人們在做生意時，首先會部署行動，在事前做周詳?shù)挠媱?。資金充足、分析獨到，而且自己干勁十足，也有一班得力助手幫忙，每個細節(jié)都要顧及到。可是，你卻不能打包票一定能取得成功。明朝國師憨山大師曾經寫過一首《醒世歌》，其中兩句是："人從巧計夸伶俐，天自從容定主張。"

人可以機關算盡，訂出極為周詳?shù)挠媱??？蓪嵭衅饋頃r，卻可能發(fā)生很多不能控制的情況。當真正面臨這些時，人只能回應，卻無法制止。

做生意也一樣，有很多事情是不能控制的。在發(fā)展的過程中，很多事先未能預料的事情發(fā)生了，結果把整個計劃都打亂了。

事實上，無法預期的風險實在太多，涉及運氣問題。運氣是很抽象的概念，是否真實存在著，常常令人難以捉摸。不過，做生意卻寧可信其有，不可信其無。若相信有運勢的存在，做人就不敢太驕傲，只能盡人事卻不可強求。

運由心造，心能造業(yè)，業(yè)能影響運，運影響生意的成敗。生意人不能等運到，要一方面創(chuàng)造命運，一方面接受運勢所帶來的事實。

通常，在商場上要盡七分人事，知三分天意。無論結果如何，仍要不斷努力。盡了自己的力量，做了自己應該做的分內之事，是成是敗，我們都要坦然面對。但只要我們盡過力，成功的機會就一定會比并非全情投入高出許多倍。

在生意場上，一方面要竭盡所能、全力以赴，另一方面要接受現(xiàn)實，為生意盡心盡力，事業(yè)才能有機會取得成功。

李嘉誠創(chuàng)業(yè)五謀略

李嘉誠在其早年的創(chuàng)業(yè)實踐中，抱著"摸著石頭過河"的心理，從開始的迷惘之中尋找到了一條致富的捷徑。

1.重視時機和信息的運用

從李嘉誠的創(chuàng)業(yè)史，我們可以看到，他對時勢的準確判斷和創(chuàng)業(yè)時的獨立果敢，都建立在他對信息的分析和把握上。由于資金不足，李嘉誠采取"以農村包圍城市"的戰(zhàn)略方針，以最少的錢辦最大最多的事，并根據(jù)創(chuàng)業(yè)的不同時段采取有效對路的管理工作方式，初戰(zhàn)告捷。更值得指出的是，李嘉誠從兩條看似風馬牛不相及的信息中分析出全世界將會掀起一場塑膠花革命。而此時的香港，塑膠花的生產和銷售尚為零。李嘉誠洞悉先機，全力投入。

2.重視質量，善于公關

李嘉誠創(chuàng)業(yè)過程中十分注意抓質量管理，并自覺運用公關手段解除危機。例如，創(chuàng)業(yè)不久，李嘉誠因追求數(shù)量而忽視了質量，使長江廠四面楚歌。面對挫折，李嘉誠采取"負荊"拜訪等幾手招數(shù)，起死回生。而當同行競爭短兵相接時，一些廠家拍攝長江廠的破舊廠房在報章發(fā)表，企圖以揭短的反面宣傳使長江廠信譽掃地。李嘉誠卻將計就計，運用太極推手的精義，突出奇兵，充分利用了這種免費宣傳，正面宣傳了自己。