。他們盡自己最大努力爭(zhēng)取優(yōu)異的表現(xiàn)。

在這個(gè)以績(jī)效為競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的時(shí)代，沒(méi)有能力提高公司的業(yè)績(jī)，又或是不能出色地完成本職工作的員工，是沒(méi)有資格要求企業(yè)給予回饋的。

假如每一個(gè)細(xì)胞、每一個(gè)個(gè)體都不具有競(jìng)爭(zhēng)力，那這個(gè)企業(yè)會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力去抗?fàn)巻?？員工一定要適應(yīng)叢林生存法則—優(yōu)勝劣汰。

從員工個(gè)人生存的角度而言，就要求每個(gè)人都一定要保持高度的危機(jī)意識(shí)，以隨時(shí)應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的變化。在生存意識(shí)的認(rèn)知上，狼比人要敏感得多，因?yàn)樗鼈兠媾R的危機(jī)比人類要嚴(yán)峻得多。

卓越的管理者從不閉塞別人的言路，也不無(wú)視員工的力量。公司要有賞罰分明的升降制度，從而要求員工不斷地自我完善：能者上，庸者下，要么晉升，要么出局。

公司蓬勃發(fā)展，勢(shì)必要求員工跟上其發(fā)展步伐。受到公司鼓勵(lì)和要求不斷進(jìn)步的員工，又或是想在現(xiàn)在的工作崗位上承擔(dān)更多職責(zé)的員工，他們是公司政策的受益者。

經(jīng)濟(jì)生活本身鼓勵(lì)適者生存，讓公司成為躲避市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的庇護(hù)傘是十分荒唐的。假如公司試圖變成員工的家，那它就無(wú)法生存下去。公司必須創(chuàng)建一個(gè)殘酷而又公平的環(huán)境，所有的員工都要提高專業(yè)技能。

現(xiàn)在科技日新月異，社會(huì)發(fā)展迅猛，公司中的每個(gè)員工都不能讓自己的思維停滯。公司需要的是可以與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型、發(fā)展型員工。公司的整體素質(zhì)體現(xiàn)在每一個(gè)員工的素質(zhì)上。想生存，就一定要進(jìn)步，具有進(jìn)取心的員工才是最有發(fā)展前途的人。

在西點(diǎn)軍校里，教官希望每個(gè)學(xué)員都可以主動(dòng)執(zhí)行他的指示。而學(xué)員在執(zhí)行教官的指示時(shí)，會(huì)與自己的某些利益發(fā)生沖突。

比如在軍事演練中，教官布置任務(wù)的時(shí)候會(huì)特別指定以其中的一個(gè)人為中心，這就要求其他學(xué)員在演練中盡力掩護(hù)這個(gè)人，一旦此人取得成功，其得分就會(huì)上去，其他學(xué)員在得分上就會(huì)相對(duì)減少，這種利益沖突是時(shí)常發(fā)生的。當(dāng)然優(yōu)秀的學(xué)員會(huì)全力以赴，放棄自己的小利益，只有這樣，才能夠讓所在團(tuán)隊(duì)有更好的成績(jī)。

在工作上，假如每一位員工都可以全力執(zhí)行老板的工作指示，就算有時(shí)員工的執(zhí)行會(huì)讓他們的利益暫時(shí)有所損失，可對(duì)于企業(yè)的效益來(lái)說(shuō)，這種小利益的損失無(wú)疑能夠換來(lái)大的收獲。

有的員工一開(kāi)始只是為了爭(zhēng)取個(gè)人的小利益，但時(shí)間一久，當(dāng)它變成一種習(xí)慣時(shí)，就會(huì)讓人變得心胸狹隘、自私自利。它不單對(duì)老板和公司造成損失，也會(huì)扼殺員工的創(chuàng)造力和責(zé)任心。

每個(gè)人都會(huì)有許多的機(jī)遇，常常一個(gè)行為就會(huì)讓你錯(cuò)失了也許對(duì)你一生來(lái)說(shuō)最重要的機(jī)會(huì)，而你還不自知。

優(yōu)秀員工和普通員工的區(qū)別在于，普通員工往往都會(huì)這么想：“公司和老板為我做了些什么？”而那些優(yōu)秀員工則想的是：“我能為老板做些什么？”大多數(shù)人都覺(jué)得盡自己的能力完成分配的任務(wù)，對(duì)得起自己的薪水就可以了。可是，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要想獲得成功，必須付出更多，才能獲得更多。

倘若一個(gè)人在工作時(shí)能全力以赴，不計(jì)較眼前的一點(diǎn)利益，不偷懶混日子，就算現(xiàn)在他的薪水十分微薄，未來(lái)也一定會(huì)有所收獲。

一個(gè)人要是鉆到錢眼里去，總是計(jì)較著自己到底能拿多少工資，總是將自己囚在裝著工資的紅包里，那他又如何能看到工資背后的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)呢？他又怎么能意識(shí)到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)對(duì)自己的未來(lái)將會(huì)產(chǎn)生多么大的影響呢？

剛開(kāi)始工作的時(shí)候，你從事的必然只是很瑣碎的工作。你只有全力以赴地工作，才有可能獲得提拔和重用。

不要算計(jì)得太多，多做一點(diǎn)對(duì)你沒(méi)有壞處，也許會(huì)花掉你一些時(shí)間和精力，卻能夠使你從競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，你的老板、上司和顧客會(huì)關(guān)注你、信賴你、需要你，從而給你更多的機(jī)會(huì)。今天撒下助人的種子，總有一天會(huì)結(jié)出甜美的果實(shí)，最終受益的還是你自己。

全力執(zhí)行，是一個(gè)員工做好一項(xiàng)工作的前提，只要在自己的能力范圍之內(nèi)，就要100％地完成。全力執(zhí)行，盡最大能力把這些事做得更好，自然會(huì)成為一名優(yōu)秀員工。