內(nèi)容是什么？

奇跡從來(lái)不會(huì)自行產(chǎn)生，除非把它寫下來(lái)。投資人希望你在商業(yè)計(jì)劃書中直言不諱地表達(dá)你的意圖。在商業(yè)計(jì)劃書中呈現(xiàn)電影的內(nèi)容是必要的，但光有這一點(diǎn)還不夠。你究竟想如何貫徹這一計(jì)劃？在這部分的商業(yè)計(jì)劃書里，你已經(jīng)浮光掠影地介紹過(guò)你的電影。在電影這部分，你還將做出詳細(xì)的介紹。你應(yīng)該概括商業(yè)計(jì)劃書需要涉及的方方面面，比如：

1. 電影

2. 預(yù)算

3. 你參與其中的部分以及你的功能（前期、制片、發(fā)行）

在這里，理性必須發(fā)揮作用。你所期望的與你能完成的，二者常常是兩碼事。在我的辦公桌上，堆著一堆商業(yè)計(jì)劃書，其中有一個(gè)公司宣稱，它們準(zhǔn)備一年之內(nèi)拍攝10到12部故事長(zhǎng)片，每部影片的平均預(yù)算在800萬(wàn)美元至1500萬(wàn)美元之間。對(duì)大制片廠而言，這樣的雄心壯志也許值得贊許，但對(duì)于一個(gè)獨(dú)立制片公司（哪怕是規(guī)模很大的獨(dú)立制片公司）來(lái)說(shuō)，這樣的宏愿還是顯得非常值得質(zhì)疑。因?yàn)檫@個(gè)龐大的計(jì)劃涉及的資源數(shù)量非常巨大——例如完成計(jì)劃所需要資金以及人手——對(duì)獨(dú)立制片人來(lái)說(shuō)，絕對(duì)難于應(yīng)付。對(duì)于新建的獨(dú)立制片公司而言，一開(kāi)始就好高騖遠(yuǎn)，實(shí)在顯得有點(diǎn)愚蠢。實(shí)際上這個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)成員中，之前沒(méi)有人從事過(guò)電影制作。即便有人參與，也沒(méi)有擔(dān)任什么重要角色。在初出茅廬之時(shí)便胃口大開(kāi)，單制片費(fèi)用就超過(guò)1億美元，這還不包括組建團(tuán)隊(duì)、聘請(qǐng)人員的費(fèi)用——投資人的錢來(lái)得也沒(méi)那么容易，看在錢的份上，你會(huì)認(rèn)為這是個(gè)“合理”的投資計(jì)劃嗎？

當(dāng)然，每天都有人在創(chuàng)造奇跡。如果企業(yè)家相信“不可能”這個(gè)單詞，那么整個(gè)世界就沒(méi)有進(jìn)步可言。但在于電影節(jié)上大展宏圖之前，你最好掂量一下你的公司有幾斤幾兩。如果你公司中沒(méi)有任何人從事過(guò)電影制作，卻想獲得高預(yù)算的融資或者多部電影的融資，其難度之大可想而知。不如把精力集中在一部低成本預(yù)算的制作上，這倒會(huì)增加你獲得融資的機(jī)會(huì)。

如果你具備電視劇、紀(jì)錄片、MTV以及商業(yè)宣傳片等方面制片或?qū)а莸慕?jīng)驗(yàn)，至少要好過(guò)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。然而，由于時(shí)間和預(yù)算有異，故事片與上述片種會(huì)有所差別。根據(jù)能力的大小對(duì)預(yù)算量體裁衣，這不僅會(huì)給投資人留下好的印象，也可以防止你過(guò)度夸大你的能力。

在一個(gè)單本的電影商業(yè)計(jì)劃書中，你僅需要朝前看三年：一年用來(lái)制作，而剩余的兩年則用來(lái)收回投資。如果你打算同時(shí)運(yùn)作多部電影，那么你必須考慮的問(wèn)題是：五年之后，你的公司將會(huì)變成什么樣。你得分析所有計(jì)劃當(dāng)中的事情。如果你計(jì)劃在第四年進(jìn)入圖書出版行業(yè)（當(dāng)然我并不推薦這樣做），那么這一目標(biāo)必須成為商業(yè)計(jì)劃的一部分。甚至在第五年出售公司這樣的設(shè)想也必須被提及。雖然你可能還不確知計(jì)劃項(xiàng)目的細(xì)節(jié)、規(guī)模、范圍以及種類，但所有這些，都是計(jì)劃的底線。

即便你的公司已經(jīng)混跡電影界多年，或者主要參加者有多年的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，也不要想當(dāng)然地以為投資者非常了解你的業(yè)務(wù)。如果你致力于類型片中的西部片制作，那么，你可以這樣自我推薦：我們計(jì)劃制作西部片，與眾不同的是，在我們制作的影片中，印第安人將會(huì)成為英雄。

把印第安人視為英雄，這個(gè)主意比較容易吸引那些富有且對(duì)美國(guó)歷史感興趣的投資者。進(jìn)而，他們可能愿意為這部電影投資。西部片的現(xiàn)狀將在商業(yè)計(jì)劃書的市場(chǎng)部分加以介紹（詳見(jiàn)第四章），在商業(yè)計(jì)劃書的公司部分，提到即可，留待以后詳細(xì)介紹。千萬(wàn)記住，在商業(yè)計(jì)劃書中盡量避免講大話。這并不意味著你不能進(jìn)行積極的宣傳，但請(qǐng)將這些東西都放在附錄部分。

時(shí)機(jī)

在描述項(xiàng)目和公司之前，你可能已經(jīng)介紹過(guò)公司的運(yùn)作方式和運(yùn)作期限。就這一點(diǎn)而言，你可能言無(wú)不盡。然而，大多數(shù)獨(dú)立電影公司都處于起步階段。如果公司剛剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，那么，你能提供的信息就比較有限。不管公司狀況如何，務(wù)必將現(xiàn)狀清楚的告知投資人。比如，你有可能還是某個(gè)公司的雇員，對(duì)這一新信息，也要直言不諱的告知。