提前退休

實現卓越成功是需要時間的——需要時間來積累成就，需要時間犯一些錯誤并予以改正，需要時間來打造名副其實的個人聲望。在職業(yè)生涯的第四階段，你不僅快用光了時間，而且當你不被認為是一個勝利者時，你要重新開始也落后了一大截。如果你能早一點積攢下退休生活需要的金錢，事實上提前退休往往是最好的解決辦法。放下這本書吧，卓越成功和你不再相干了，是享受余生的時候了。

堅持下去

當然，你可能沒有足夠多的錢可以提前退休，但又沒有別的有望實現卓越成功的職業(yè)選擇?；蛘撸绻闾崆巴诵?，也找不到別的感興趣的工作可做。

比爾是職業(yè)生涯第四階段的一個停滯者，在同一家公司干了25年。他是公司的高級職員，收入也不錯，不過他再也不可能得到提拔，也不可能成為收入前1%者之一。比爾的工作很單調，每年都做同樣的事，也不是特別有意思。

現在的狀態(tài)可不是比爾年輕時想象的那樣，但他的生活并沒有不開心。他做著必須做的工作，作為一家大公司的高級職員也受人尊重，身邊也有一群多年的同事，和他們相處得很愉快。不過，如果公司發(fā)生并購，那么比爾會受到嚴重的影響，這種擔心每隔幾年就會冒出來一次，但除此之外他的工作還是安全無憂的。

比爾喜歡和孩子們待在一起，也喜歡打高爾夫球，但談不上是一種嗜好?？紤]到自己的年齡、薪酬和平庸的業(yè)績，換一家公司比爾未必能找到合適的職位。他知道自己身陷這家公司，但并不想離開。他只管做好自己分內的事，享受職位的特權，就算自己被同事超越、以前他招進來的年輕人如今成了自己的上司，他也不會耿耿于懷。他只想順順利利地干到退休，除非發(fā)生自己無法控制的事導致失去現在的職位。

如果你還年輕，抱負遠大，也許你瞧不起比爾。請不要這樣。無論如何，比爾實現不了卓越成功，也沒有別的職業(yè)選擇。堅持下去，盡自己所能，這是他唯一合理的選擇。

從頭再來

就絕大部分內容而言，這本書是積極樂觀的，告訴你實現卓越成功就可以收獲到非凡的快樂和成功；要想實現這一切，只要遵循本書提出的7條策略，管理好自己的職業(yè)。

然而，讀者很容易會認為，本書剩下的一些內容不像前面的那么鼓舞人心。從某種意義上說的確如此，但是，隨著時間的流逝，生活中的選擇會越來越少，這是一個不爭的事實。這個事實也許有點悲哀。如果你在55歲時還在處理應收賬款之類的瑣碎事情，你想在65歲退休時成為某一家財富100強公司的CEO，這個愿望看來不太現實。所以，不承認提前退休或堅持下去有時候對許多人來說是唯一可行的做法，實在是不夠坦誠。

在另一方面，無論以前有過什么樣的經歷、年齡有多大，對每個人來說仍然有個可行的辦法，那就是從頭再來。對一些人來說，從頭再來看似激進、充滿風險甚至有些莽撞，但是有不少人就是這么做的，而且獲得了成功。幸運的是，如果你從頭再來，獲取成功的策略與本書提出的7條策略沒有不同。唯一不同的，就是人們抱有不同的期望和愿景。

我想起了一個電視廣告片，廣告片中一個中年男子失去了管理崗位的工作，但通過創(chuàng)辦自己的事業(yè)——一家風箏店，從而走出了困境?？瓷先ミ@個男子在職業(yè)生涯中第一次享受到了工作的快樂，他把被解雇看做是一件好事，因為這件事迫使他采取了以前從來不會想到的行動。

廣告片里的故事當然是虛構的，但其實它揭示了許多處于職業(yè)生涯第三和第四階段的專業(yè)管理人員的真實生活體驗，那就是他們在職業(yè)生涯的早期并不感到快樂，沒能夠獲得成功?；蛘?，不管是什么原因，他們這群人失去了誘人的職業(yè)選擇。

例如，許多女性員工在離開工作崗位養(yǎng)育孩子的時期，發(fā)現自己失去了許多職業(yè)選擇。她們沒有采取與職場阻力抗爭的做法，反而開創(chuàng)了自己的事業(yè)。還有一些人在第四階段陷入了困境，發(fā)現他們注定只能繼續(xù)做自己不喜歡、不會讓自己快樂的工作，于是毅然拋棄這份工作，購買特許經營權，開辦家庭式旅館，或者索性自己創(chuàng)業(yè)，選擇一個與最初的職業(yè)道路完全不同的領域去發(fā)展。

對于在第四階段陷入困境的人來說，轉變軌道、從頭再來通常是唯一可行的做法。這種做法還能得到遠比大多數人想象的要好的結果。我剛剛就業(yè)的時候，有幸結識了克里爾·霍爾曼，并且與他共事。他在50多歲的時候開始了一份新的職業(yè)，和別人一起創(chuàng)辦了愛荷華州牛肉加工廠。這家公司發(fā)展很快，在他的領導下，很快成為最成功、最掙錢的財富200強企業(yè)之一。通過從頭再來，克里爾·霍爾曼在職業(yè)生涯的第四階段成為一名卓越成功者。

就算處在第四階段，也有可能改變職業(yè)并且成為一名卓越成功者，甚至成為一家大上市公司的CEO，但我們還是要現實一點，除了克里爾·霍爾曼和其他一些個別的例子，很少有55歲還不是大的組織的高級管理人員、可以進入別的大的組織的高級管理層的。

在第十一章，我們將深入探討創(chuàng)業(yè)和購買特許經營權的問題，但是依靠自己創(chuàng)業(yè)來取得卓越成功是相當困難的。此外，通過經營自己的事業(yè)來獲得卓越成功還需要兩樣東西，那就是時間和金錢，而這兩樣東西是在第三、第四階段陷入困境的人最缺乏的。這些年齡大、缺少資金儲備卻初次嘗試創(chuàng)業(yè)的人，必須經受住起步緩慢、容易犯錯誤、不斷學習等方面的考驗，否則他們就會遭到經濟上的滅頂之災。

無論如何，在第三、第四階段陷入困境的人如果考慮創(chuàng)業(yè)，與職業(yè)生涯早期就考慮創(chuàng)業(yè)相比，通常會有不同的目標。他們的困擾常常是因為工作不愉快，而不是成不了收入前1%者之一。金錢對他們來說已不像以前那么重要，他們想的是是時候做些事讓自己快樂了。

雖然這種做法可能實現不了我們所說的卓越成功，但是，做一份自己喜歡的工作，只要一直做下去就可以獲得穩(wěn)定的收入，這也是彌足可貴的。所以，那個開風箏店的人可能只掙到在大公司做中級管理人員時收入的一部分，但是幾十年來他頭一次盼望著星期一工作的開始。這也許算不上是卓越成功，但比起堅持下去或提前退休，那要強得多。