正文

態(tài)度決定前程(1)

決勝紅海 作者:周大江


角色決定態(tài)度。

態(tài)度決定行動(dòng)。

行動(dòng)決定結(jié)果。

結(jié)果決定人生的前程。

我們工作的目的究竟是什么?相信許多員工都會(huì)不假思索地做出這樣的回答:工作是為了掙錢(薪酬)。從表面上看,這似乎沒有錯(cuò)。但如果順著這個(gè)邏輯推導(dǎo)下去,從長遠(yuǎn)來看,卻有可能收到事與愿違的結(jié)果。

既然工作的目的是掙錢,那么,它的本質(zhì)就是一種“以勞動(dòng)換報(bào)酬”的交易。交易活動(dòng)的本質(zhì),是企圖付出最少獲取最多,頗類似于企業(yè)對“成本最低化和利潤最大化”的本能追求。在通常情況下,員工的薪酬水平在某個(gè)特定階段(通常是一年)內(nèi)是基本保持不變的。在收入不變的前提下,由于受趨利本能的驅(qū)使,員工會(huì)最大限度地避免更多的勞動(dòng)付出,具體表現(xiàn)為盡可能承擔(dān)更少的工作。這樣的邏輯甚至?xí)选耙詣趧?dòng)換報(bào)酬”觀念演化為“以勞動(dòng)時(shí)間換報(bào)酬”的行為。

從表象上看,持這種觀點(diǎn)的員工在與企業(yè)的“博弈”中獲得了利益的最大化。且不說企業(yè)的損失,僅從員工本人的利益來看,這樣的結(jié)果也未必真正有利。

人的能力必須在實(shí)踐中才能得到快速的成長。躲避任務(wù)和責(zé)任的結(jié)果是失去更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),進(jìn)而失去鍛煉和成長的契機(jī)。

隨著時(shí)間的推移,時(shí)代進(jìn)步了,企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人的能力卻沒有能夠相應(yīng)地“與時(shí)俱進(jìn)”。這樣的員工會(huì)因?yàn)楸砻娴摹熬鳌倍炎约憾ǜ裼谝粋€(gè)落后于環(huán)境進(jìn)化的狀態(tài)。

落后者是沒有前途的,落后者也必將被企業(yè)、社會(huì)和時(shí)代所拋棄。

最后的結(jié)果是,懷揣“掙錢”的目的而來卻越來越掙不到錢。

從哲學(xué)原理上講,持這種觀點(diǎn)的員工顯然犯了“形而上學(xué)”的錯(cuò)誤。他們把自己的人生、自己服務(wù)的企業(yè)、自己生存的社會(huì)看成了一個(gè)孤立和靜止的世界。

一切都是變化的,一切都是發(fā)展的。企業(yè)如此,社會(huì)如此,人生更如此。如果不能積極主動(dòng)地通過提升自己的能力來適應(yīng)這種發(fā)展和變化,就必然使人生的軌跡越來越偏離社會(huì)的主流,把自己一步步推向社會(huì)的邊緣。

因此,任何一位從業(yè)者都必須明白,掙錢只是工作的結(jié)果,絕對不應(yīng)該是工作的唯一目標(biāo)。高明的員工從不逃避責(zé)任和挑戰(zhàn),因?yàn)樗麄兩钪?,只有通過更多的努力和探索,才能使自己的能力得到持續(xù)的增長。個(gè)人能力的增長是職業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ),只有具備了這樣的基礎(chǔ),作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的“價(jià)值交換主體”,才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,從而獲得更大的回報(bào),掙到更多的錢。

通俗地講,人在職場的舞臺(tái)上,和商場中的產(chǎn)品一樣,也是一個(gè)獨(dú)立的競爭主體,需要締造自身的“競爭優(yōu)勢”。個(gè)人能力的提升是贏得職場競爭優(yōu)勢的必要條件,也是獲得職業(yè)安全感和職業(yè)生涯持續(xù)發(fā)展的唯一途徑。

和企業(yè)一樣,員工締造職場競爭優(yōu)勢的過程,大概也必須遵循“專注、專業(yè)、價(jià)值競爭”的邏輯。

專注于自己的工作,專注于與工作相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域;只有通過不斷的學(xué)習(xí)、努力的探索和勇敢的嘗試才能成就自己對專業(yè)領(lǐng)域的“通透”才能,才能使自己具備更高的“專業(yè)價(jià)值”創(chuàng)造能力,使自己更具職業(yè)價(jià)值。通過自身堅(jiān)實(shí)的價(jià)值基礎(chǔ)參與職場的競爭才是立于不敗之地的法寶。

以“發(fā)展”的眼光來對待職業(yè)生涯的員工,必然會(huì)保持“開放”的職業(yè)態(tài)度。世界是一個(gè)“系統(tǒng)”,人也是一個(gè)“系統(tǒng)”。按系統(tǒng)論的觀點(diǎn),任何系統(tǒng)的合理化演進(jìn),都不可能在封閉的狀態(tài)下實(shí)現(xiàn);系統(tǒng)只有在開放的狀態(tài)下,才能夠保持與系統(tǒng)外的信息交流,接受系統(tǒng)外的挑戰(zhàn)。應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的過程便是系統(tǒng)自身的進(jìn)步過程。

在“工作的目的是掙錢”的觀點(diǎn)之下,員工對責(zé)任和挑戰(zhàn)的回避,實(shí)際上是把自己的“系統(tǒng)”封閉了起來,從而切斷了進(jìn)步的契機(jī)。

同樣,在“工作的目的是掙錢”的邏輯下,作為“交易”的一方,員工會(huì)本能地掩飾自己的錯(cuò)誤或不足,以避免在交易活動(dòng)中處于不利的地位,具體地表現(xiàn)為對他人的批評或建議采取排斥或敵視的態(tài)度。這種刻意的掩飾或回避,使員工本人再次失去面對和超越的契機(jī),從而失去進(jìn)步的機(jī)會(huì)。


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