2.要有未來(lái)眼光

經(jīng)商一定要有預(yù)見(jiàn)力，能夠看到未來(lái)的商業(yè)趨勢(shì)、消費(fèi)需求。如果只看到眼前的一點(diǎn)蠅頭小利，生意做不大，只能賺點(diǎn)小錢而已。李嘉誠(chéng)從來(lái)都是瞄準(zhǔn)未來(lái)，不只做今天的生意。因此，有時(shí)候他會(huì)主動(dòng)吃虧，為的是拉住大客戶；有時(shí)候他會(huì)投資別人不看好的生意，為的是準(zhǔn)備迎接盈利的那一天?？傊荒苤欢⒅矍暗男±?。

不拘泥眼前利益

李嘉誠(chéng)強(qiáng)調(diào)："最重要的是有遠(yuǎn)見(jiàn)，'殺雞取蛋'的方式是短視的作風(fēng)。"

能夠做到在商場(chǎng)上無(wú)往不利的境界，李嘉誠(chéng)認(rèn)為需要有廣闊的胸襟和遠(yuǎn)見(jiàn)，不可拘泥于眼前短期的利益，否則難以成功。

"我做生意時(shí)，我警惕自己，若我繼續(xù)有這個(gè)驕傲的心，遲早有一大會(huì)碰壁。"這是李嘉誠(chéng)曾多番說(shuō)過(guò)的話。原因是他年輕時(shí)表面很謙虛，但其實(shí)內(nèi)心根本是很驕傲的。因他看到其他同年紀(jì)的同事，時(shí)常去玩樂(lè)，而自己則去求學(xué)問(wèn)；大家都是受很少的教育，他們卻每天保持原狀，而自己的學(xué)問(wèn)卻比他們一天一天地提高；大家雖然做同樣的工作，但自己不斷求上進(jìn)，所以內(nèi)心很驕傲。但李嘉誠(chéng)又同時(shí)警惕自己，不要因驕傲遮蔽了自己的眼睛，尤其創(chuàng)業(yè)有小成就時(shí)，更是要引以為戒。

"做事投入是十分重要的，你對(duì)你的事業(yè)有興趣，你的工作一定會(huì)做得好。"

1981年3月7日，李嘉誠(chéng)接受香港電臺(tái)節(jié)目"珠璣集"訪問(wèn)，主持人曾用名問(wèn)他，在生意上有此大成就，多少部分是靠運(yùn)氣，李嘉誠(chéng)當(dāng)時(shí)回答說(shuō)："我不能否認(rèn)時(shí)勢(shì)造英雄這一點(diǎn)……"但到了1998年，他同樣接受香港電臺(tái)訪問(wèn)，提及當(dāng)年所說(shuō)的那句話時(shí)，再次強(qiáng)調(diào)："今日我再坦白一點(diǎn)說(shuō)，最初創(chuàng)業(yè)時(shí)幾乎百分之百不靠運(yùn)氣，是靠工作，靠辛苦，靠能力賺錢。"他更表明之所以能視刻苦為樂(lè)事，主要是來(lái)自一份全情投入的心。

"身處在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)中，應(yīng)該求知，求創(chuàng)新，加強(qiáng)能力，在穩(wěn)健基礎(chǔ)上力求發(fā)展，居安思危，無(wú)論你發(fā)展得多好，你時(shí)刻都要作好準(zhǔn)備。"

1998年長(zhǎng)江集團(tuán)周年晚宴上，李嘉誠(chéng)說(shuō)出這番話，印證他經(jīng)商多年的心得。前"和黃"董事總經(jīng)理馬世民亦曾說(shuō)過(guò)，李嘉誠(chéng)對(duì)于市場(chǎng)的變化很有洞見(jiàn)，且十分準(zhǔn)確。他的成功之道，其中一點(diǎn)是對(duì)時(shí)機(jī)的掌握。當(dāng)市場(chǎng)沉寂時(shí)，他反會(huì)作出某些投資，原因是他保持著公司財(cái)政的穩(wěn)健，故可以大著膽去闖；另一方面，他速戰(zhàn)速?zèng)Q，因?yàn)楹玫慕灰撞粫?huì)出現(xiàn)太久，因此，果斷的人往往取得佳績(jī)。

不拘泥于短期利益，要善于從長(zhǎng)期利益角度來(lái)確定自己的當(dāng)前行為。

真正實(shí)干的戰(zhàn)略家善于把眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、微觀利益與宏觀利益有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。做事情要走一步看三步，不是走一步看一步。看三步的前提是必須先走好第一步。不搞爭(zhēng)論，搶抓機(jī)遇，是走好第一步的必要條件。因?yàn)橐粻?zhēng)論，必然耽誤時(shí)間，機(jī)遇一晃而過(guò)。決不能像古代的弟兄兩人，看見(jiàn)天上飛來(lái)一只大雁，還沒(méi)用箭射下來(lái)，就爭(zhēng)論起是蒸著吃還是燉著吃，結(jié)果大雁飛走了。