1992年，商業(yè)圓桌會議的兩位主席詹姆斯·羅賓遜和凱·維特莫再次密集召開會議，商議如何確保老布什代表美國政府簽署的《北美自由貿(mào)易協(xié)議》在國會通過。美國前國會代表、時任美國紐約證券交易所主席吉姆·喬納斯，洛克菲勒家族的重要成員、時任美國-墨西哥商業(yè)協(xié)會主席羅德曼·洛克菲勒以及美國制造業(yè)協(xié)會主席杰瑞·賈斯諾維斯基都被請來參加這個閉門會議。最后商業(yè)圓桌會議決定再拿出200萬美元用于政治游說。

與此同時，為了對付日益嚴重的民間抗議，美國企業(yè)也開始采取收買措施。當時，柯達公司向世界野生動物基金會（Word Wildlife Fund）捐了200萬美元（一些環(huán)保組織也是自由貿(mào)易的重要反對力量，他們擔(dān)心全球化大生產(chǎn)和自由貿(mào)易會破壞自然環(huán)境），直接讓他們閉嘴。

面對如此強大的爭論，美國共和黨和民主黨在這一議題上都出現(xiàn)內(nèi)部分裂，老布什簽署的《北美自由貿(mào)易協(xié)議》一度出現(xiàn)被美國國會槍斃的局面。但是克林頓1993年1月就任美國總統(tǒng)之后，立馬忘記了之前對勞工組織的承諾，轉(zhuǎn)而強力支持北美自由貿(mào)易區(qū)。因為對克林頓來說，自己已經(jīng)當上了總統(tǒng)，勞工組織已經(jīng)沒有太大利用價值；而自己的執(zhí)政則需要繼續(xù)得到大企業(yè)的支持，用他自己的話來說“不能跟大企業(yè)對立起來”。

克林頓于是掉過頭來倒打一耙，譴責(zé)勞工組織所舉行的抗議活動，說他們是死纏爛打，并且譴責(zé)勞工組織“威脅接受他們（勞工組織）捐款的議員”的做法，這種做法太過火了。克林頓還在國會呼吁議員要從美國經(jīng)濟的大局出發(fā)，抵制“強勢勞工組織的野蠻政治”，并且以深明大義的口氣號召議員不要為了個人的支持率和選票對勞工組織做出政治妥協(xié)。

斗爭持續(xù)了整整一年，美國眾議院最終于1993年11月17日以234票對200票的微弱優(yōu)勢批準了《北美自由貿(mào)易協(xié)議》，克林頓立即簽署這個法案，北美自由貿(mào)易區(qū)于1994年1月1日正式啟動?！侗泵雷杂少Q(mào)易協(xié)議》也以總計1億美元的游說資金投入成為美國史上游說花費最大的單個案例，大企業(yè)集團開動的政治宣傳攻勢也被美國政治公關(guān)業(yè)認為是納粹運動之后最強大的。

而《北美自由貿(mào)易協(xié)議》僅僅只是一個開始。這個自由貿(mào)易的口子一旦被打開，美國資本海外擴張的步伐勢如破竹，一發(fā)不可收拾。1993年11月，亞太經(jīng)合組織在美國西雅圖召開會議。這是美國第一次舉辦亞太經(jīng)合組織峰會，12個亞太國家的領(lǐng)導(dǎo)人參加，美國開始邁出了面向亞太的步伐。1994年，克林頓政府參與關(guān)稅和貿(mào)易總協(xié)定的最后回合談判，作為談判的最后協(xié)議的一部分。世界貿(mào)易組織于1995年成立。在世界貿(mào)易組織的框架之下，克林頓把自由貿(mào)易推進到幾乎每一個國家中去。在他當總統(tǒng)的8年中，總共簽訂了270多份雙邊貿(mào)易協(xié)議?？肆诸D因此也受到了美國大企業(yè)的擁戴。

平民出身的克林頓也由此進入了美國權(quán)貴俱樂部。在克林頓2001年離任總統(tǒng)之后，其妻希拉里參選美國參議院議員。美國很多大企業(yè)搶著捐錢，最后希拉里如愿當上美國參議員。2008年，希拉里競選美國總統(tǒng)，在初選階段，希拉里獲得1.07億捐款，是所有候選人中獲得捐款最多的。之后在奧巴馬的內(nèi)閣中，希拉里又出任美國國務(wù)卿。而他們的獨生女切爾西則于2010年嫁給了美國前眾議院代表愛德華·梅茲文斯基的兒子、高盛銀行經(jīng)理馬克·梅茲文斯基?？肆诸D也以個人3800萬美元的財富成為過去40年中最有錢的美國總統(tǒng)。

克林頓政府打通了全球貿(mào)易和投資的壁壘，美國的資本集團于是迫不及待地出擊了。以當年支持《北美自由貿(mào)易協(xié)議》的模范先鋒柯達公司為例，1990年，公司的海外銷售收入占到總收入的46%，到了1997年就提到到了53%。

當柯達的產(chǎn)品進入更多國家的商場的同時，一張資本大網(wǎng)悄悄地在全世界鋪開。1994年，高盛在墨西哥城（墨西哥首都）、北京、上海成立辦事處，摩根士丹利開設(shè)俄羅斯辦事處；1995年，高盛在俄羅斯、巴西圣保羅成立辦事處，摩根士丹利進入中國；1997年，摩根士丹利進入巴西，1999年，摩根士丹利進入墨西哥。一張在歐美國家盤根幾個世紀的資本大網(wǎng)開始覆蓋到了拉美和亞洲等新興市場①。

從此，這些金融機構(gòu)開始攪動全球資本市場上的資金。以美國賣力兜售的住房貸款抵押債券為例，1995年海外機構(gòu)持有美國住房抵押債券不足1%，而到了2010年，這個比例上升到約50%。即便在金融危機期間，不少國家都拋售美國的住房抵押債券，但是美國的金融機構(gòu)依舊不遺余力地為這個投資產(chǎn)品做廣告，希望外國投資機構(gòu)來購買。

在這個過程中，美國金融業(yè)也出現(xiàn)了蓬勃的發(fā)展，整個金融業(yè)在美國GDP中比重也從80年代的5%逐步提升為8%。金融業(yè)也是美國能夠帶來貿(mào)易順差的重要行業(yè)之一，美國的金融出口業(yè)務(wù)占到全球20%的份額。金融危機之前的2007年，美國金融業(yè)務(wù)凈出口達到近393億美元。

全球資本實現(xiàn)了前所未有的大合體，注定這一輪的房地產(chǎn)泡沫比歷史上任何一個時期都能吹得大。