嚴(yán)子龍請吳晶吃過幾次飯，吳晶也請嚴(yán)子龍吃過幾次飯。對于合作事宜，吳晶只和嚴(yán)子龍談，說白了，她只對嚴(yán)子龍放心。

既然吳晶拒人于千里之外，我也是識趣的人，之后的商談我就沒再參與。我平時(shí)更多的時(shí)間是約吳晶的辦公室主任楊山喝酒。楊山比我小三歲，窮苦人家出身，很早就出來打工，先是在拆遷公司做，后來給吳晶做拆遷的時(shí)候被相中，吳晶很快就把他挖過來為己所用。

吳晶做人是有長處的，懂得用人找人，對員工平時(shí)也施些小恩小惠，手下人對她都挺感恩戴德。在籠絡(luò)人心這方面，還是很值得肯定的。

和楊山第一回見面，是在嚴(yán)子龍的公司里。他經(jīng)常因?yàn)樾^(qū)業(yè)主的房子漏水?dāng)嚯?，往?yán)子龍店里拿地漏、水管、電線什么的。他名義上是開發(fā)公司的辦公室主任，其實(shí)跟打雜的差不多。吳晶這人還有這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，可以一人多用，辦公室主任可以修下水道當(dāng)維修工人，律師可以兼職售樓，連售樓員都不用雇了。

楊山為人很憨直。之所以說憨直，就是說話做事都站在吳晶的角度，知道顧著主人，知恩圖報(bào)。他常到公司里來取東西，也愛喝茶，自然而然，我就跟他混熟了。

和楊山打交道，我什么話都能說，就是不能對吳晶表示不滿，否則跟他連朋友都沒得做。雖然我對吳晶那種拒人于千里之外的做法很反感，但楊山這種朋友卻很樂于交往。

在我眼里，楊山確實(shí)是個(gè)人才。他跟了吳晶五年，平時(shí)上層關(guān)系都是吳晶跑，具體事情都由他去做。規(guī)劃局、建設(shè)局、土地局、設(shè)計(jì)院，基本上所有各部門經(jīng)辦人員他都熟得很，整個(gè)開發(fā)程度也都懂，就連水電裝修也磨得很專業(yè)。楊山無疑是個(gè)雜才，偉龍地產(chǎn)就需要他這種年輕的雜才，我當(dāng)時(shí)就有這種想法。

我曾私下里跟嚴(yán)子龍?zhí)徇^楊山，說這個(gè)人放在吳晶手里真是天大浪費(fèi)，將來得尋個(gè)機(jī)會把人挖過來。嚴(yán)子龍記住我的話，平時(shí)對楊山也施些小恩小惠，看得出楊山對嚴(yán)子龍也格外尊敬。

嚴(yán)子龍和吳晶的商談很快有了結(jié)果。吳晶果真像我說的那樣，要求合作注冊一家開發(fā)公司，股權(quán)分配是她51%，偉龍地產(chǎn)49%。

我明確向嚴(yán)子龍表態(tài)，合作注冊公司可以，但不同意讓吳晶掌握公司的控股權(quán)。理由很簡單，吳晶原有的公司名聲不好，因質(zhì)量問題被人起訴過，所以不可能再用她的公司。如果讓她獲得控股權(quán)，將來很多決策就是她說了算，不排除再把公司名聲做爛的可能性。

以我對吳晶的了解，喜歡一人說了算的專制管理模式，如果合作肯定會出現(xiàn)很多問題的。經(jīng)過嚴(yán)子龍交涉，吳晶后來作了讓步，雙方各占50%的股權(quán)，法人代表由她擔(dān)任。

吳晶讓律師起草了公司章程。任何人起草的公司章程我可以不看，但吳晶起草的我一點(diǎn)都不敢馬虎大意，我斷定她會在章程里做文章的。

我花了一晚上研究章程，果真不出所料，章程里法人的權(quán)力高度集中，包括人事、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目各方面的決策，基本上都由法人說了算，公司董事的權(quán)力三言兩語帶過，整個(gè)章程其實(shí)就是吳晶一個(gè)人的章程。

我從網(wǎng)上調(diào)出了幾篇公司章程的范文進(jìn)行對照，吳晶的律師提供的章程也是從網(wǎng)上摘錄的，只是進(jìn)行了刪減修改，縮小了董事權(quán)限，放大了法人權(quán)限。我在章程里重點(diǎn)恢復(fù)和增加了公司董事的權(quán)限，對于吳晶提出的法人權(quán)限，能不修改的地方，我基本不改動，既然合作，是應(yīng)該有點(diǎn)實(shí)權(quán)的。

修改后的公司章程里，公司董事有隨時(shí)檢查公司財(cái)務(wù)賬務(wù)的權(quán)力，也可以聘請外部專業(yè)單位，比如會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)；法人有義務(wù)對公司的財(cái)務(wù)賬務(wù)真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任；法人在經(jīng)營中如果涉嫌違規(guī)，董事?lián)碛衅鹪V權(quán)和罷免權(quán)。

雙方經(jīng)過商談，合作事宜基本定下，到工商局核準(zhǔn)完名稱后，吳晶卻并不急著驗(yàn)資注冊。

吳晶也是打著小算盤的，在她看來，雙方合作的基礎(chǔ)是要有項(xiàng)目，也就是要等拿下土地，然后再進(jìn)行工商注冊手續(xù)。不是十拿十穩(wěn)的事情，她肯定不會做，一分冤枉錢都不可能花。

既然都想做房地產(chǎn)，那起碼得拿出誠意，名正言順，可吳晶連注冊一個(gè)公司這種小事都一拖三磨。從一開始我就跟嚴(yán)子龍說，這種合作十有八九要流產(chǎn)。

達(dá)成合作意向后，嚴(yán)子龍和吳晶經(jīng)常一起去相土地，我有時(shí)候去，有時(shí)候不去。跟他們在一起，我去不去其實(shí)都是多余的。

后來大家相中了縣一中附近一塊土地。跟吳晶合作，她最大的優(yōu)勢是懂得開發(fā)預(yù)算，一塊地拿下來，了解一下有多少拆遷戶，不用一個(gè)小時(shí)，就能做出大概的預(yù)算。

嚴(yán)子龍把吳晶的預(yù)算復(fù)印了一份給我。我在網(wǎng)上找了些關(guān)于房地產(chǎn)預(yù)算的知識，企圖找出各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用之間的聯(lián)系，但沒什么收獲。后來有一次嚴(yán)子龍一個(gè)搞建筑的朋友，叫馬如松，來公司喝茶，我虛心請教他，他教我一種最簡單的預(yù)算方法。

北方的房地產(chǎn)比起南方來簡單得多，首先都是六層高的住宅樓，規(guī)劃也相對簡單。簡而言之，只要能住人，樓的質(zhì)量好點(diǎn)，就沒什么多大問題。

馬如松讓我把開發(fā)預(yù)算分成兩塊，一塊是一類費(fèi)用，也就是建筑費(fèi)用；另一塊是二類費(fèi)用，也就是包括出讓、規(guī)劃、勘探、綠化、硬化等費(fèi)用。一類費(fèi)用市面上是有價(jià)格的，即每平方米在一千塊左右。二類費(fèi)用他也給我一個(gè)數(shù)，每平方米三百塊錢左右。這兩個(gè)數(shù)字加起來，再加上拆遷、返遷的成本，就能知道開發(fā)的成本預(yù)算是多少了。

馬如松說北方跟南方的情形不一樣，最大的成本其實(shí)是拆遷。南方的土地都是通過“招拍掛”獲取的，所以土地價(jià)格都非常高，但北方欠發(fā)達(dá)地區(qū)不一樣，土地價(jià)格都是按政府規(guī)定的出讓金額繳納，土地成本容易控制，但拆遷問題就不好說了，每戶多返遷一平方米，利潤馬上就縮水很多。

送走馬如松，我又研究起吳晶的預(yù)算。有了馬如松的點(diǎn)撥，看預(yù)算相對就明朗些。吳晶的預(yù)算基本都是整數(shù)，嚴(yán)子龍說了，都是往最高費(fèi)用上預(yù)算的，只會多不會少。出讓金固定，稅費(fèi)也固定，諸如設(shè)計(jì)、勘探的費(fèi)用也有公開的市場價(jià)，吳晶的不確認(rèn)預(yù)算確實(shí)都體現(xiàn)在了返遷費(fèi)用上。